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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨雪梅
随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以认为财务管理是企业管理的核心,是因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
施慧芳
随着医疗机构体系的多样化和市场化,节流与开源显得同样重要,医院运行成本已成为制约医院发展的重要瓶颈。医院成本控制是医院经济管理过程中的重要工作,是医院减少支出、降低成本的有效手段。在全院树立成本效益观念,从过去那种只重收入不顾成本的误区中走出来,加强成本控制,有效降低费用,才是医院发展的必由之路。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈金香 康绍大
一、企业财务管理目标成本管理控制的价值体现第一,在企业财务管理中目标成本管理控制要拥有很大的用处。只有先这样做才能促进企业最优化获得经济利益,其目的主要是为了能够用科学的方法对企业的资金投入进行评价,从而可以在企业财务投资上做到科学有效。这是一种手段,能够迅速地提高企业的经济发展水平。不仅如此,造价财务管理工作所特有的方面也使得其在企业中有重要的作用,其具有特别的政策和专业的技术;同时其涵盖的范畴广,波及的经济面大。因为以财务部门在企
[期刊] 财务与会计
[作者]
焦跃华 袁天荣
确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱,到目前为止,成本控制目标还不是一个明确的主题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、成本控制目标的一般理解人们对成本控制目标的理解和表述主要集中在成本降低方面,具体存在两种不同的观点:一种观点认为,成本控制的目标是实现预定的成本目标,通过实现预定的成本目标来降低成本。这种观点将成本控制过程理解为实现既定成本目标的过程,相对来说,对成本控制作了较为狭义的理
[期刊] 改革与战略
[作者]
卫青
成本是制定产品价格的基础,是反映企业经济效益的重要指标之一。控制是企业管理的职能之一。成本控制是通过管理者科学地组织生产,按照设计的产品质量,合理地使用人力、物力、财力,达到成本下降,盈利提高的目的的一种控制办法。一、成本控制的依据近十年来,我国工业生产持续增长,但产值提高了,利润却下降。究其原因,是工业生产中的成本高,产品成本一直降不下来。这些年,国家要求各地区的单位产品成本下降的计划不仅没有完成,反而逐年上升,客观上是由于国家对原材料、燃料,工资进行了调整,固定资产折旧和银行贷款利
[期刊] 会计之友
[作者]
帅毅
文章从路桥施工项目中目标成本管理的应用入手,分析目标成本管理在路桥项目实施工程中的每一个环节及项目实际成本情况,提出了实际执行中可用的方法和考核方法,以有利于保证项目的利润收入。
关键词：
目标成本管理 控制 路桥工程
[期刊] 财会通讯
[作者]
徐荣华 但汉平 屈志凤
本文应用全过程成本控制理论,在调查研究的基础上,针对湖北施工企业成本管理中存在的问题,提出改进的对策和建议,并构建成本管理的动态控制体系,以期对施工企业加强成本管理具有现实的指导意义。
关键词：
全过程 直接成本 动态控制
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王辛平
本文认为,内部控制的目标不仅是单位管理经济活动、实施内部控制所要达到的标准,也是外部审计人员或社会中介机构评价内部控制系统的重要依据,良好的内部控制必须设有明确的目标。内部会计控制目标分为所有者目标和经营管理者目标,按照公司治理结构层次划分为股东、股东大会、董事会、监事会、经理、财会经理、内部审计;按内容层次划分为内部制度科学合理,查错防弊病及时准确,财产安全完整,业务活动健康运行,风险控制系统有效,会计资料真实完整,会计信息及时有用,管理制度健全完善,管理效率真实高效,国家法规贯彻执行,经济效益不断提高,职业道德完善升华等。
关键词：
企业管理 会计控制 控制目标
[期刊] 财会通讯
[作者]
金永利 韩晓娟 谢志远
企业的生产经营活动以提高经济效益为目标,而质量成本控制是提高经济效益的重要内容,随着市场经济的发展,企业要想生存与发展,必须注重产品质量,如何在保证质量的前提下尽可能地降低成本,质量成本控制问题就成为了企业管理的核心问题,加强企业的质量成本控制具有重要的意义。一、理论基础(一)产品质量与质量成本含义及构成产品质量指为满足
[期刊] 财务与会计
[作者]
黄艾
全国各级疾病预防控制机构(以下简称疾控机构)大多属于公益一类事业单位,采用的是财政拨款收入管人头和项目、对外有偿服务收入管绩效和运转的收入——支出模式,基于权责发生制的收入——费用模式尚未完全建立,基于成本核算的收入——成本模式几乎为一片空白。长期以
[期刊] 建筑经济
[作者]
曾东 王向颖
本文在分析市场价格影响因素和工程造价动态性对清单计价模式影响的基础上,根据事件控制理论,从计价与控制相互联系和相互制约的关系出发,针对清单计价特点,提出全过程伴计价多措施动态控制清单计价模式的看法。
[期刊] 企业经济
[作者]
李群 孟浩程 樊伟伟
在经济结构调整与大型企业集团重组改制中,本分公司体制成为企业集团的基本组织模式之一。分公司作为生产中心和成本中心,处于企业集团的基础作业层次,是控制成本的主体部位和关键环节。本文运用目标成本管理方法,结合中国石油管道行业改制重组为本分公司体制的组织框架,对企业集团分公司成本控制的目标制定、分解细化、核算分析、运行监控、考核评价等环节进行了深入研究,其结果对本分公司体制下分公司成本控制具有现实意义和实用价值。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
李红琨
本文通过对影响成本控制目标因素分析,提出成本控制目标应从三个层次、视角来研究,即第一层次以企业与环境的相互关系为视角;第二层次以企业内部为主要视角,考虑到价格、供求等市场因素,以利润为取向;第三层次以企业为视角,以降低成本为核心。
关键词：
成本控制目标 成本降低
[期刊] 华东经济管理
[作者]
王月元
本文在分析影响成本控制因素的基础上,指出成本控制目标有着不同视角,企业不应单纯强调降低成本,应该将降低成本同企业战略、价格、供求等因素联系起来加以考察,形成完备的成本控制目标。
关键词：
成本控制 企业战略
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