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[期刊] 技术经济
[作者]
李金生 时代
悖论式领导是一种新型领导风格,能够有效应对团队创新过程中的矛盾。本文基于社会认知理论、经验学习理论,构建了一个被调节的中介模型。基于311份问卷数据,运用层次回归、bootstrap等数据分析方法,实证检验了悖论式领导对团队创新绩效的影响机制,并进一步探究了技术动荡性的调节作用。研究发现:悖论式领导能够显著提高团队创新绩效;悖论式领导对团队创新绩效产生影响主要通过失败学习实现;技术动荡性削弱了失败学习对团队创新绩效的影响。本文不仅证实了悖论式领导在中国情境下的有效性,揭开了悖论式领导对团队创新绩效的重要作用机制,而且为组织正确认知和应对失败,从而提高团队创新绩效提供了新的解决方式。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
张秀娥 王超
基于经验学习理论,探究创业失败经验如何通过创业失败学习影响创业者连续创业意愿,以及市场动荡性的调节作用。对176位有失败经历的创业者进行问卷调查,结果表明:创业失败经验对创业失败学习和连续创业意愿均有显著正向影响;创业失败学习在创业失败经验与连续创业意愿关系间起中介作用;市场动荡性负向调节创业失败学习与连续创业意愿的关系,即市场动荡性越高,创业失败学习与连续创业意愿间的关系越弱。研究结论对于拓展创业失败经验与连续创业意愿研究、帮助创业者从失败中复原,以及激励连续创业具有重要理论价值和实践意义。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
霍燕
国务院印发《扩大内需战略规划纲要（2022-2035年）》，其中明确提出，我国零售企业需要加快服务创新，发展智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等新零售业态。同时，在服务创新过程中，零售企业还应联合多方力量，积极获取外部资源，如此才能加快内部创新步伐。然而，目前许多零售企业并未充分认识到内向型开放式创新的重要性，导致零售企业创新绩效提升缓慢。因此，本文将通过实证分析探究环境动荡性视角下内向型开放式创新对零售企业创新绩效的影响，旨在引导零售企业积极获取外部资源加快内部创新。结果表明：内向型开放式创新显著提升零售企业创新绩效；内向型开放式创新显著提升动态能力；动态能力显著提升零售企业创新绩效；动态能力在内向型开放式创新与零售企业创新绩效的关系中发挥中介效应；环境动荡性正向调节动态能力与零售企业创新绩效的关系。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
曹洲涛 欧阳素珊
基于网络嵌入理论和经验学习理论,遵循“资源―行为―绩效”框架,从团队视角探讨多重知识网络嵌入性对创新绩效的影响机制。采用PROCESS宏程序和MEDCURVE宏程序分析技术,对多时点收集的277套创新型团队领导―成员配对数据进行分析,研究发现多重知识网络嵌入性转化为团队创新绩效的4条路径:(1)内部和外部知识网络嵌入性均对团队创新绩效存在倒U型影响;(2)利用式失败学习在内部知识网络嵌入性与团队创新绩效的正向关系中具有显著中介作用,在外部知识网络嵌入性与团队创新绩效的倒U型关系中具有显著中介作用;(3)探索式失败学习在两个维度的知识网络嵌入性与团队创新绩效的倒U型关系中具有显著中介作用;(4)两个维度的知识网络嵌入性顺次通过利用式失败学习、探索式失败学习对团队创新绩效发挥间接作用,利用式失败学习和探索式失败学习在其中起链式中介作用。
[期刊] 管理评论
[作者]
罗瑾琏 胡文安 钟竞
团队的跨越式发展离不开创新,在团队管理中,对于团队创新的研究因此备受关注。以中国情境下85个研发团队中85位团队主管和397位团队成员的配对数据为样本,基于社会学习理论、亲社会动机理论和团队过程理论,从团队过程视角构建了一个被中介的调节模型。运用多层次线性回归方法,考察了悖论式领导影响团队创新的机制路径,尤其是检验了团队活力的中介作用与团队任务互依性和团队认知灵活性的调节作用。结果发现:悖论式领导与团队创新呈显著正相关;团队活力在悖论式领导与团队创新之间起完全中介作用;悖论式领导与团队认知灵活性对团队创新
[期刊] 管理评论
[作者]
罗瑾琏 胡文安 钟竞
团队的跨越式发展离不开创新,在团队管理中,对于团队创新的研究因此备受关注。以中国情境下85个研发团队中85位团队主管和397位团队成员的配对数据为样本,基于社会学习理论、亲社会动机理论和团队过程理论,从团队过程视角构建了一个被中介的调节模型。运用多层次线性回归方法,考察了悖论式领导影响团队创新的机制路径,尤其是检验了团队活力的中介作用与团队任务互依性和团队认知灵活性的调节作用。结果发现:悖论式领导与团队创新呈显著正相关;团队活力在悖论式领导与团队创新之间起完全中介作用;悖论式领导与团队认知灵活性对团队创新具有显著交互影响;团队任务互依性对悖论式领导与团队活力和团队创新之间的正向关系均有显著强化效应,且团队活力完全中介了悖论式领导与团队任务互依性之间的交互作用对团队创新的影响。文章最后对所得结果做了讨论并对未来研究做了展望。
[期刊] 财经论丛
[作者]
唐于红 赵琛徽 蒋志雄
基于归因理论和社会比较理论,探讨领导-成员交换差异对团队创新绩效的影响机制,并检验团队成员交换和团队政治氛围的中介与调节作用。利用来自122个团队458名成员的样本数据进行检验,研究结果表明,领导-成员交换差异通过显著负向影响团队成员交换进一步减少团队创新绩效;团队政治氛围在正向调节领导-成员交换差异与团队成员交换负向关系的同时,正向调节了团队成员交换在领导-成员交换差异与团队创新绩效关系间的中介效应。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张超 罗瑾琏 王象路 钟竞
