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[期刊] 国际经济合作
[作者]
王毅
伊朗ARAK炼厂项目主要建设目标是对伊朗国家石油公司Shazand Arak炼油厂进行扩建和产品升级,使其处理混合伊朗原油的能力从原来的169100
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
赖齐 周倩 高显义
VIK①材料设备在大型活动工程建设中的使用,在给赞助商提供更灵活的赞助形式的同时,带来了VIK材料设备定价上的难题。本文基于上海世博会工程建设实践,分析了VIK材料设备的采购定价过程和处置定价过程,对解决好VIK材料设备定价问题提供有益的借鉴。
[期刊] 建筑经济
[作者]
高国民 钱华玉
笔者通过多年设备材料采购招标评标工作的实践,总结了一些评标时经历的实务案例,分析并提出了处理这些问题的方法与建议,力求能对今后的工作有所借鉴。
关键词:
设备材料 招标投标 评标
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王成
国际承包工程设备和材料的采购和发运王成(吉林国际经济技术合作公司)近年来,我国有越来越多的公司(企业)进入国际工程承包市场,从事国际工程承包活动,所签定的单项承包工程合同额也越来越大。为了保证承包工程的质量和工期,获取最大的承包利润,如何选择、采购和...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘春香
一、国有企业按实际价格核算采购成本的障碍 国有企业普遍重视采购成本的管理,在形式上,把采购成本的完成情况做为企业内部奖惩的重要依据。但事实上,用失准的计划价格核算采购成本,造成成本管理失控,却又习以为常,对其弊端视而不见,究其原因,主要有三: 一是认识肤浅。众多企业在采购成本管理的核算业务中,认为用市场价格核算辅助材料的成本费用,会增加许多不便,无论是计划价格,还是市场价格。实际结果总是一样的,成本费用总额不会变化。基于这种错误的认识,科学的核算方法——用市场价格核算辅助材料的采购成本,在企业中至今仍无法贯彻实施。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
吕文学 孟友瑞
本文以FIDIC合同条件中工程设备和材料所有权条款,以及普通法为基础,结合英国JCT合同和NEC3合同的相关条款约定,针对涉及雇主、承包商以及分包(供应)商的设备和材料所有权与付款的关系进行分析,特别是对容易引起争议的合同终止情形下设备和材料所有权的确定进行了详尽分析,建议在合同中对设备和材料所有权转移时间及具体的流程做出更详尽的约定,以避免此类争端。
关键词:
设备和材料 所有权 国际工程
[期刊] 建筑经济
[作者]
朱宝国
在机电安装工程项目实施过程中,占可变成本50%以上的设备和材料的成本控制是项目效益的关键因素。论述机电安装工程项目中设备材料成本控制的关键节点、基本方法,以期为同业提供参考借鉴。
关键词:
项目管理 机电安装 设备材料 成本控制
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘志勇 滕春贤 陈东彦
本文首先对于线性二层决策中的一类特殊问题——线形二层价格控制决策问题(简称BLP2)进行了综述,提出了其研究过程中仍存在的一些问题,之后将价格控制决策问题转化为单层具有互补约束的数学规划问题,并得到了改进的罚函数形式,最后求得了一算例的全局最优解。
关键词:
二层规划 价格控制问题 罚函数 MPEC
[期刊] 建筑经济
[作者]
吕磊涛
EPC总承包是高速公路项目建设的新模式。总承包商要承担项目的安全、质量、进度、费用"四大控制",其中费用控制是总承包商最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。本文从总承包商的视角,归纳出高速公路项目费用控制的思路,并从设计、采购和施工环节,对高速公路EPC总承包费用控制进行探讨,重点研究施工环节费用控制的措施。
关键词:
高速公路 总承包 费用控制 EPC 措施
[期刊] 中国内部审计
[作者]
姜力
EPC项目采购审计作为工程公司经营审计的重点工作内容,需要紧密结合工程项目的实际运作模式,积极运用内部审计理论与相关实务方法,形成综合性与适应性兼备的管控体系框架。本文以WIS公司EPC项目采购审计为对象,分别从设计视角和采购视角分析EPC项目的采购成本控制,进而对EPC项目采购成本控制中的问题进行了原因分析
[期刊] 建筑经济
[作者]
齐国舟 李永德
通过介绍浙江省工程总承包计价规则相关项目清单和招标控制价编制的核心内容与规则,以及应用实践,并研究项目清单和招标控制价编制在工程总承包计价中的作用,探索造价改革背景下,利用指标、指数和数据库编制项目清单和招标控制价的新途径。
关键词:
工程总承包 项目清单 招标控制价 编制
[期刊] 建筑经济
[作者]
罗振华 谭大璐
供应链管理和关键链项目管理在EPC项目中的并用,有利于防范工程项目的风险与不确定性。而EPC项目中的采购环节是国内总承包企业的薄弱环节,本文重点讨论了这两种管理思想在EPC项目采购环节中的应用,以求达到加强采购工作的目的。
[期刊] 建筑经济
[作者]
阎长俊 齐宝库 武世强
本文论述了工程总承包与项目采购之间的关系,传统模式、设计/建造、交钥匙工程、EPC等项目采购模式的各自特点及他们之间的关系与内在联系,提出了中国建筑业实施工程总承包的策略与建议,包括加速发展工程咨询业、建立新的承包合同体系等。
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