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[期刊] 财会通讯  [作者] 杨九铃  
一、项目管理的集成化管理概述(一)施工企业成本、质量与进度的集成管理概念项目管理中的成本、质量与进度的集成管理,指的是运用集成化管理的思想,从整个项目管理目标、管理组织、管理手段等方面整体运作的角度,将项目的策划决策、项目的建设实施,以及项目的运营维护
[期刊] 财会月刊  [作者] 董电涛  
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 俞启元  吕玉惠  张尚  
基于系统集成的基本原理,分析施工过程中进度和成本的相关性,研究将施工项目进度和成本两个要素集成起来进行计划和控制的方法,并提出将其应用于工程实践的前提条件,研究成果可直接用于施工项目管理实践,同时可作为进一步研发施工项目进度成本集成管理计算机辅助决策系统的基础。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹同光  
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 企业管理  [作者] 张泽  
RCA的核心概念是资源:密切关注资源、资源之间的相互关联性以及资源的产出是如何消耗的,并依据成本消耗的因果关系将成本从资源分配到产品的成本管理系统。当前我国研究和应用的最热门的成本管理方法是作业成本法(ACtivity-BAsed Costing,简称ABC),然而实践方面,却鲜有成功的案例介绍。在少数实际应用案例中,也没有达到作业成本管理的预期目的。本文希望通过对引入结合了作业成本法的优点、又
[期刊] 现代管理科学  [作者] 向文武  
本文从项目成本管理的内涵及在工程项目管理中的地位入手,重点从实际操作的角度详细分析了项目成本目标的制定、成本目标分解、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核的内容、程序和方法,提出了搞好项目成本管理的对策和做法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴子稳  尹旭  仇恒成  
最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘衍伟  
建筑业"营改增"实施以来,施工企业并未明显感觉税负有所下降。在分析建筑业"营改增"给施工企业带来的税负变化及影响的基础上,探究与预判由此触发的企业在成本管理和生产经营理念上的思路转型和价值重塑。结合目前施工企业选择适用计税方法的现实情况,厘清选择不同计税方法的相应利弊,进而提出施工企业在"营改增"新形势下的成本管理应对措施。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘衍伟  
建筑业"营改增"实施以来,施工企业并未明显感觉税负有所下降。在分析建筑业"营改增"给施工企业带来的税负变化及影响的基础上,探究与预判由此触发的企业在成本管理和生产经营理念上的思路转型和价值重塑。结合目前施工企业选择适用计税方法的现实情况,厘清选择不同计税方法的相应利弊,进而提出施工企业在"营改增"新形势下的成本管理应对措施。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郭焕书  
目前公路施工企业市场竞争非常激烈,很多企业为了中标纷纷压低报价,这样使得企业的利润空间减小,所以企业必须加强成本管理,努力降低成本,提高企业利润。而材料成本占公路施工企业总成本的50% ̄70%,所以对公路施工企业的材料成本进行有效的控制,可以提高企业竞争力。本文针对河北省公路施工企业的成本管理现状,对其材料成本管理进行了探讨。一、材料成本管理中存在的问题
[期刊] 建筑经济  [作者] 任宏  祝连波  
伴随着市场经济体制改革的推进和工程量清单计价体制的实施,建筑施工企业面临着更激烈的市场竞争。通过统计和调查分析施工企业成本管理的现状,提出五个有针对性的措施。
[期刊] 财会月刊  [作者] 伍放明  
在全球经济增速放缓及中国经济向高质量发展的大背景下,建筑施工行业竞争愈发激烈。如何在竞争激烈的困难环境下求得生存与发展,是所有施工企业面临的难题。在对目标成本法进行基础的理论探讨后,以该方法在二航局一公司A项目部的运用为例,详细阐释了目标成本的确定、过程控制、取得的成效、优缺点,并提出应用建议,以期通过该案例分析为目标成本法的推广运用提供一些借鉴,使其他公司在运用目标成本法的过程中少走弯路,更好地发挥成本管控的作用。
[期刊] 建筑经济  [作者] 谢玮成   郑兴   赵红岗   吴维国   谢品翰   韩海京  
数据如果不能被认知、利用和有效管理,非但不能产生价值,甚至可能带来风险。本文基于施工企业视角,结合企业数据管理重点,提出以数据资产价值体系为基础、数据仓库和数据中台为核心、过程管理为重点的数据闭环管理方案,构建数据管理模型、设计数据管理流程。并以某企业为研究对象,从构建需求为导向的数据资产价值体系、开展全面数据资产梳理和标准化管理、提升数据资产管理与应用支撑水平、建立企业运营与决策关键指标模型四个方面详细阐述施工企业如何通过数据管理支撑企业运营、助力效益提升。
[期刊] 会计之友  [作者] 李永福  宋钰  李成伟  宋乾  
智力资本与企业创新绩效及知识管理与企业创新绩效的关系研究已成为学术界的热点问题,鲜有学者以建筑施工企业为研究对象,且将知识管理作为中介变量研究智力资本与创新绩效之间的关系。文章以我国知识经济转型时代环境为背景,以知识管理为中介变量,构建"智力资本-知识管理-企业创新绩效"概念模型,利用SPSS 21.0及AMOS 22.0对172家建筑施工企业问卷调查获得的数据进行分析,检验建筑施工企业智力资本对企业创新绩效的作用机制。研究发现:智力资本三大维度(人力资本、结构资本和关系资本)既直接作用于企业创新绩效,同时也通过知识管理间接作用于企业创新绩效,知识管理具有部分中介效应。最后根据实证分析结果,对提高建筑施工企业创新绩效提出一些建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘玉玲  
随着施工企业间的竞争日趋激烈,施工企业的成本管理已迫在眉睫,它已成为企业管理的重要组成部分。本文主要阐述了施工企业成本从事前预测、事中控制、事后分析三个方面进行控制的一些措施。
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