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[期刊] 管理现代化  [作者] 田冠军  
该文以成本领先战略及创新为逻辑起点,以戴尔模式为例探讨了成本领先战略与企业竞争优势的实现机制,并分析了该模式目前面临的挑战。
[期刊] 企业经济  [作者] 章钰  
成本领先战略是三种基本竞争战略中最重要的一种。在经济转型时期,企业可以通过实施成本领先战略建立自己的成本优势,提升企业的竞争能力。本文主要对成本领先战略理论进行阐述,并分析浙江闰土股份有限公司实施成本领先战略的成功经验,对基于技术创新的成本领先战略实施的案例进行了深入的分析。
[期刊] 财务与会计  [作者]
成本领先战略是美国著名管理学家迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的三大竞争战略之一,是指通过有效途径,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。成本领先战略认为,尽管质量、服务以及其他方面也不容忽视,但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。因此,成本领先战略要求企业建立起高效规模的生产设施,在经验的基础上全力以赴降低成本,抓紧成本与管理费用的控制,以及最大限度地减少研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。实行成本领先战略的企业具有显而易见的优势。由于企业的成本优于同行业
[期刊] 企业管理  [作者] 张超  
像戴尔这样的跨国企业必须具有全球化的战略视野和经营理念,必须适时的根据不同的市场环境调整自己的经营模式。总部设在美国德州奥斯汀的戴尔公司是世界上最成功的采用网络直销的计
[期刊] 中国经济问题  [作者] 莫长炜  
在内容分析法的基础上,本文以手机行业为例实证分析了精准成本领先战略的实施对产品创新速度的影响。结论显示,企业采取的精明经济成本领先战略措施以及苗条经济成本领先战略措施越多,企业的产品创新速度越快,这两种成本战略与产品创新速度的提高并行不悖,企业可以通过这两种方式实现成本的节约并加快产品创新速度。而规模经济成本领先战略、简朴经济成本领先战略以及延展经济成本领先战略对产品创新速度的影响并不明显。
[期刊] 企业管理  [作者] 经纬  
中国企业的竞争优势普遍体现为成本领先战略下的低成本扩张。然而,成本领先战略容易导致企业进入三个习惯性的决策误区。第一,成本领先战略看似企业的优先选择,实则不然。因为除此之外,还存在另外两种选择:差异化战略和目标集聚战略。差异化战略的优点是
[期刊] 财务与会计  [作者] 鲁桂华  芦璐  
近年来,中国汽车市场的竞争日益激烈。中国汽车工业协会的数据显示,从2006年年底起,小型轿车的销售量开始明显下降,2007年年初开始,经济型轿车市场出现了数次竞争性降价。面对这样的竞争压力,吉利把产品零售价调低了5%~10%,结果销售量同比增长10%,每台车的平均净利大幅上升
[期刊] 财务与会计  [作者] 赵宇  岳红  
菱花集团公司自1979年10月创建以来,始终坚持以市场为导向,以效益为中心,以科技为动力,以管理为基础,借助规模经济、成本优势,在激烈的市场竞争中逐步成长壮大。1979年—2007年间,公司总资产由8万元增加到14.36亿元,销售收入由42万元增加到8亿元,利税由5万元增加到2.32亿元,公司规模由过去生产单一的薯类淀粉发展到今天以
[期刊] 农村经济  [作者] 陈红儿  麻勇爱  
专业市场大量存在并对农村工业发挥组织和协调生产活动的主导性作用 ,是我国在特殊历史条件下出现的一种经济现象。但近年来 ,随着我国市场经济体制框架的逐步确立和产业组织结构的转换 ,专业市场在许多地区经济发展中的功能和地位出现弱化 ,特别是加入 WTO后流通领域的扩大开放、网络市场的冲击 ,更使得专业市场的发展面临严峻的考验。因此 ,如何应对一系列的挑战 ,实现传统专业市场的创新 ,已经成为当前亟待解决的重大理论和现实问题。本文提出专业市场当前面临着多重竞争、网络市场的冲击等挑战 ,应实行以市场重组为基础 ,以功能和组织重组为核心的创新战略
[期刊] 财务与会计  [作者] 马春成  
中国汽车工业的蓬勃发展为汽车零部件行业带来了发展机遇,但近年来汽车零部件企业竞争日益激烈,大型汽车零部件企业间并购整合与资本运作日趋频繁,特别是汽车零部件跨国公司的进入给国产零部件企业带来了很大的生存压力。为扭转零部件产品销售价格逐年下降、企业利润微薄甚至亏损的不利局面,中航工业新航集团豫北转向系统股份有限公司(以下简称中航工业豫北)通过构建企业成本管控体系,从以下三方面推进成本管理工作,实现了企业的成
[期刊] 图书馆建设  [作者] 昝栋  李希  
本文结合我国创新驱动发展战略环境下高校图书馆知识产权信息服务中心的发展现状,分析了高校图书馆开展知识产权信息服务工作的优势和问题,探讨了我国高校图书馆知识产权工作的服务模式,为高校图书馆实现新时期转型提供了思路。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘鸿儒  
中国农业银行恢复全国机构十周年了。我作为复建后的第一批领导班子成员,回顾十年来的变化,感触很多,不能——论及,只想讲一个问题,就是如何面对新的挑战,即如何在整顿经济中,通过深化改革,治理通货膨胀。这是经济体制和金融体制改革的重大转折,关系到改革的成败、经济的稳定。我们要想在面临的挑战中能够取得主动权,必须做到情况明,预测准,政策措施得力。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李隽波  
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围,然而,现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展,使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中,在大多数行业里,如果一个企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,那么它就有可能成为市场的领导者。
[期刊] 保险研究  [作者] 沈南宁  
本文运用波特的产业竞争战略理论,分析不同规模产险公司应对产业外部因素的能力、在产业内部的市场地位和盈利能力。中小型产险公司虽然在某些市场和领域内对大型公司造成了相当大的冲击,但在应对产业外部因素影响的能力、在产业内的市场地位和盈利能力等方面,都处于弱势地位,因而在战略上面临严峻的挑战。中小规模产险公司要应对面临的战略挑战,必须实施集中差异化战略,以创新为手段,着力培养核心竞争力,形成局部优势,改善市场地位,提高销售和盈利能力。
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