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[期刊] 农村金融研究  [作者] 崔晓蕾  吴凡  李子怡  
2019年7月7日,德意志银行(Deutsche Bank,以下简称"德银")再次宣布重大战略转型(以下简称"新战略"),引发市场对该行经营的高度担忧。一是业务重组方面,德银计划全部退出投行板块下股票销售及交易业务,减少固定收益销售及交易业务的资本占用。重组成立企业银行部,重磅回归传统商行经营。二是改善经营效率方面,德银将在2022年底前裁员1.8万人以减少60亿欧元开支。三是数字化转型方面,该行将投入130亿欧元组建数字化转型团队,运用数字科技升级业务系统并创新业务流程,打造精简型银行。论文对德银战略转型的背景、动因、内容进行了分析,并总结了德银事件对中国银行业经营与发展的一些启示。
[期刊] 银行家  [作者] 原晓惠  
2022年1月27日,德意志银行(以下简称“德银”)首席执行官克里斯汀·泽温表示,德银战略转型成效显著,2021年德银盈利达到近十年来的最高水平。本文通过分析德银转型的背景、实施和成效,研判其未来发展趋势,并提出对我国银行业的启示。
[期刊] 银行家  [作者] 王佃凯  张炎炎  
2019年7月7日,近年来深陷困境的德意志银行宣布了一项重大战略转型和重组计划:在未来三年中,德意志银行将大幅缩减投资银行规模,退出投行业务下的股票销售及交易业务,并降低在固定收益销售及交易业务(尤其是利率业务)中的资本占用,同时2022年前将在全球范围内裁员约1.8万人。另外,德意志银行计划创建一个新的单位来管理与面临削减的业务活动相关的资
[期刊] 中国金融  [作者] 胡昆  李璐  
2019年7月7日,德意志银行宣布重大战略转型,旨在提升集团盈利能力、提高股东回报,并推动长期增长。为实施转型,德意志银行将大幅缩减投资银行规模,并计划至2022年底前,削减总成本四分之一。德意志银行战略转型背景德意志银行经营陷入困境2008年国际金融危机爆发后,德意志银行面临较大冲击。2008年,德意志银行税前亏损达57亿欧元,2015年起受
[期刊] 金融与经济  [作者] 王应贵  胡妍斌  
作为全球重要的金融机构之一,1870年成立的德意志银行本身就是世界银行业发展的缩影,在曲折中表现出强大的生命力。早期的德意志银行充分利用企业股份制度和德国对外扩张的机遇,不断发展壮大并成为世界级大银行,但两战期间却陷入低迷期。二战后,1957年合并后的德意志银行致力于恢复国际业务,并通过产品、服务和技术创新逐步蜕变为举足轻重的国际大型银行。2008年以来,德意志银行受累于次债危机,又陷于多种丑闻,正艰难度日,但以古鉴今,笔者相信德意志银行会安然度过危机,并获得新的生机。本文研究发现,德意志银行在战略布局及执行力、多元化经营、科技运用、公司治理与风险控制等方面均有得意之作,对国内商业银行发展具有重要的借鉴意义;其合规管理之败笔也为国内银行敲响了警钟。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 曹廷求  
当前席卷全球的金融危机引发了人们对于银行业风险来源的商业银行公司治理问题的关注。作为德国最大也是全球顶级的银行机构,德意志银行根据战略的变化及时调整了治理结构。该战略调整对当前我国银行业亦有所启示。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 潘功胜  温信祥  于东智  牛筱颖  
从20世纪80年代中后期开始,德意志银行致力于创建一个欧洲范围内的全能银行以及一个全球化的投资银行。除了内部有机增长外,德意志银行的成功转型与迅速成长的关键在于其一系列成功的并购活动。德意志银行的并购活动实施需要通过其内部严格的评审,一方面要确保符合集团战略目标,考虑与其他业务的协同效应,同时也要评估对财务的影响。绩效评估结果显示,德意志银行的并购活动是成功的,值得国内银行参考借鉴。
[期刊] 中国货币市场  [作者] 李永盛  
该文总结学习了德意志银行的全球风险管理框架、稳健的发展战略、国家风险管理以及科学的银行风险管理技术;认为我国商业银行应尽快构建完整独立的全面风险管理框架,完善商业银行全面风险的管理模式。
[期刊] 金融与经济  [作者] 蒋满霖  
20世纪90年代,随着金融领域竞争的日趋激烈,商业银行在全球范围内面临前所未有的压力。如何振兴银行业,已成为一个世界性的课题。在国际商业银行正掀起“银行再造”运动之际,中国银行业提出了走集约化经营之路。这是各国银行为此做出的必然选择。当前国际银行业银行再造的思想与实践,对于中国商业银行的经营具有重要的启示
[期刊] 中国金融  [作者] 金昱  
未来五年德银仍然处于调整转型期,2020战略的实施有助于德银更好地适应客户需求、金融市场和监管政策环境的新特点、新要求德意志银行(以下简称"德银")在2015年提出了"2020战略"。这是该行在2012年9月提出的"2015+"战略行将到期时,对未来五年发展的新规划。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 沈磊  张民  
本文分析了德意志银行在战略转型过程中人员风险管理面临的挑战,介绍了德意志银行利用战略人力资源管理提升人员风险管理水平的机制和做法,并探讨了对我国商业银行管理的启示。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 廖志刚  
并购是现代企业成长的主要方式,对银行业而言,通过并购可以扩大规模,增强能力,降低成本,优势互补,发挥协调效益,提高抵御风险的能力,保持金融稳定,我国可以以四大国有企业银行为龙头,通过并购重组培育国际化的大银行,加速推进银行业的电子化:网络化等。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 陈正虎  
本文首先分析了近年来国际银行业发展的新趋势 ,包括经营多元化、巨型化、电子化和监管的精细化 ,然后提出了中国银行业发展的应对措施。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 宗良  
1998年12月1日,德意志银行宣布将动用101亿美元收购美国第8大银行--信孚银行的全部股权,合并后的银行总资产将达8200亿美元,将成为以资产排名的全球最大的银行,并且该收购是一起最大的美国银行被外国银行收购的事件,引起了国际金融界的广泛关注。一...
[期刊] 国际金融研究  [作者] 约瑟夫·艾克曼  
今天我的演讲题目是“德意志银行在银行再造方面的经验”,主要包括五个方面的内容: 一、我们在银行业需要面对的.主要变化是哪些?
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