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[期刊] 软科学  [作者] 高展军  董广茂  陈锋  
基于122家企业样本的研究,发现企业总经理与董事长两职分离有利于企业家导向和市场导向;总经理更替频率与企业家导向之间呈倒U关系,总经理的频繁更替不利于市场导向。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 焦媛媛  付轼辉  刘亚光  
针对目前更多强调项目组合管理的技术方法而忽视战略的现象,结合战略管理理论和项目组合理论,对项目型企业的战略导向对项目组合成功的影响进行实证研究。研究结果表明,企业的技术导向和市场导向均对项目组合成功有正向影响,项目组合管理的组合构建和组合控制维度不仅直接影响项目组合成功,而且在战略导向与项目组合成功的关系中发挥了中介效应。研究结论为项目型企业从战略层面指导项目组合成功实施提供了理论依据。
[期刊] 经济管理  [作者] 尹苗苗  马艳丽  
本研究基于战略管理理论、资源管理理论和创业行为理论首次对创业导向、投机导向与创业能力之间的关系展开深入研究,并检验环境情境的调节作用。本研究对广东省、北京市和吉林省的600家新创企业展开大规模问卷调研,最终获得361份有效问卷,实证研究发现,创业导向和投机导向均对机会识别能力和资源整合能力具有显著积极影响;环境不确定性在创业导向与机会识别能力之间具有显著积极调节作用,而在创业导向与资源整合能力之间具有消极调节作用;环境不确定性在投机导向与资源整合能力之间具有显著积极调节作用,但在投机导向与机会识别能力之间具有负调节作用。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 田庆锋  张银银  马蓬蓬  杨清  
在构建"战略导向-组织学习-商业模式创新"的基本概念模型和提出相关假设后,基于202份有效样本数据,综合运用因子分析、多元回归分析等实证研究方法发现,(1)不同的战略导向、组织学习方式对商业模式创新均有显著的正向影响;(2)同时追求利用式学习和探索式学习的高水平运营并不利于商业模式创新;(3)在战略导向对商业模式创新的影响过程中,探索式学习和利用式学习都具有中介作用。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 王宛秋  王雪晴  
基于高阶理论,以主并企业为A股上市公司的321个技术并购事件为研究对象,通过回归分析探究了董事长和总经理任职经验对技术并购决策的影响机理。研究发现,董事长-总经理任职经验异质性促进企业进行更大交易规模的技术并购。同时,总经理技术敏感性能够强化董事长-总经理任职经验异质性对技术并购规模的正向影响。此外,董事长-总经理合作默契能够进一步强化总经理技术敏感性对董事长-总经理任职经验异质性与技术并购规模的正向调节效应。研究结论在技术并购决策情境下拓展了高阶理论,并可为企业技术并购决策机制优化提供参考。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 刘苹  孙宁云  张运婷  
企业人力资本投资受到企业战略导向的影响。本文将企业人力资本投资分为增值性和保值性两种策略,将企业人力资本分为数量型和能力型两大类,运用四川、广东两省的实证数据,分析了前导性和防御性战略导向对人力资本投资策略的影响以及战略导向和人力资本投资策略的多种组合带来的投资效果,为企业合理的人力资本投资决策提供参考。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 曹志来  石常战  
在全球汽车产业中,仅有中国汽车产业经历长期快速成长且企业规模足以支撑计量研究。本文选取中国汽车产业48家上市公司数据,通过构建多元Logit回归模型,探究高层管理团队特征对企业战略选择的影响。研究结果显示:产品开发战略是中国汽车产业最受青睐的成长型战略;高层管理团队的平均年龄、规模、平均教育水平以及年龄异质性与企业成长型战略类型选择之间具有显著的相关关系,其中比较独特的是,高层管理团队职业背景异质性与企业战略选择之间并不是简单的线性关系,而是"倒U型"关系。
[期刊] 企业经济  [作者] 张慧  黄群慧  
