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[期刊] 经济问题  [作者] 李来儿  
战略成本管理是从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的生产和利用联系在一起所构成的基本分析框架。与传统成本管理相比,战略成本管理对成本信息的要求无论是从数量还是质量,从内涵还是外延都发生了很大的变化,为此,企业应不断检查审视现有成本信息系统的适应性并做修正,扩展成本信息的内容、范围,建立一套适合企业自身特点的具备快速反应能力的成本管理信息系统,努力培植永久的战略成本竞争优势。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 张旗  林万祥  
本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析,对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨,旨在构建全新的战略作业成本管理模式。
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 夏宽云  
战略成本管理从概念的提出之日起就一直存在不同的理解和解释,什么是战略成本管理?怎样反映和提高企业的竞争地位?如何进行战略成本管理?不同的概念、模式与方法都成为难题,SHANK模式或许能给出最终的答案。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 杨萍  
战略成本管理是将成本管理因素同企业的竞争地位联系起来,通过战略性信息的提供与分析利用,以培育、形成和维持企业的竞争优势;其产生与发展具有特定的社会经济背景,通过对其产生的背景、内涵、思想、措施、意义的分析,对加强企业管理有着十分突出的作用。
[期刊] 财经科学  [作者] 王兴  何剑  曾俊霞  
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 刘海生  
在网络经济和竞争全球化的今天,企业需要战略成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在界定战略成本管理概念的基础上,试图构建战略成本管理的一般框架:价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理。基于这五个内容的战略成本管理,企业将获得并保持行业领袖的地位。
[期刊] 商业研究  [作者] 邓厚平  
在成本管理中,引入战略联盟思维理念,打破企业之间,企业内部成本与技术、管理等部门之间的界限,在不同的价值链范围之内,寻求资源优化组合与动态配置,构建具有战略联盟思维特点的现代成本管理思路。其中,开展内部成本协作联盟体以求成本协同效应,实施虚拟生产以减少投资和节约费用,组建基于管理信息系统的信息共享联盟以降低交易成本,以此来启示现代企业成本管理创新。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 吕波  齐旭高  
在企业的发展中,人才的重要性不言而喻,从而人力资源管理成本越来越受到关注。人力资源成本控制的最终目标就是达到人力资源优化配置,发挥人力资源的最大效用。成功的人力成本控制取决于其控制措施与企业业务职能的契合度,尤其是与企业战略的适配。本文把人力资源成本控制置于战略视角下,探讨有效控制人力成本的现实举措,为构建企业长期的人才竞争优势奠定基础。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘静  
随着战略管理的观念与技术在我国企业管理中的应用 ,战略成本管理在我国企业中的推行势在必行。企业在从传统成本管理向战略成本管理转变中 ,应特别注意树立正确的成本管理思想、拓展成本管理的范围以及改变现有的生产方式三方面问题。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 陈轲  
本文以成本管理环境的变化为研究的出发点,对战略成本管理的基本理论问题作了尝试性探讨。指出了传统成本管理必须按照战略管理的要求进行功能拓展与运用创新,构建战略成本管理理论与方法体系是当前乃至今后较长一段时期管理界所面临的重大研究课题。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓丽  
成本动因是指导致成本发生的因素。成本动因也可分为两个层次:一是微观层次的与企业的具体生产作业相关的成本动因,如物耗、作业量等;二是战略层次上的成本动因,即战略成本动
[期刊] 中国审计  [作者] 徐刚  
成本企划与战略成本管理看似是两个完全不同的概念,但实际上二者有许多相通的地方。我们先来看看它们分别强调的是什么。成本企划成本企划是一种成本管理方法。这种有助于同时达到高品质、多功能、低成本的成本管理方法,旨在企业策划、开发产品时,设定符合顾客需求的品质、价格、
[期刊] 华东经济管理  [作者] 郑淘  
企业在设计自己的成本管理系统时 ,应根据战略成本控制的特点和途径 ,确定所需成本管理系统下成本控制的目标 ,并选择适当的成本控制方法 ,从而构建有效的成本管理系统
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