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[期刊] 财务与会计
[作者]
俞栋 张明明 叶玲玲
柳市镇位于浙江温州乐清市,以专业生产、销售低压电器而闻名全国。在这块不到50平方公里的土地上,聚集着30余家企业集团、数千家大大小小的工厂、近万家个体经营户,其产品涉及200多个大类、上千种型号、近万种规格,几乎囊括了低压电器产品的全部品种。在这个以大型企业为核心、中小
[期刊] 管理世界
[作者]
徐国华 杨东涛
本文以上海、江苏和广东三地122家制造企业为样本企业,采用层级回归分析的方法,检测了中国背景下制造企业的支持性人力资源实践与公司绩效的联系,同时也检测了不同柔性战略对"支持性人力资源实践—公司绩效"的调和作用。研究结果表明,支持性人力资源实践与公司绩效有一般的联系,然而与不同的公司绩效、有特别联系的支持性人力资源实践是不同的;新产品柔性战略对"支持性人力资源实践—公司绩效"没有表现出调和作用,而市场调整柔性战略则表现了较明显的调和作用。
关键词：
支持性人力资源实践 柔性战略 公司绩效
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭枚香 焦跃华 刘霞
ERP作为当今最先进的精益生产理念与信息技术结合的产物,是企业改善成本管理的有效途径,但现有研究很少将制造业作业成本管理引入ERP系统中,未形成相对完善的应用框架。基于此,以PJA公司为例,研究其ERP系统与估时作业成本法有效融合后的集成化估时作业成本管理实施框架。研究发现,集成化TDABC可有效提升流程效率、决策能力、过程控制能力与资源配置能力,其实践的基础条件是成本管理人员的权变意识和追求最准确成本信息的意愿及良好的ERP系统应用架构,组织成员的学习交流与持续改进是重要保障。研究深化了对制造业ERP环境下估时作业成本管理集成实践的理解,有助于提升以成本管理为依托的制造业核心竞争力。
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
陈良
作业成本管理分析已经跳出了传统的成本管理仅以成本会计上所设的会计账户来加以归集、汇总的狭隘方法，而代之以与战略相结合的更宽广的方式来分析成本形成过程，这对于我们解决传统成本管理存在的问题无疑大有帮助，值得处在市场经济大潮中的我国企业学习借鉴。
关键词：
战略成本管理 适时生产制 成本信息系统
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
孙永波
战略与世界级实践的一致性研究源自企业“内部一致性”理论。结合前人的研究成果,构建了运营战略、制造战略和世界级实践模式。运营战略影响着制造目标的选择,制造目标影响着制造实践的选择。为了成功引进世界级制造实践,企业的各项工作安排必须遵循该“一致性”规律。
关键词：
运营战略 制造战略 世界级实践
[期刊] 经济评论
[作者]
孙智君 文龙
制造强国战略是推进中国式现代化进程中制造业高质量发展的行动指南。本文借鉴“结构-组织-行为-政策”范式，构建理解制造强国战略的分析框架。新发展格局下制造强国战略存在三个重要维度，即中国制造业结构转型过程中的产业领域选择、实现结构转型的产业组织形式、制造业企业实现结构转型的具体路径和政策设计。中国政府汲取理论研究成果，探索实践经验，以政府引导、市场主导、试点先行为主要原则，通过实施各类渐进优化的激励性、协调性、监督性和评估性政策，以点带面、点面结合，推动微观主体选择最优方式实施数智化、绿色化和服务化转型，为实现制造大国向制造强国的历史转变奠定坚实基础。
[期刊] 技术经济
[作者]
周叔莲
[期刊] 会计研究
[作者]
王耕 王志庆 成进 高文庆 鲍方 干频
以作业成本法为核心的战略成本管理是 2 0世纪 80年代后逐渐形成的成本管理新思想、新方法。它的特征是把成本管理放到改善企业在市场中竞争地位的大前提中来考虑。本文运用实证方法 ,从战略成本管理的高度将作业成本法用于中型国企 (EPW厂 )进行研究与探索 ,纠正了成本计算不实所带来的成本信息失真 ,找到了降低成本机会之所在 ,提高了作业活动效率 ,完善了定价决策 ,提高了企业竞争能力。研究结果表明 ,改制中的国有大中型企业虽然其技术装备、管理水平一般处于多层次状态 ,仍可适当运用战略成本管理思想 ,将作业成本法应用于成本管理实践 ,以增强企业的竞争力。完成这项工作的先决条件是企业领导要从企业竞争...
