- 年份
- 2024(72)
- 2023(137)
- 2022(115)
- 2021(121)
- 2020(115)
- 2019(255)
- 2018(319)
- 2017(547)
- 2016(271)
- 2015(405)
- 2014(408)
- 2013(369)
- 2012(277)
- 2011(230)
- 2010(220)
- 2009(195)
- 2008(178)
- 2007(141)
- 2006(83)
- 2005(85)
- 学科
- 管理(1116)
- 济(878)
- 经济(878)
- 业(676)
- 企(543)
- 企业(543)
- 方法(438)
- 数学(410)
- 数学方法(400)
- 生产(350)
- 农(311)
- 行业(305)
- 行业管理(303)
- 供销(299)
- 销(299)
- 贸(273)
- 贸易(273)
- 易(267)
- 地方(240)
- 业经(215)
- 农业(185)
- 学(181)
- 中国(162)
- 电子(149)
- 市场(142)
- 组织(140)
- 地方经济(134)
- 财(132)
- 网上(124)
- 网上贸易(124)
- 机构
- 学院(3763)
- 大学(3495)
- 管理(1630)
- 济(1480)
- 经济(1450)
- 理学(1383)
- 理学院(1373)
- 管理学(1353)
- 管理学院(1349)
- 研究(1255)
- 科学(872)
- 农(827)
- 南(813)
- 中国(773)
- 业大(765)
- 京(750)
- 云(740)
- 农业(682)
- 云南(678)
- 所(663)
- 研究所(629)
- 财(555)
- 省(552)
- 中心(542)
- 技术(507)
- 经济管理(500)
- 北京(488)
- 院(481)
- 江(477)
- 财经(459)
共检索到5052条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈良勇
本文立足我国快消品行业发展现状及趋势,提出了"云仓+供应链整合"的新盈利模式。在查阅大量文献的基础上,本文首先对云仓的定义、特点及其与传统物流模式的比较进行概述,接着以掌合天下为案例,分析其"云仓+供应链整合"盈利模式的运作机制,进而为整个快消品行业新盈利模式的应用提出相关建议,以期能够更好、更快地实施新盈利模式,帮助我国快消品行业健康持续发展。
关键词：
快消品 云仓 供应链 盈利模式 掌合天下
[期刊] 中国流通经济
[作者]
庞燕
供应链管理环境下农产品物流仓单质押盈利模式包括自有仓库仓单质押盈利模式、异地监管仓单质押盈利模式和统一授信仓单质押盈利模式,分别适合不同的情况,具有各自的优势,但都存在供应链合作伙伴不守约、质押物监管环境欠佳、农产品物流信息系统不完善等问题,应建立农产品企业绩效评估体系,提高质押物的监管技术,加强供应链各成员日常工作管理,完善电子支付系统。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
郭利
随着零售卖场的高速扩张,我国零售市场竞争愈演愈烈。就快消品行业来看,制造商和零售商为提升市场竞争力,一致进行渠道变革,不断压缩渠道长度及中间环节,使得经销商赖以生存的渠道结构、分销秩序、价格体系等营销环境被打乱,生存面临严峻挑战。在此环境下,重新定位发展方向、主动进行转型以建立新型的盈利模式是其摆脱当前发展困境的必要之举。因此,本文主要基于卖场扩张的视角,就零售卖场快消品经销商的盈利模式进行研究,针对传统零售卖场快消品经销商提出四种新的盈利模式,以期为其转型和长远发展提供参考。
关键词：
快速消费品 经销商 零售卖场 盈利模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
吴岚 王霞 杨莉华
本文通过分析W公司现行渠道和渠道费用管理实践,发现在渠道投资中存在各种失衡现象,并基于"效率优先、保证公平、流程保障、合作共赢"的费用管理的原则,对W公司现行渠道费用管理存在的问题提出有针对性的对策。
关键词：
快速消费品 渠道 渠道费用
[期刊] 中国流通经济
[作者]
徐明川
如果仓单质押业务管理得当,可以实现银行、货主、物流企业三方共赢。仓单质押一般有三种盈利模式,物流企业发展仓单质押业务意义重大,但在经营过程中可能存在诸多风险,如市场风险、技术风险等等。规避仓单质押风险,要建立和整合客户与银行信用,加强对仓单的管理,限定质押商品的范围并确定其价格,规范质押货物的释放程序,监管和处置质押商品,加快物流企业的信息化建设。
关键词：
物流 仓单质押 风险规避
[期刊] 物流技术
[作者]
王忠伟 吴亚辉
在对农产品物流仓单质押相关理论进行阐述的基础上,结合农产品物流仓单质押运作,分析了农产品物流仓单质押盈利模式的四个要素,并对物流企业、农产品生产加工中小企业和银行等三方的盈利点进行了剖析,详细分析了自有仓库,异地监管,统一授信等主要的三种仓单质押盈利模式的优缺点与适用范围,为农产品物流仓单质押盈利模式的选择提供参考。
关键词：
仓单质押 农产品物流 盈利模式
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘新华
