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[期刊] 当代财经
[作者]
戢斗勇
儒商传统是中国优秀传统管理思想的精华。源远流长,影响深远。与现代企业管理理论融合,成为构成中国现代企业文化的支柱和现代企业道德的内核。
关键词:
儒商传统,融合,中国企业管理特色
[期刊] 华东经济管理
[作者]
邵安菊
我国企业管理与国际接轨的主要内容□邵安菊当前,许多企业正在逐步建立现代企业制度,转换经营机制,主动走向市场。由于我国企业在现代化的基础上越来越向国际化发展,企业也越来越多地走向国际市场,因而其管理也必须同国际接轨。如何充分利用企业建立现代企业制度的有...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
潘庭荣
中国企业用 2 0年的时间走完了发达国家企业从 19世纪中期到 2 0世纪中期大约 10 0年的管理发展路程。发达国家的企业已经经受了知识经济大约半个世纪的洗礼 ,中国企业与它们在管理上的差距已不是一个层面上的差距。面对世界经济的挑战 ,中国企业寄希望于管理者素质水平的提升 ,中国企业的管理者必须重构思维体系 ,实现管理观念的层次性跳跃。
关键词:
企业管理 评论 知识经济 管理思维体系
[期刊] 会计之友
[作者]
乌茨·舍费尔 吴煜婷 于悦
德国经济奇迹不仅在于其拥有世界领先技术,很大程度上也在于其企业特有的管理控制机制。德国企业管理控制的目标是确保管理理性。绝大多数德国企业内都设有由管理控制师组成的管理控制部门。管理控制师在德国企业内承担多重管理控制职能,其核心任务是协调计划编制和监控以及提供与此相关的信息。文章以管理实践的需要为出发点,以保障企业领导理性决策为目标,系统地呈现德国企业中管理控制师所承担的最重要的两项职能:计划编制职能和监控职能,旨在为中国企业提供一定的借鉴。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
阮青
在德国,与广泛存在的私有企业相对应的,是由政府拥有全部或部分股权的公共企业。德国公共企业与我们一般意义上所理解的国有企业有所不同,除联邦政府之外,州和地方政府同样也可能是公共企业资产关系的参与者(股东)。据了解,德国现有公共企业3700余
[期刊] 管理世界
[作者]
叶祥松
国有企业管理体制的改革是深化国有企业改革,建立现代企业制度的一个重要方面。发达市场经济国家在对国有企业的管理方面积累了丰富的经验,形成了一整套规范化的管理制度。本文借鉴德国国有企业的管理体制,谈谈对我国国有企业管理体制改革的启示。一、德国国有企业的经济体制基础:有宏观协调的市场经济体制德国在市场经济的范围内建立起了一套独特的经济体制。它既有别于法国的那种依赖直
[期刊] 经济评论
[作者]
邱力生
德国、法国对国有企业管理的评介与借鉴邱力生第二次世界大战以来,国有经济作为国家垄断资本主义的一种重要形式,在世界上一些主要国家得到迅速发展。也可以说世界上几乎所有国家都有国有企业,在本世纪五、六十年代后的经济发展中,各国的国有企业均对所在国的经济振兴...
[期刊] 中国工业经济
[作者]
李雪欣
[期刊] 会计研究
[作者]
冯巧根
管理会计在我国企业管理中的应用研究*●冯巧根管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设...
[期刊] 经济管理
[作者]
杜莹芬
管理理论自其诞生以来,从泰罗对于工厂的科学管理到今天面对全球化、知识化、信息化的企业管理,历经了一个世纪的演变,从企业管理理论发展的现状看,仍然是以美国企业管理理论为主流。总体来说,我国还处于学习、借鉴国外先进的管理理论和管理方法的阶段,缺乏中国自己的企业管理理论。如何识别和挖掘西方企业管理的普遍性和特殊性,使其更好地为我所用,并在我国企业管理实践和理论研究中发展和形成真正适合中国国情的企业管理理论,是我国管理学者必须面对的挑战。
关键词:
管理理论 回顾 研究任务
[期刊] 财贸研究
[作者]
鲁川
西方管理学的产生和发展经历了以下几个主要阶段:1.工厂制度出现以前的很长的一段时间里,占统治地位的教会对社会财产的管理是依赖教条和教徒的虔诚的信仰;军队则是严明的纪律与权威。这时几乎不存在竞争与时间等目标机制的约束规范。在工厂制度出现以后,以亚当·斯密为代表的管理先驱们率先提出了分工与专业化的范畴并且预言:由于管理与所有权的分离,将以企业组织中游离出一个纯粹的管理阶层。到十九世纪末二十世纪初,经工业革命的猛烈持久的冲击,美、法、英等国已经
[期刊] 财经问题研究
[作者]
宁晓青
加强企业管理深化国企改革●宁晓青一、对当前国有企业的基本评价改革开放以来,我国国有经济不断壮大,国有资产不断增加,国有企业控制着国民经济命脉,对整个经济发展起着主导作用,始终是国家财政收入的主要来源,是国民经济持续、快速、健康发展的政治和经济基础。但...
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
冯羡诗 冯建平
人才是现代企业中最宝贵的财富。合格的人才 ,可以从多种途径获取 ,企业培训是最直接有效的一种。企业管理者掌握着企业的命运 ,管理培训是企业培训的重点。本文首先阐明了管理培训的开发重点和技术方法 ;然后详细探讨了管理培训的三种主要模式
关键词:
管理培训 公司大学 学习型组织
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