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[期刊] 宏观经济管理  [作者] 江建华  
众所周知,在我国中石油、中石化两大企业对于国内的成品油市场具有绝对的主导性。而这种主导性的保持则需要企业的现代化经营模式。笔者在探讨中石油、中石化两大企业在现代化经营模式创新的必要性的基础上,试图对于两大企业的成品油经营模式创新的具体思路、含义以及最终的价值目标进行探究。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 冯东明  
本文在相关理论回顾的基础上,分析了体验式管理的内涵、管理路径和表现形式,介绍了中石化温州石油分公司推行体验式管理所取得的成果,以期能对劳动密集型企业的员工管理提供借鉴。
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)  [作者] 张海霞  潘才鑫  董秀成  
本文选择国内外14家大型石油公司为样本,根据其2000年、2002-2010年10年的成品油业务经营数据,利用DEA和Malmquist方法测算了各公司的效率指标,据此判断成品油经营效率的变动情况,最后对Malmquist生产率指数做了敏感性分析。研究得出国际成品油行业的全要素生产率一直呈下降状态,国际成品油行业存在28.4%的投入资源浪费,规模效率以及技术效率低影响了总效率。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 吴宏  冯吉祥  
本文选取中石油、中石化以及中海油从上市后的海外并购事件进行并购绩效分析。对于企业短期绩效我们运用事件研究法分析后发现三大石油公司大部分海外并购的超常收益率为负。之后,我们对并购时间段划分发现,随着时间的推移,并购绩效呈下滑趋势。对于长期绩效我们运用因子分析法进行实证研究,发现中石化的并购绩效最好,最差的为中海油。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 黄朴  付庆祥  
随着新成品油定价机制作用显现,受成品油高库存压力、销售供求关系转换、市场竞争态势改变等因素影响,以及民营加油站的促销压力加大和自身赢利能力提升等原因,中石油和中石化所属部分加油站在全国范围展开一轮成品油降价促销活动,这对于提升消费者的消费信心、促进加油站提高效率和服务等会带来一定的影响。随着成品油降价活动的深入,成品油价格继续下降的空间会逐步缩窄,竞相降价也会逐步得以缓解。从这次石油企业成品油价格松动中,已经看到了更多的市场灵活性。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 田玉英  黄昶生  王言枭  
国际石油竞争愈发激烈,外国石油公司的涌入,使中国的国家石油公司面临了巨大的竞争压力。本文选取中石油和中石化两大国家石油公司为研究对象,分析了两家公司一体化经营的石油产业链各环节能力和区域分布情况以及产业链运营中存在的一些问题;在多方面研究假设下,重点分析研究中石油和中石化两条产业链之间在采用竞争、合作以及竞合三种不同策略下的经营效果,得出竞合对两家石油公司的发展有推动作用,并制定了双方竞合策略,同时为行业管理者提出了建议措施。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 郜志雄  
本文在分析苏丹石油资源、投资政策及各区块作业公司的基础上,对中石油进入苏丹的动因、模式及其效应进行了研究,并探讨了潜在的风险。本文认为中石油在苏丹实现国际化运营,建立集生产、精炼、运输、销售、服务于一体的海外石油生产基地,具有合资新建、创新融资渠道、渐进性等特点,带来了显著的经济效益,其示范效应推动了中国石油企业在海外的扩张,是中国企业实现资本、商品和品牌三个层次"走出去"并达到共赢的典范。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 于冰  李政  
