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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
韩伟华
成本战略管理(Cost Strategy Managment,简称"CSM")能够为企业决策提供完整、真实、及时的动态成本信息,为企业战略规划提供有价值的参考依据,并配合企业战略目标的实现。而企业成本战略的有效性在于其功能的发挥,即成本战略的实施最终依赖于企业成本战略管理诸要素的有效实施。具体而言:
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
朱文
为达到获得、保持、进而发展公司最重要的资产——员工及其集体智慧这一目的,传统的人力资源系统结构必须向iHRMS(集成化人力资源管理系统)转化。本文探讨了人力资源管理系统应有的核心管理功能和战略管理分析功能。
关键词：
iHRMS 扁平化 树型结构
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
张汇澜
大批量定制(Mass Customization),简称MC,是一种集企业、客户、供应商和环境等于一体,在系统思想的指导下,用整体优化的观点,充分利用企业已有的各种资源,在标准化技术、现代设计方法学、信息技术和先进制造技术等的支持下,根据客户的个性
[期刊] 经济地理
[作者]
王海军 翟丽君 刘艳芳 徐姗
文章结合统计年鉴数据和地理时空大数据,运用多维城市要素流综合分析武汉城市圈内城市间联系与各城市功能,并采用赋值法对4种城市要素流进行评分,进而对武汉城市圈的功能布局与发展提出建议。结果表明:(1)武汉是城市圈的发展中心,"一城独大"态势依旧显著,城市圈整体极化和辐射能力较弱,中低级城市流强度的城市较多。(2)城市圈内城际空间联系不够紧密,且联系程度空间差异较大。(3)根据赋值后的综合结果,从"点线面"的角度对武汉城市圈空间布局给出建议。点:"一三二三"的空间布局,中心城市为武汉,次中心城市为黄石、鄂州和孝感,核心区为咸宁和黄冈,影响区为仙桃、潜江和天门;线:以孝感—武汉—鄂州—黄石、武汉—咸宁、武汉—黄冈为3个发展轴的"小"字型的空间布局形式;面:将武汉城市圈进一步划分为3个发展区,即武汉—鄂州—黄冈—黄石、武汉—咸宁、武汉—孝感—仙桃—潜江—天门。
[期刊] 西南金融
[作者]
韩林亿
战略管理决策关系企业的长远规划和发展,是企业高层团队的主要职责之一。近年来,各类学者对企业的战略决策和行为进行了大量研究,取得了很多值得关注的成果。本文结合国内外学者针对战略管理决策和行为的研究成果,重点分析了可能影响企业决策的要素构成及其相互作用,为进一步构建企业战略管理决策模式提供了理论依据。
关键词：
战略管理 决策 要素 理论依据
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘晓丽
成本动因是指导致成本发生的因素。成本动因也可分为两个层次:一是微观层次的与企业的具体生产作业相关的成本动因,如物耗、作业量等;二是战略层次上的成本动因,即战略成本动
[期刊] 财务与会计
[作者]
汤谷良 杜政修
案例简介: "中国神马企业集团"是生产尼龙、橡胶轮胎、工程塑料、地毯丝、树脂、烧碱、棉纺、印染布等10大系列500多个品种及规格,产品横跨化工、化纤两大产业的特大型企业集团。集团现拥有8家全资子公司、5家控股子公司、5家参股公司,资产总额50亿元。员工11万余人。为了更有效管理企业集团本身和下属的参股、控股子公司,神马集团针对企业集团管理的特点,积极地进行了集团管理的功能建设。要点包括:
[期刊] 现代管理科学
[作者]
王茂祥 卢锐
文章结合内外部环境的变化,结合市场需求及新技术的推动因素,构建了基于发展战略指导的企业创新过程模型。在此基础上,从构建创意收集及其审核流程,制定清晰的创新方案,加强创新实施过程的控制,构建创新成果应用推广机制等方面,对企业创新过程的管理要素进行了分析。通过加强企业创新过程管理与战略管理的结合,围绕企业发展战略要求,推动各项创新活动的有效开展,将有助于企业不断形成新的核心竞争力,实现自身的可持续发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨雪梅 唐艺
战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解,找出引起成本变动的因素,并通过不断控制与完善,寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终,处于战略成本管理的基础地位。
[期刊] 职业技术教育
[作者]
庄西真 杜立云
分析作为一种社会组织的学校的功能及其存在的问题,论述当代学校的多元功能观及其包含的主要内容,进而提出为实现学校的多元功能而应该进行的改革。认为,学校在现代社会中作用愈发重要,其功能也应多样化,并随着学校生存环境的变化而变化,以适应社会发展对学校组织不断变化的、多样化的要求。
[期刊] 经济管理
[作者]
陈嘉莉
本文在阐述战略成本管理的基本概念和内容基础上,指出价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并对企业价值链进行分类与分析。价值链分析的关键是优化作业链,尽可能消除不增加价值的作业,尽可能提高可增加价值作业的运作效率,减少资源的占用和消耗,增强企业的竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 分析 核心
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天雄 董志香
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征,人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快,技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化,导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化,赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性,本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘运国 李建中 胡丽艳
广东某制造企业(以下称南方公司)是由广东某集团公司独家发起,于1998年在深圳交易所挂牌交易的国有控股上市公司,主营业务是电冰箱压缩机设计、制造和销售,经过多年的发展,南方公司已由生产单一品种单一型号压缩机发展为生产多品种多系列压缩机,年产销量达320万台,产
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