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理，基于社会信息加工理论，从错误管理视角出发，将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型，并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验，研究结果表明：第一，在研发团队“容错-自省”匹配的构型中，处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队；领导容错和团队自省强度的一致性程度越高，越有利于团队从错误中学习；第二，团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用；第三，任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系，高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
张超 罗瑾琏 王象路 钟竞
日益激烈的研发竞争使得研发团队领导容错和团队自省变得愈发必要和普遍。为厘清领导容错与团队自省匹配对研发团队创新绩效的影响机理，基于社会信息加工理论，从错误管理视角出发，将“容错-自省”划分为“高高”、“高低”、“低高”、“低低”四种组合构型，并探讨其对创新绩效的作用机制。采用多项式回归和响应面分析、层次回归分析对182份有效团队问卷数据进行检验，研究结果表明：第一，在研发团队“容错-自省”匹配的构型中，处于“高容错-高自省”组合构型的团队从错误中学习效果要优于处于“低容错-低自省”匹配状态下的团队；领导容错和团队自省强度的一致性程度越高，越有利于团队从错误中学习；第二，团队错误中学习在“容错-自省”匹配和团队创新绩效关系中起到中介作用；第三，任务复杂性调节了“容错-自省”匹配和团队错误中学习间的关系，高任务复杂性强化了“容错-自省”匹配对团队错误中学习的正向作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘超
本文提出了团队领导风格对团队创新绩效影响前提下理论模型,并通过深圳、广州科技园内企业样本对上述模型给予验证后得出如下结论:关系导向型团队主管对团队创新能力及团队创新绩效有正向的显著的影响,而任务导向型主管对创新能力及创新绩效无显著影响。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
李锐 陶秋燕
基于172家中国外包企业创新管理数据,采用结构方程模型,对智力资本、双元商业模式创新、技术动荡性与组织绩效之间的关系进行了实证分析,试图揭示出三维智力资本对双元商业模式创新的差异化影响,并对技术动荡性在智力资本与双元商业模式创新之间的调节效应进行了检验。结果显示,人力资本对新颖型商业模式创新存在着显著的正向作用,社会资本对渐进式与新颖型商业模式创新均存在着显著的正向作用,组织资本对效率型商业模式创新的积极作用没有得到支持;效率型商业模式创新与新颖型商业模式创新对组织绩效均有显著的积极影响;技术动荡性显著地正向调节人力资本与新颖型商业模式创新之间的关系,及组织资本与效率型商业模式创新之间的关系;对社会资本与两种商业模式创新之间的关系具有显著的负向调节作用。
[期刊] 企业经济
[作者]
柴富成 程豹
团队创新绩效是组织获得持续竞争优势的决定性因素。已有研究证实,领导行为对团队创新绩效具有影响作用,但这种作用路径并未得到充分诠释。基于团队过程视角,分析共享领导、团队创新氛围、知识共享与团队创新绩效的内在作用机理,并构建了共享领导对团队创新绩效影响的整合模型。研究发现,在团队中实施共享领导有助于提升团队创新绩效,而知识共享在两者直接起中介作用,团队创新氛围起调节作用。最后,结合我国文化和组织情境,提出了提升团队创新绩效的策略建议,以期为组织的团队建设与管理提供借鉴。
[期刊] 情报学报
[作者]
石静 孙建军
团队创新是“大科技时代”的显著特征。过去关于科学团队创新过程的研究较多，但对技术团队创新的关注不足，关于技术团队知识多样性及其对创新绩效的影响仍不清晰。本文考量技术团队的特征，提出一种新方法用于识别团队，进而构建团队知识网络、测度知识多样性，从创新数量、创新质量、创新广度3个维度探究其对团队创新绩效的影响。研究结果发现，知识多样性可以在上述3个维度显著提升技术团队的创新绩效。当以创新数量为目标时，大团队更能发挥知识多样性的正向效应；但当侧重创新成果的新颖性和创造性时，小团队中知识多样性对创新绩效的提升更明显。本文的研究结论，一方面，可以与科学团队相关研究形成对话，帮助理解科学团队与技术团队在创新过程中的不同特征与机制；另一方面，可以辅助技术研发主体与管理者参照创新目标合理配置资源，以实现理想的创新绩效。
关键词：
技术研发 团队创新 知识多样性 创新绩效
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
赵文平，聂聚宾
以130个跨学科团队为研究对象，从团队认知角度分析家长式领导对跨学科团队创新绩效的影响，阐述交互记忆系统的中介作用。结构方程模型分析结果显示：①家长式领导的仁慈和德行行为通过交互记忆系统对跨学科团队创新绩效产生正向影响，威权领导对交互记忆系统不产生显著影响但对跨学科团队创新绩效存在负向影响；②交互记忆系统部分中介仁慈领导、德行领导对跨学科团队创新绩效的影响。
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