如今“电子商务”不再是一项单纯的技术进步,而更多地意味着企业经营管理模式的升级换代。在电子商务如何影响企业组织方面,目前很少有研究关注电子商务的发展带来的对企业内部权威分配尤其是对集权与分权安排的影响。本文以中国石油和中国石化两个传统行业企业发展电子商务的历程为案例,分析了在电子商务的环境下,企业权威分配将如何发生变化。本文认为,电子商务影响了内部交易成本(信息成本、代理成本等),特别是带来了内部信息成本的降低,从而使企业的最优权威分配向相对集权方面转变。同时,这种组织结构上的变化将为企业带来规模经济效益、市场力量加强、降低内部竞争、降低监督成本等绩效。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李玉华  王小龙  吴杰  
随着我国经济进入新常态,各石油企业越来越注重精细化管理,传统的财务会计已难以满足其发展需求,管理会计实践创新势在必行。中石化西北油田分公司从作为最小生产对象的单井出发,通过建立基础数据库,利用盈亏平衡和边际效益等原理和方法,对单井生产经济效益做出评价,为配产方案决策提供科学依据,从而实现分公司经济效益长期可持续发展。
[期刊] 商业时代  [作者] 付建  
商业模式创新已成为现代企业必须具备的核心能力,伴随着经济全球化进程的不断推进,商业模式创新是企业得以持续性发展的关键。一般情况下,企业商业模式创新主要在生产技术、市场需求以及行业竞争等推动下进行,不同企业选择的商业模式创新途径也存在一定的差异,而企业商业模式创新的全过程可以划分为市场环境分析、创新途径选择、组织规划以及实施创新等四个阶段。基于此,本文以石化企业为例,对石化企业商业模式创新过程中可能存在的问题提出对策建议,旨在加速我国石化企业的商业模式创新进程。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 刘跃  
中国石化重组上市后,产业结构、管理体制和市场环境发生较大变化,相应调整了技术创新战略,集中力量尽快形成核心技术、专有技术和名牌产品,加快信息系统建设和应用,同时补充完善自主研究开发体系,加强国内外技术合作,积极培育发展技术市场。
[期刊] 会计研究  [作者] 温青山  何涛  姚淑瑜  陈姗姗  
2008年IASB和FASB联合发布《讨论稿——关于财务报表列报的初步观点》,其主要内容之一是将财务报表项目按经营活动、投资活动和融资活动进行分类,本文从财务分析角度对这一思路的效果进行了检验。运用基于改进后财务报表的新分析体系,对中石油和中石化两家上市公司进行分析,并与基于现行财务报表的杜邦分析法进行比较,研究结果表明,改进列报方式后财务报表的信息含量显著增加,财务报表的决策有用性增强。但是,编制新格式报表需要引入更多管理层意图和职业判断,这将大大增加报表编制复杂性和外部审计难度,随之而来的制度成本也不容忽视。我们认为,将"讨论稿"上升至准则"语言",至少从目前来看并不现实,但企业集团在进行...
[期刊] 商业研究  [作者] 高宏霞  薛英鸽  
20世纪后半叶以来,国际油价波动剧烈,深深影响着我国石油公司的业绩乃至整个国民经济。在分析近十年的国际油价和国内三大石油公司的业绩基础上,构建出油价-公司业绩的二次曲线模型,结果表明:稳定在40-60美元/桶的油价是三大石油公司业绩最优区间。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李多顺  黄让敏  岳鹏智  白丽娟  
中石油云南石化有限公司在管理会计理念的指导下,对大型炼化项目前移式转资管理模式进行了探索与实践,通过"前移式"工程转资管理模式的实施,提升了项目转资效率,实现项目投产暨实现明细资产转资的目标,有效解决了基本建设领域(包括大型炼化项目建设)普遍存在"工程项目结算滞后,工程成本居高不下、转资不及时不准确"等财务顽疾,规避了内控风险,夯实了项目结算,降低了投资成本,提升了项目管理和资产管理水平,为公司经营期精细化管理和合规运营提供了坚实的保障。
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[期刊] 商业研究  [作者] 梁琳琳  王敏  
目前,产业和金融两大经济能量有机结合已是大企业集团发展的潮流,也是企业集团超强竞争力的体现。通过研究与比较,发现中石油现有的产融结合方式是比较成功的;在分析发现中石油的主要财务指标受经营收入的影响最大,而金融收入的影响微乎其微。因此,中石油在国际油价高企时应以主营业务为主,辅以金融业务,适合采取保值性的产融结合方式。
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