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[期刊] 国际经济合作  [作者] 李兴业  
怎样当好国外承包工程项目经理李兴业(中国土木工程公司)在国际建筑业市场竞争日趋激烈的环境下,获得工程项目后,实施和管理好项目,是实现较好经济效益的关键。负有领导责任的项目经理能否出色地履行其职责,是关系到项目成败的首要因素。项目经理是经公司委任、代在...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目物资管理袁立(中国土木工程公司)编者按在国际承包工程项目实施过程中,物资管理对项目成本影响极大。在收入不变的前提下,项目要盈利只有从变动费用中找出路,变动费用越少,盈利水平就越高。物资管理的对象——材料的费用就属于变动费用。由于材料消...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)国外承包工程项目,无论项目大小,由于人员费用高、施工期短、工程质量要求严格等原因,绝大多数工作量需由机械来完成,因而机械管理便成为项目管理中一项重要工作。本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 袁立  
国外承包工程项目机械管理袁立(中国土木工程公司)本文包括八个部分,即一、机械管理概述;二、机械计划;三、机械选型;四、机械配置;五、机械费用;六、机械的内部管理;七、机械的外部管理;八、下场机械。本刊上期发表了一~五部分,本期续完,希望读者垂注.六、...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 薛陆平  
国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥(集团)总公司在国际承包工程项目管理环节中,前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础;反之,准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...
[期刊] 国际经济合作  [作者] 杜勇毅  
中国公司在阿联酋经营承包工程项目探讨杜勇毅(驻阿联酋使馆经商处阿联酋作为中东地区的石油富国,是中国公司传统的承包工程市场。在80年代中期,阿联酋出现了建筑高潮,但到80年代后半期,由于城市基础设施建设基本完成,石油收入下降,建筑市场逐渐趋向低潮。进入...
[期刊] 中国内部审计  [作者] 牛国碧  
国有企业承揽境外工程项目呈增加趋势,政府审计、社会审计等外部审计机构对其监督尚存不足,当务之急是依法加强内部审计,促进审计监督体系进一步完善。本文通过分析国有企业境外承包工程项目面临的风险,探究内部审计对策,以期促进内部审计更好地发挥防风险、保合规、促效益的作用。
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张水波  汪辉辉  何伯森  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 孙利国  金萧狄  周国强  
为提高中国对外承包工程的项目管理水平,必须深入分析影响项目成功的关键影响因素,即关键成功因素。根据对外承包工程项目的一般特征及要求,其关键成功因素可分为项目参与方特征、项目特征、项目环境和项目管理因素四大类,并对各类进行了具体阐述。
[期刊] 建筑经济  [作者] 顾君进  赵迎利  
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 陈关理  王东林  
[期刊] 国际经济合作  [作者] 张明峰   徐岚  
[期刊] 建筑经济  [作者] 戚国胜  刘新立  彭飞  
本文主要从项目管理基础工作、组织机构、项目进度、费用及材料控制、财务管理、计算 机及软件开发应用等方面介绍了在总承包项目上所取得的一些经验,指出了项目管理 上还有待改进的一些问题,旨在为实施项目总承包提供一种参考。
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