关键词：
战略成本管理 作业成本法 国企改制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
徐渊 石伟 刘俊双 骆南峰 顾珊 杨丽
随着经济全球化的发展，越来越多的中国企业积极参与全球竞争，实施国际化经营战略。然而，在国际化战略实施过程中，海外企业的人力资源管理面临重大挑战。本文以国有制造企业ＤＫ公司为例，分析中国企业在发达国家运营面临的挑战，挖掘和梳理其培训体系的探索和实践，从培训体系建立的目标、课程设计、培训师队伍、培训实施策略以及培训的持续改进等方面介绍中国企业走出去过程中的最新培训模式。通过案例分析，得到如下管理启示：培训目标与组织国际化战略相联系是培训体系建立的核心；母国与东道国的文化融合是培训体系建立的关键；来华培训、东道国现场培训和传承培训相结合的三步走实施策略是培训体系建立的有效途径。最后，本文讨论了本案例．．．
关键词：
国有制造企业 国际化 培训体系
[期刊] 会计之友
[作者]
甘超宏 覃宏观 贺颖奇
随着技术的不断创新发展和消费者需求的复杂多样化，企业的竞争日益激烈。在此经营环境下，企业不能再只是埋头生产产品，而应该通过积极创新经营模式拓展获利空间。正因如此，我国有很多企业在积极实践“制造服务化（Product Service Systems,PSS）”经营模式，为客户提供产品和以该产品为平台的服务和解决方案，创造比较优势，挖掘新的、更大的利润空间，提升企业的竞争优势。文章以东风柳州汽车有限公司为例，基于“制造服务化”视角分析企业在AI/IoT等人工智能技术支持下，如何通过对成本企划实施变革，融入服务化要素，改革经营模式，推广从单纯为客户提供产品转变为提供产品与服务相整合的PSS经营模式，提高客户感知价值，为企业带来更大的利润空间和新的价值创造模式。
[期刊] 财务与会计
[作者]
翟吉红
XY公司运用目标成本管理工具方法,突破成本控制瓶颈,从企业内部挖掘潜力,以设计和工艺降本为主,以采购降本和生产降本为辅,改善产品成本结构,提升综合边际贡献率,最终推动全员、全价值链降本增效。通过实施目标成本管理,XY公司的盈利能力得以提升,成本管控实现了事前预测、事中控制、事后分析的完整闭环。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
邓厚平
成本是企业竞争优势的重要来源,几乎所有企业都将成本列为管理的重点内容之一。现代成本管理从全局和整体出发,提出了很多本源性成本管理方法和理念。然而,因受各种因素和条件的制约,其应用进程相对迟缓。为此,本文选择一些应用价值较大、可操作性强的现代成本管理方法和理念,直接求证于企业战略管理实践,以启示企业现代成本管理之思路。
[期刊] 技术经济
[作者]
胡伟 朱知喜
[期刊] 上海经济研究
[作者]
陈海军
战略成本管理的宗旨就是要将成本因素同企业的竞争地位联系起来,寻求企业竞争力提高与成本持续降低的最佳路径。战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,它们恰当的、有机的结合便构成了战略成本管理的基本框架。本文通过具体实例从这三方面进行分析,以促进所研究企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而提升该企业的竞争力。
关键词：
战略成本管理 价值链 战略定位 成本动因
[期刊] 财务与会计
[作者]
何威风 陈静
战略成本管理是指企业利用成本信息进行战略性选择以及在不同战略下组织成本管理。战略成本管理将成本信息贯穿于战略管理循环之中,突破了"正确地做事"这种传统管理思维范式,立足于"做正确的事"。通过战略成本管理,企业管理层可以站在战略的高度对企业成本结构和成本行为进行全方位多角度的分析、控制和改善,以建立和保持长期竞争优
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