综合性网购平台的蓬勃发展与垂直电商的经营恶化形成的反差让人越发关注垂直电商的盈利模式,如何有效解决垂直电商的发展瓶颈成为现实性难题。基于此,本文以经营成功的垂直电商——聚美优品为例,通过其盈利模式演化过程分析发现:其盈利模式以聚焦主要利润点、做好成本控制、重视客户流量、创意营销方式和不断寻求新利润增长点为鲜明特征,但也存在销售产品种类少、人均购买力低及客户覆盖面小的问题。
关键词：
电子商务 盈利模式 垂直电商
[期刊] 物流技术
[作者]
王菲
仓单作为货主在期货交易中拥有的物权表现形式,可以有效实现银行、货主和物流企业三方面的共赢,满足物流产业资金流动的现实需求。首先分析了仓单质押业务中的三种常见盈利模式,进而归纳出仓单质押模式下不可避免的法律风险与规范风险,旨在明确仓单质押的基本赢利模式,并为法律风险的规避提出可行性建议。
关键词：
仓单质押 盈利模式 法律风险 风险规避
[期刊] 企业管理
[作者]
谭长春
中国消费品行业数字化升级教科书行业移动与数字升级指导手册ISBN:978-7-5164-2114-7定价:52.00元出版日期:2020年4月内容简介本书着重阐述了移动互联时代的营销思路创新、移动互联时代的快消品营销及解决业绩问题的新范式、新渠道开发与建设、产品管理与促销管理、行业如何走出电商冲击的困境、深度分销与未来等内容,以及市场操作要点、方法案例性介绍,各类营销创新案例解析,如伊利、汇源、沱牌舍得、燕京、东鹏、珠江
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨浩雄 孙丽君
在我国三四线城市,快消品供应链处于发展萌芽阶段,此类城市基本没有标准化连锁店,优质零售品供给稀缺,快消品供应链冗长。因此整合三四线城市快消品市场的前景是非常广阔的。槟果公司以河南省许昌市为试验城市,以移动互联网为技术手段,整合供应链上下游资源,优化内部管理,实现当地快消品批发渠道的优化和整合。本文全面分析了槟果公司商业模式,分析了公司运营状况和存在问题,展望了槟果公司未来的发展方向。
关键词：
快消品 供应链整合 渠道
[期刊] 商业经济研究
[作者]
杨浩雄 孙丽君
在我国三四线城市,快消品供应链处于发展萌芽阶段,此类城市基本没有标准化连锁店,优质零售品供给稀缺,快消品供应链冗长。因此整合三四线城市快消品市场的前景是非常广阔的。槟果公司以河南省许昌市为试验城市,以移动互联网为技术手段,整合供应链上下游资源,优化内部管理,实现当地快消品批发渠道的优化和整合。本文全面分析了槟果公司商业模式,分析了公司运营状况和存在问题,展望了槟果公司未来的发展方向。
关键词：
快消品 供应链整合 渠道
[期刊] 物流技术
[作者]
王苗苗 朱晓曦
建立了制造商生产不确定下单周期快消品供应链的生产与订购模型,在传统批发价契约的基础上提出了剩余折扣补贴契约。研究表明,剩余折扣补贴契约通过将制造商过量生产的那部分产品以折扣价格销售给零售商的方式解决了在传统批发价契约中制造商因过量生产导致的持有成本问题,可以分担制造商的生产风险,并在一定程度上刺激制造商提高计划产量更好地满足零售商需求。此外,两种契约下制造商的期望利润均为制造商计划产量的凹函数。给出了生产扰动服从均匀分布情况下的制造商计划产量的解析表达式,并给出了剩余折扣契约较批发价契约能刺激制造商提高计划产量和提升期望利润的条件,最后以制造商最优条件为约束求解了两种契约下零售商的最优订购量的解析表达式,并结合算例对结论进行了管理分析。
[期刊] 价格月刊
[作者]
康丽琴 宋建忠
在实施系统的CRM(客户关系管理英文缩写)之前,药品零售连锁企业盈利主要围绕价格竞争展开,但是由于这种发展模式存在易模仿等特征,药品企业难以通过价格策略形成竞争优势。为了提升药品零售连锁企业的盈利水平,形成企业较为长远的竞争力,药品零售连锁企业应该形成CRM理念,培养客户满意度和忠诚度。
关键词：
CRM 连锁药店 盈利模式
[期刊] 企业管理
[作者]
宋素娟
因为我们相信某位理发师能给自己打理漂亮的发型,会选择固定的理发师;因为我们信任某位医生的医术,会跟着他换医院。这些行为反映的是我们对服务提供者的认可。一、服务业企业的一般盈利模式一般服务业企业都是以服务产品为中心,企业雇用员工,员工为顾客提供服务,顾客向企业支付服务费用。企业的盈利主要靠服务产品的销售收入。在此模式中,顾客获得的是服务品的基本功能,员工获得的是
[期刊] 商业经济研究
[作者]
封荔
随着互联网的普及和发展,我国电子商务取得了飞速发展,开启了全新的商务时代,而电子商务的兴起给传统零售模式,尤其是给快速消费品行业带来了颠覆性冲击。如何在电子商务渠道和传统销售渠道的正面博弈中采取正确、合理的策略,同时又能把各种渠道和谐、有序地整合,实现快消品行业全渠道的统筹发展,并制定适应于全渠道的统一定价策略,是现阶段快速消费品企业亟需解决的问题。本文基于生产商视角,首先阐述了现阶段快消品行业的定价方法、定价策略,接着对快速消费品销售渠道进行系统性分析,提出了电子商务环境下快消品行业的全渠道定价策略,希望能从生产商的角度对现阶段快消品的全渠道定价策略进行完整、合理的诠释,帮助快消品企业做好全渠道的统筹规划,提升整体市场竞争力。
关键词：
电子商务环境 快消品 全渠道 定价策略
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
