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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王建平  
人力资源外包作为一种新的战略竞争手段受到越来越多的企业的关注。本文通过对人力资源外包的战略优势以及存在的风险进行了系统的分析,并在此基础上提出了成功实施人力资源外包战略的措施。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈军  
随着全球经济环境的不断变化,企业面临的竞争愈加激烈。企业单靠自身有限的资源难以形成较大的竞争优势,作为有效利用外部资源的绝佳形式,业务外包应运而生。在各项外包业务中,人力资源外包由于可以很好地弥补自身的资源不足,与外包商形成优势互补,从而降低管理成本,降
[期刊] 现代管理科学  [作者] 崔洛燮  
文化集群理论主要说明了跨国公司的行为受到民族文化的影响。该理论中,霍夫斯泰德的研究得到广泛认可自此之后,很多研究者关心民族文化这个领域。在跨国公司多国投资时,人力资源管理战略受到当地文化的影响最多。文章从“人力”是企业获得竞争优势的“资源”的角度,在全球整合和当地反应的框架基础上建立了移植型、适应型、整合型的跨国公司的三个人力资源管理战略模型。
[期刊] 商业研究  [作者] 李瑞祥  李帮义  
长期以来,我国在人力资源管理的研究和应用中主要集中于人力资源管理的各个职能领域(如招聘、考评、激励和培训等),但对于企业人力资源战略的制定和实施,缺乏一个有效的系统分析框架。People CMM(人力资源能力成熟度模型)作为人力资源战略实施框架的体系结构与主题,为有效实施企业人力资源战略提供了一个循序渐进的、和谐的发展平台。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王庆娟  吕峰  
战略人力资源管理不仅是近十年来学术界讨论的焦点,也是许多人力资源实践者追求的理想管理状态。本文重点讨论了实现战略人力资源管理的原则和具体方法。
[期刊] 管理世界  [作者] 张一弛  李书玲  
本文以战略人力资源管理理论为基础,从人力资源管理的功能出发,运用我国医药行业企业的样本,对Becker和Huselid(2006)提出的企业的战略实施能力是高绩效人力资源管理影响企业绩效的中介变量的思想进行了检验。结果表明:第一,高绩效人力资源管理对战略实施能力具有显著的影响;第二,高绩效人力资源管理对企业绩效具有显著的影响;第三,高绩效人力资源管理对企业经营结果的影响是通过战略实施能力实现的。本文的研究结果有力地支持了企业的战略实施能力是人力资源管理影响企业绩效的中介变量的假说,为探索人力资源管理影响企业绩效的"暗箱"进行了一次有益的尝试。论文最后讨论了本研究的管理实践含义和理论意义以及存在...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 董原  
“发展科技教育和壮大人才队伍,是提升国家竞争力的决定性因素。”十六届五中全会的这一论断,既是我们党坚持科教兴国、人才强国战略的一贯主张,又是我国“十一五”时期全面落实科学发展观,切实提高自主创新能力和发展质量,以应对全球性的科学技术革命挑战的必然要求。本文从甘肃省的实际出发,提出了营造良好的制度环境,合理开发利用人才的对策。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 温丽琴  胡志军  周新生  
目前我国将对外开放的重点向中部地区转移,山西作为中部六省之一,发展相对落后,对外投资合作的规模小,归根到底就是缺乏人才和现代化的人力资源管理和开发。本文通过对山西"走出去"过程中人力资源现状进行分析,发现思想观念落后,人才缺乏,收入水平低,分配不均衡等问题,进而从宏观提出人力资源区域合作交流开发、加大人力资本投资、建立人才库等策略,从微观提出精细化人力资源管理和开发策略。
[期刊] 人口研究  [作者] 何景熙  
转型时期我国农村人口和劳动力对有限农业资源的巨大压力所导致的农村劳动力不充分就业乃是当前“三农”问题本质所在。对农村人口“开流断源”即“转移农民 ,减少农民 ,农民变市民”是应对“三农”问题的根本选择。建议立即启动普及基础教育为主体的“农村人力资源开发工程” :( 1 )由中央财政直接承担农村九年制义务教育 ;( 2 )重建农村合作医疗网点 ;( 3)继续强化农村计划生育 ,切断人口过量增长的“源头” ;( 4 )政府通过法律、法规和政策方面的制度创新保障人力资本投资的公平性。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 孙仁玲  米绘锦  
人力资源外包服务产品的营销策略不能和有形产品等同,服务商应考虑其特殊性,从产品、产品有形展示、价格、销售渠道和促销五方面来确定。特别对于中小型人力资源外包服务商而言,由于其市场品牌知名度不够响亮,在参与市场竞争时,更要认真研究符合本企业和客户需要的营销策略方案。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 唐继宏  
人才问题是关系企业发展的关键问题,人才战略已经成为企业改革与发展的重要战 略,着力实 施人才强企 战略,是企业发展之本。走出传统观念下企业人力资源开发与管理的认识和实践误区,实现人力资源开发与管理方式 的新突破,创新人力资源开发与管理工作运行机制,是现代企业改革与发展之必然。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王军  
企业战略目标是人力资源规划的方向,人力资源规划的实施是企业战略管理的重要组成部分。企业内外部环境制约因素的变化,直接影响人力资源的规划与实施。邯钢的人力资源管理始终围绕公司总体战略需要,针对自身资源的结构特点,运用滚动技术实施动态规划,在企业转变经济发展方式过程中有效促进了劳动生产率的持续提高。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 毕小青  王龙  刘怀清  
人力资源外包作为一种新型的管理模式,近几年在我国得到迅猛的发展,但在其发展过程中不可避免地要受到种种因素的制约。文章从一个全新的角度——交易成本对该行业进行系统分析,并最终提出降低行业交易成本、促进行业健康发展的有效建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 梁威  
EHR是指电子人力资源管理,是建立在先进的软件和硬件基础上的新型人力资源管理模式。一方面,EHR通过集中式的信息库、自动处理相关信息,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。另一方面,EHR与企业现有的网络技术相联系,打破传统的HR封闭式管理,并且将有助于解决“企业组织梗阻”的情况。
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