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[期刊] 财会通讯
[作者]
南星恒 柴济坤 王馨稚
本文从微软收购诺基亚的事件着手,分析了微软的市场地位、经营发展情况,梳理了微软从1975年成立到现在将近四十年的战略实施、调整情况以及战略实施后的结果,通过SWOT分析得到微软现今应该采取的战略措施。从微软的战略调整路径来看,微软收购诺基亚是为了实现经营协同效应和进行战略调整,应对市场竞争。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张红妮
近年来,国内外企业跨国并购事件大量涌现,继而跨国并购绩效问题在学术界得到广泛关注,本文以微软收购诺基亚作为案例样本,借助跨国并购相关理论知识,深入研究微软公司跨国并购的原因,即发展出现低潮,以期拓展新领域、实现协同效用,开发手机Windows系统、赢得专利组合,获取HERE地图服务。通过对比分析微软公司跨国并购前后的绩效发现,企业并购之后债务偿还能力稳中有升、盈利能力波动提升、成长能力徘徊前进、营运水平变化不大。通过本文的研究,预期在一定程度上可以为国内外企业在进行跨国并购、提升并购绩效提供一定的理论思考
关键词:
微软公司 诺基亚 跨国并购 绩效分析
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
张红妮
近年来,国内外企业跨国并购事件大量涌现,继而跨国并购绩效问题在学术界得到广泛关注,本文以微软收购诺基亚作为案例样本,借助跨国并购相关理论知识,深入研究微软公司跨国并购的原因,即发展出现低潮,以期拓展新领域、实现协同效用,开发手机Windows系统、赢得专利组合,获取HERE地图服务。通过对比分析微软公司跨国并购前后的绩效发现,企业并购之后债务偿还能力稳中有升、盈利能力波动提升、成长能力徘徊前进、营运水平变化不大。通过本文的研究,预期在一定程度上可以为国内外企业在进行跨国并购、提升并购绩效提供一定的理论思考和经验借鉴。
关键词:
微软公司 诺基亚 跨国并购 绩效分析
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
毕夫
即将进入中国商务部三审程序的微软并购诺基亚一案注定有着不同寻常的背书。作为发生在中国本土的移动通信领域首例跨国并购案例,由于微软与诺基亚双双掌握了力量强大的专利大棒,商务部所作出的最终裁决结果,不仅直接关系到国内手机生产企业的命运,而且会显著影响着未来手机通信行业的竞争生态
[期刊] 管理现代化
[作者]
纪昀
目前,微软公司的市值已超过美国三大汽车公司的总和,其总裁比尔·盖茨已连续4年荣登世界首富的宝座。微软何以能在不到20年的时间里实现帝国般的辉煌呢?微软神话是如何缔造的?一、网络外部性经济的灵魂:行业标准网络外部性经济意味着某种产品的价值随着拥有该产品...
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张芳 施明娟
微软公司受到的反垄断起诉引发了人们对当今信息经济时代垄断问题的再认识。IT产品固有的一些传统产品所不具有的特性使IT产品市场上垄断的形成更具必然性和普遍性 ,而IT产业作为一新兴产业其中出现的垄断也要求人们加以重新认识。
关键词:
IT产业 垄断 技术创新 竞争
[期刊] 国际经济合作
[作者]
Josh Quittner 李伟
为什么雷德蒙德提出的竞购方案会让人觉得,这又是一笔闹得满城风雨而且前途坎坷的技术公司交易。微软会把雅虎收作自己的倒霉搭档的想法已经在硅谷谈论了若干年。但是和我
[期刊] 中国远程教育
[作者]
微软从来不“软”。与其在技术垄断上表现出的“硬”相比,其市场策略更是“软”“硬”兼施。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈奇伟 孙玉芸
微软的"黑屏"计划并不是对正版软件的保护行为,该计划滥用了版权人的技术措施权,构成版权滥用。然而,由于计划的主要针对对象是用户,不具有限制市场竞争的作用,因此,不能适用《反垄断法》调整。微软的"黑屏"计划也反映出了版权滥用行为认定违法的隐蔽性及法律适用的复杂性特点。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
张锐
接掌镌刻着比尔·盖茨厚实印记的微软,萨蒂亚·纳德拉托受着血统改造的重任;面对着PC业务渐次萎缩的微软,纳德拉肩负着再造蓝海的使命;直视移动互联时代老态龙钟的微软,纳德拉承载着艰难逆袭的期盼;操持富可敌国的微软,纳德拉荣膺着强基固本的天职。作为来自佛教祖之国的微软第三任CEO,在履新后接下来的日子里,萨蒂亚·纳德拉不仅要向微软表达与倾注佛徒般的虔诚,更要为微软培养与承续创新的基因。
[期刊] 国际贸易
[作者]
王晓晔
从1997年10月美国司法部向 美国地区法院指控微软公司以来,各种新闻媒体都在沸沸扬扬地讨论美国反垄断法。今年4月,杰克逊法官作出裁决,裁定微软公司违反了美国反垄断法。微软公司从而面临难以预料的未来,人们甚至猜想微软公司最后可能一分为三。不管这个诉讼案件最后是否导致微
[期刊] 会计之友
[作者]
谈多娇
一、微软的品牌故事微软公司是全球领先的个人及商务软件开发商,世界PC机软件开发的先导,其品牌价值高达698亿美元,在"2013年全球最具价值的20个品牌排行榜"上排名第七。1975年,19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学,和他的高中校友保罗·艾伦在美国阿尔伯克基市的一家旅馆房间里创建了微软公司,一起卖BASIC,一种设计
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
徐光宇 陈德棉 徐光远 尹龙
微软是我国软件企业一个可望而不可及的梦想 ,微软的成功在很大程度上取决于其产品策略。通过对其软件产品在中国市场的产品策略的分析 ,可以对我国软件企业的产品策略有所借鉴。
关键词:
微软 产品策略 软件企业
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