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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 佟成生  
电力市场的竞争越来越激烈,使得发电企业不得不关注公司的发展战略和成本管理战略。
[期刊] 经济师  [作者] 雷济民  
目前中国的风电等新能源发电行业发展取得了举世瞩目的成就,行业规模不断扩大,装备制造水平稳步提升,政策日趋完善。随着风力发电等新能源发电行业快速扩张,出现了可再生能源补贴资金缺口扩大及补贴拨放不及时等现象,风力发电企业面临补贴电费回收困难和成本较高等一系列问题。2017年11月,国家发改委印发了《关于全面深化价格机制改革的意见》,明确提出到2020年要实现风电与火电平价上网。鉴于电力具有同质性,因此能否平价上网是判断风电等新能源行业发展前景的唯一标准。风电行业要想在竞争激烈的电力行业格局中胜出,只有选择发电成本低于社会平均发电成本的途径,才能保持行业中的领先地位和持续发展能力,成本领先战略成为风力发电行业的必然选择。
[期刊] 财务与会计  [作者]
成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。因此,成本领先战略要求企业建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实行成本领先战略的企业具有显而易见的优势。由于企业的成本优于同行业
[期刊] 工业技术经济  [作者] 狄为  
战略成本管理是成本管理信息用于战略管理,促进主要管理职能履行的发展形态。在波特的三个基本战略中,有一个半战略是以成本领先为基础的。成本领先战略的核心是企业通过一切可能的方式和手段,降低企业的成本,成为市场竞争参与者中成本最低者,并以低成本为竞争手段获取竞争优势。造船企业成本领先战略应将实现预定成本目标与改善成本结构相结合,应避免引发成本管理措施的实施和企业战略选择之间的冲突,还必须有成本管理方法措施融入的思想。
[期刊] 会计之友  [作者] 王逢渡  
本文论述了成本在管理中处于重要的战略地位,作者通过对企业成本管理中存在的问题的揭示,提出了解决成本管理控制的对策。认为企业只有加强成本管理,降低产品成本,才能提高企业经济效益,在激烈的竞争中立于不败之地。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 吴雪梅  
本文从成本领先战略的角度,通过分析宜家家居成本领先战略的成功运用,探讨利用成本领先战略来提升企业核心能力的途径。
[期刊] 财务与会计  [作者] 葛杰  
企业间的竞争从根本上说是企业为顾客创造价值能力的竞争。通过对价值链、顾客价值的分析,企业一般会通过成本领先、差异化和集中化战略来获取竞争优势。其中,成本领先战略是最基本的战略。在我国钢铁企业里,钢铁产品的价格是企业间竞争的主要对象,这
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖怡  
车轮理论揭示 ,世界范围的零售业是循着成本领先轨迹向前滚动发展的 ,这意味着零售企业必须在商品购、存、销流转过程所有环节上实施全方位的成本和费用控制 ,努力为顾客创造更多价值 ,才能取得竞争优势。当然 ,采取成本领先战略的零售企业也不应忽视质量和服务等其它方面 ,更不能简单地将成本优势理解为纯粹价格竞争 ,否则将陷入另一种经营风险中
[期刊] 企业管理  [作者] 经纬  
中国企业的竞争优势普遍体现为成本领先战略下的低成本扩张。然而,成本领先战略容易导致企业进入三个习惯性的决策误区。第一,成本领先战略看似企业的优先选择,实则不然。因为除此之外,还存在另外两种选择:差异化战略和目标集聚战略。差异化战略的优点是
[期刊] 财务与会计  [作者] 鲁桂华  芦璐  
近年来,中国汽车市场的竞争日益激烈。中国汽车工业协会的数据显示,从2006年年底起,小型轿车的销售量开始明显下降,2007年年初开始,经济型轿车市场出现了数次竞争性降价。面对这样的竞争压力,吉利把产品零售价调低了5%~10%,结果销售量同比增长10%,每台车的平均净利大幅上升
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵宇  岳红  
菱花集团公司自1979年10月创建以来,始终坚持以市场为导向,以效益为中心,以科技为动力,以管理为基础,借助规模经济、成本优势,在激烈的市场竞争中逐步成长壮大。1979年—2007年间,公司总资产由8万元增加到14.36亿元,销售收入由42万元增加到8亿元,利税由5万元增加到2.32亿元,公司规模由过去生产单一的薯类淀粉发展到今天以
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈勇  
经验曲线是指随着企业生产某种产品或者从事某种业务数量的增加,经验不断积累,其平均单位成本不断下降,并且呈现出某种下降趋势。随着经营战略理论的发展,经验曲线开始应用于企业的战略决策。成本领先战略是波特一般竞争战略模型之一, 它是指企业通过在内部加强成本控制,研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。企业在实施成本领先战略时,决策人员不仅要考虑确
[期刊] 改革与战略  [作者] 李隽波  
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围,然而,现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展,使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中,在大多数行业里,如果一个企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,那么它就有可能成为市场的领导者。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 赵凯  
在应对世界金融危机背景下,扩内需,保增长的主要任务是拓展城乡市场特别是农村市场。文章运用SWOT分析框架对连锁零售企业自身的强势、弱势,外在环境给其造成的机会、威胁等因素进行综合分析,提出企业开拓农村市场须采用总成本领先战略,依靠组织、管理、交易和技术能力的强势,抓住市场待开发、国家政策扶持等机会,克服本企业的相对弱势,避开城市强大竞争对手的威胁,以低价格标准化产品吸引农村消费者,获得较高的市场占有率。
[期刊] 河北经贸大学学报  [作者] 韦琳  要世聪  石玉  
以2006—2012年中国主板上市公司为研究对象,按成本驱动因素和价值链构成将成本领先战略分为三类,并以2008年金融危机为分界点划分为两个阶段进行探讨:第一阶段为2006—2008年金融危机爆发之前;第二阶段为2009—2012年金融危机爆发之后,分别研究经济危机爆发前后三种成本领先战略对提升企业核心竞争力的不同影响。研究结果表明,在非经济危机背景下,效率驱动型、科技创新型和价值链优化型成本领先战略均能够显著提升企业的核心竞争力,但在经济危机背景下,科技创新型和价值链优化型成本领先战略对企业核心竞争力的提升作用受到削弱,难以获得立竿见影效果。研究结论对于实施成本领先战略的企业如何在不同经济背...
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