本文基于高阶理论以2015—2020年中国沪深两市A股上市公司为研究对象,分析高管团队同质性、异质性特征对企业战略变革的影响机制以及环境动态性的调节作用。研究结果表明:在同质性特征方面表现为平均年龄较小、任期较短和教育专业化程度高的高管团队更容易进行战略变革;在异质性特征方面表现为年龄、任期、职能背景差异较大但教育水平差异较小的团队更可能采取战略变革的决策;环境动态性在高管团队同质性、异质性特征与企业战略变革之间具有调节作用。基于此,研究提出:企业应科学组建管理团队,引入多样化的管理人才,推动企业战略变革的发生;同时企业应密切关注外部环境的变化,及时进行战略决策以适应环境的变化。
[期刊] 财会通讯  [作者] 位春苗  
一、引言随着电信业的发展,政府对电信业的监管日愈放松,电信业的竞争日趋白热化,渐渐形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局,电信业的垄断局面已不复存在。2009年3G业务全面商用,电信运营企业开始积极转型升级,电信业的竞争已不再是单一的产品质量竞争,它涉及到服务的整个过程,包括品牌形象,售后服务等,消费者的满意度已越来越多的由使用价值转向感知价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其发展路径由传统的核算型
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 贾晓霞  张瑞  
本文在对制造业企业专用性冗余和一般性冗余划分的基础上,探讨了冗余资源、战略导向与企业战略转型之间的关系。通过对长三角地区138家制造业企业的调查研究发现:专用性冗余资源与企业战略转型存在正相关关系,一般性冗余资源与企业战略转型存在正U型关系,且市场导向和企业家导向在企业利用冗余资源进行战略转型的过程中起到差异性调节作用。
[期刊] 财会月刊  [作者] 刘嫦  王勇  
不同特征的管理者会制定不同的企业战略与实施措施,战略定位的不同又直接影响到企业的费用粘性。利用2003~2017年我国沪深A股上市公司的数据,结合管理者特征异质性,考察企业战略对费用粘性的影响。研究发现:进攻型战略的制定与实施会加剧费用粘性,而防御型战略对费用粘性的影响有限;当企业实施进攻型战略时,会通过帝国构建行为加剧费用粘性;风险偏好强和自信程度高的管理者特征会加剧进攻型战略对费用粘性的影响,而对防御型战略与费用粘性关系的影响有限。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘建国  
竞争战略理论一直强调产业市场环境对企业竞争绩效不确定性的影响,从产业竞争构成来看,这一环境可分为产业结构、产业演变、产业位势和产业合作关系,四种产业环境特征通过对竞争构成要素的改变进而影响到企业的长期绩效水平,这一产业环境系统构成了企业战略的外部性风险要素。产业结构性风险表现在产业结构的不确定性、竞争构成因素的变化和竞争战略的相对均衡性上。产业在从导入到成长、成熟、衰退的演变过程中,产业结构以其竞争要素产生根本性改变,最终影响到企业竞争的基础和生存的条件,导致投资陷阱和战略的非理性风险。以规模和市场份额为
[期刊] 统计与决策  [作者] 张敬文  阮平南  
企业战略网络作为一个复杂系统,具有许多和自然生态系统相类似属性。文章借鉴生态学理论,详细分析战略网络的生态特征以及节点间生态关系。研究表明:战略网络具有关联性、自适应性、动态性和层次性等生态特征;节点间生态关系主要表现为合作、合作竞争、共生。最后根据节点生态关系类型分别建立战略网络生态演化模型,并通过模型分析,获得战略网络中不同关系节点在演化过程中达到稳定均衡的条件。
[期刊] 改革与战略  [作者] 杨纬隆  林健  
企业战略的本质是一种博弈,博弈论和企业经营战略之间有着天然的相通之处。基于博弈论,人们对企业竞争优势的来源、企业战略目标的确定以及企业战略模式等都有了新的认识,给企业战略管理带来了深刻的影响。本文对企业战略管理的博弈模型特征进行分析,认为围棋游戏已为我们提供了一个较完美的博弈仿真模型,借鉴对棋局游戏的深入研究必使这一远古的博弈游戏为今人提供更广泛的应用,给人们更多、更深的启示。
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