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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰
一个企业就像一棵树,人们往往只注意到它露在外面的枝繁叶茂,而忽略了一片荫凉之下的土壤、它的根系,还有若干年前就播下的种子。就像郭台铭所说的:"阿里山的神木之所以大,四千年前种子掉到土里时就已经决定了,绝不是四千年后才知道的。"德胜洋楼这家企业也是这样,这棵树现在看起来很美,这是种子和土壤的因所结下的果。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邢程
经过近２０年的发展，苏州德胜洋楼成为国内木（钢）结构住宅行业的领军企业，因产品质量精良，员工工作满意度高而名扬海外。德胜总裁聂圣哲在多元文化的影响与多年管理经验的积累下，建立德胜文化管理模式，用企业制度实现企业价值观的落地，使德胜成为企业核心价值观管理的成功典范，为我国中小型企业的发展提供了研究与借鉴价值。本研究从德胜的企业价值观＂诚实，勤劳，有爱心，不走捷径＂出发，通过剖析圣哲思想的源头，结合德胜的管理实践，对圣哲思想从价值观管理和制度管理两方面进行系统性梳理，进一步提升企业管理对中西方管理模式的融合。
关键词：
圣哲思想 价值观 制度 德胜管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡宇荫
波特兰(Portland),位于美国俄勒冈州的一座城市,地处美国西北部,毗邻太平洋。这里有地中海气候的特点,特别适合玫瑰生长,因此又被称作"玫瑰之城"。1995年,当时还在美国泰森公司工作的聂圣哲,因工作需要被派驻到波特兰之后,立刻就爱上了这座有着"优雅的自然风光与有条不紊的社会秩序"的城市。1997年,聂圣哲将他在美国就很熟悉的洋楼业务正式移植到了中国,公司的中文名字叫做"德胜洋楼",地址选在苏州工业园区金
[期刊] 企业管理
[作者]
汪中求
那么多人兴冲冲地去德胜取经,为何最终采取行动并取得成效者却不多见?德胜本是一家规模不大的美式木质结构洋楼施工企业,因为一本内部手册《德胜员工守则》的公开出版发行而声名远播。德胜对细节的"偏执"第一次接触德胜源自一本2006年的英国《经济学人》杂志,我惊讶地发现中国竟然有这么一家不同凡响的企业:几十页的手册可以统治一家千人企业,不到2%
关键词：
学习者 员工守则 企业家
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
丛龙峰 胡宇萌
记者手记:人力资源管理领域似乎从来不缺乏新理念和新概念,从前些年兴起的战略人力资源管理,到近几年热议的HR-BP、人力资源转型、人才管理,短短十几年的时间,我们仿佛早已告别了传统的人事管理时代,对"选育用留"的老腔老调再也提不起兴致。但是德胜这家以人性化管理著称的企业,它的人力资源管理体系很大程度上仍然保持着最朴素的样貌,甚至可以被称为人事管理——几乎没有任何所谓先进的理念和精确的工具,却彰显着管理的自信——离职率长年维持在个位数,五年以上的老员工比例超过50%。这家1 000人左右的公司,它的人力资源专员只有不过两人。而我们此次采访的人力资源中心总经理于苗女士,在德胜从事人力资源工作已...
[期刊] 企业管理
[作者]
程江
一本《德胜员工守则》使德胜(苏州)洋楼有限公司成为学者关注、企业效仿的明星企业。大多数研究者给了德胜公司肯定和赞扬,将德胜的管理称为一种"中国式管理模式",甚至有人认为这种模式是中国企业的希望。真的如此吗?2005年,一本以介绍德胜(苏州)洋楼有限公司(以下简称德胜)管理制度为主要内容的《德胜员工守则》出版并成为畅销书。7年间,《德胜员工手则》重印28次,销量达50万册。德胜因此声名鹊起,成为学者研究和企业学习的对象。德胜1992年成立于海南,是一家专业从事美制现代木(钢)结构住宅的研究、开发设
关键词：
管理模式 德胜洋楼 企业文化 员工价值观
[期刊] 企业管理
[作者]
肖克奇 刘观婷
文化教育工程在前牵引、制度管理工程在后助推、监督检查工程在上监控、奖惩并用工程在下约束价值观管理。德胜(苏州)洋楼有限公司(简称德胜)由聂圣哲于1997年创建,经过20多年的发展,已成为国内木(钢)结构住宅的领军企业,其建造的美制木结构住宅(占国内70%市场份额)超过美国标准,产品供不应求,以员工满意度高而名扬海内外。德胜价值观的形成,经历了凝结、
关键词：
价值观管理 德胜洋楼 聂圣哲
[期刊] 当代财经
[作者]
胡海波 吴照云
当前关于如何在具体的管理情境下充分有效地运用传统文化进行管理实践已成为学者研究的焦点。采取案例研究方法,以德胜洋楼有限公司为案例,以儒家的君子思想为理论依据,探讨德胜洋楼有限公司在以"德"为先导的基础上,如何从"仁治、义利、诚信、才智、礼制"等五个方面全面、系统地构建君子文化管理之道。同时,基于该案例的进一步研究和分析,试图探索中国管理思想实践运用的一般模式,对于完善中国管理学运用体系,提升中国管理学的实践性和操作性具有重要的理论参考价值。
关键词：
德胜洋楼 君子文化 中国管理学 案例研究
[期刊] 企业管理
[作者]
刘云
跨跃式发展的提法近些年很盛行,在某些领域跨跃式发展是可能实现的,但在高端精密制造业,人才培养与核心技术攻关则无法跨跃,必须脚踏实地,一步一个脚印。据新华网报道:2014年8月18日,习近平总书记主持召开中央财经领导小组第七次会议,研究实施创新驱动发展战略。习近平强调,创新始终是推动一个国家、一个民族向前发展的重要力量。我国是一个发展中大国,正在大力推进经济发展方式转变和经济结构调整,必须把创新驱动发展战略实施好。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
赖德胜,北京师范大学经济与工商管理学院院长,劳动力市场研究中心主任,教授,博士生导师。1988年、1991年先后获北京师范大学经济学学士学位和经济学硕士学位,1997年获中国社
[期刊] 企业管理
[作者]
李志宏
它建造的美式木结构住宅超过了美国标准,把农民工改造为高素质的产业工人和文质彬彬的绅士;《德胜员工守则》从"手抄本"到出版再版29次,甚至被业内人士称为"奇书"和中国企业管理的"圣经";老板写剧本、拍戏、拍电影"不务正业",几乎做甩手掌柜多年;没有总裁办,不设副总裁;财务报销不用领导签字还不出问题。这家公司叫德胜(苏州)洋楼有限公司。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李晓云 刘元洪 彭柳林
组织公民行为有利于管理员工规范外行为、提升组织绩效,备受业界重视,但很少以农民工为研究对象。本文通过分析德胜洋楼公司激发农民工组织公民行为的管理措施,认为组织公民行为对劳动密集型企业意义重大,其培养应与组织规范相结合。
[期刊] 企业管理
[作者]
宋新宇
十几年前,我去罗兰贝格公司面试,面试官的一道考题是问"零基准预算"是怎么回事。尽管我当时已经拿到博士学位,但并没有学过这个理论。我回答不上来,只能猜测它的含义。幸亏我后来的顶头上司认为了解中国比了解预算方面的新理论更重要,不然我就和罗兰贝格以及管理咨询无缘了。
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