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[期刊] 企业管理
[作者]
段华琛 陈传武
合肥铸锻厂为安徽合力股份有限公司的分公司,是热加工专业化厂,从事铸、锻件产品的生产经营,1997年以来,以牵引车为代表的冷工产品得到了迅速发展,如今形成了冷、热并重两种产品线的生产经营格局。2002年下半年开始,企业的生存环境发生了巨大的变化,主要原材料价格持续走高,为消化原材料涨价给
[期刊] 企业管理
[作者]
李冠强
搭建流程架构和设计流程目录是一个系统工程,是实实在在的务实工作。这个阶段的工作是如此重要,因为它是整个流程体系的顶层设计,设计得好,大厦就会美丽动人;设计不好,大厦虽然不会轻易轰然倒塌,但也会因为丑陋而让管理层和参与者失去兴趣。通常,战略问题大于流程问题。但一个不争的事实是,企业常常处于有战略而无实施的状态。笔者站在战略实施的高度看待流程问题,总结出企业进行全流程管理的十个完整步骤(如图所示),旨在帮助企业管理者找到一条实现流程管理的有效途径,把握好其中的关键点,将流程管理对提升企业管理的价值最大化。
关键词：
全流程管理 流程设计 流程优化
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵诗海
制药企业经营方式分散，其内部成本统一管理具有一定难度。本文介绍了华北制药构建由标准化成本、预算管控、成本计算和成本分析构成的成本管理体系，并对各环节的实施进行了详细分析。
关键词：
制药企业 成本管理 统一
[期刊] 财务与会计
[作者]
朱宾梅 王智辉 北英
近年来,建筑市场竞争日益加剧,建筑企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须突出成本竞争优势。中国路桥集团第二公路工程局(以下简称路桥二局)结合自身成本管理中的问题,提出了精细化成本管理的新思路,并应用到武汉绕城高速公路等多个项目当
[期刊] 企业管理
[作者]
孙旭群 张敬伟
组织变革所管理的对象虽然是变革项目，成功的关键却在于对＂人性＂的理解。随着经营环境的日益动态化，越来越多的企业将面临组织变革的挑战。企业逐渐认识到，经理人除了承担一般经营管理任务外，还必须将如何领导变革内化为一项核心能力。泰科、ＴＮＴ快递、通用电气、飞利浦、爱立信等知名国际企业均赋予经理人＂变革代理人＂（ＣｈａＮｇｅ ａｇｅＮＴ）的角色。如今，变革管理知识及变革项目领导经验正日益成为经理人的必备素质。组织变革所
关键词：
变革管理 变革流程 变革代理人
[期刊] 财务与会计
[作者]
张燕飞 章煜 陈朝伟
公立医院成本改革是适应医保支付方式改革的重要举措，DRG（疾病诊断相关分组）支付下，公立医院由规模扩张转向提质增效，要求医院进一步强化成本精细化管理。本文分析了DRG成本核算的必要性和核算难点，以Z医院DRG成本核算实践为例，梳理成本核算改革流程及DRG成本核算结果运用，提出建立标准化临床诊疗路径、优化成本核算信息系统、将DRG成本纳入绩效考核等建议。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
罗娟丽
本文认为,实训教学的教学过程应该遵循技能形成的规律。应以典型工作任务为载体,通过任务说明——教师演示——学生模仿——学生练习提高——项目考核等五个步骤来完成实训过程。
关键词：
实训教学 技能形成 五步教学法
[期刊] 金融发展研究
[作者]
刘贤军 王银光 黄启龙 汪易易
交往主体作为"经济人",在市场的博弈过程中,追逐自身利益最大化是个体理性的选择,但在日常经济活动中,个体理性往往导致集体非理性结局。本文运用哈贝马斯的"交往理性"理论剖析了山东省聊城市东海铸锻破产案,在政府主导或外部力量适度干预下,通过谈判磋商,最终促进多家银行与企业达到交往理性的均衡状态,并据此提出了相关风险处置的顶层设计。
关键词：
个体理性 交往理性 担保圈 风险化解
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
郑琳莎 王少清 秦花 郭云雷 杨琴 李兰
目的:将作业成本法应用于医院成本管理实践。方法:以某医院血液透析中心为研究对象,结合医院及医疗服务流程特点,划分医院作业及血液透析中心作业,确定作业成本动因。结果:根据作业成本法原理,测算科室及医疗服务项目成本。结论:应用作业成本法于医院内部管理是一个新的发展方向。
关键词：
作业成本法 医院成本管理 应用研究
[期刊] 会计之友
[作者]
樊建平 刘俊勇 柳一荻 杜芳田 王荣
文章以哈拉沟选煤厂为例,利用管理会计方法——作业成本法,将哈拉沟选煤厂的总成本分解到各煤种系统,厂部通过将成本管理从"结果管理"转变为"过程管理",从价值链的角度出发,细化每个组成部分的成本构成,有的放矢地组织管理活动,从而在运营层次实现了降低成本、优化系统、绩效管控的目的,同时为产品结构升级、流程改善积累了数据基础,也为其他大型煤炭企业的改革提供了范本。文章展现了如何将作业成本法融入到企业的日常管理中,体现了业财融合的管理理念,为生产型企业如何从流程上实现成本管控,提升企业价值提供了很好的借鉴。
关键词：
作业成本法 运营管理 精益战略 降本增效
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
张蓓蓓
一、作业的界定与分类我们通常意义上会把成本分为生产成本和非生产成本。生产成本就是计入产品成本的费用。而非生产成本就是不计入产品的费用,又称间接费用。马钢钢材加工有限公司以作业成本管理理论为基础,综合考虑生产的工艺流程,可以将其划分为四个主要作业中心即收料作业中心,生产车间作业中心,辅助车间作业中心以及后勤作业中心。1.收料作业中心主要负责原材料的收发和投料,根据原材料的进出数量开具入库单和发料单。原材料包括
[期刊] 企业管理
[作者]
陈亮 陈火彬 梁柱 李天毅
服务标准规范全面,但基层客服人员理解程度不够;客户服务基础较好,但仍未形成便于实操的指引。近年来,广东电网有限责任公司肇庆供电局(简称"肇庆局")在供电服务管理上深耕细作,持续强化供电服务质量管理,客户满意度不断提升,取得了良好效果。但是,肇庆局客户服务方面还存在服务标准规范全面但基层客服人员理解程度不够,客户服务基础较好但仍未形成便于实操的指引等问题。
[期刊] 企业管理
[作者]
莱尔斯 愚顽
第1步:界定问题保证引起关注的问题被完全理解并被清楚地表达出来。表述原因和结果:何事引发了何种不愿看到的后果。例如:经常出现设备故障引起了交货期的延误和质量问题。明确问题对结果的影响。这种影响有两种,一是障碍:阻止结果的发生;二是偏离:发生了没预料到的事情。第2步:界定目标
[期刊] 经济师
[作者]
陈颂坡
在我国目前公立医院的经济运营管理过程中,主要是对医院的经济效益进行的研究,但是随着这些年医患关系的变化以及国家越来越重视医疗管理工作的开展。因此,公立医院的社会效益同样需要得到研究,在公立医院的经济运营管理工作中,只有充分全面的考虑到成本和效益,才能最大程度的使医院发展得到保证。文章首先对成本效益分析法进行阐述,其次对成本效益分析法在医院经济管理过程中的意义进行了讨论,最后提出如何合理有效的使用成本效益分析法。
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