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[期刊] 企业经济  [作者] 熊卫  
微型企业资金少、规模小,技术创新难度大,甚至不可能开展技术创新。因此,微型企业核心竞争力的培养主要在于非技术创新,即在管理、市场开发方面创新,以增强自身的核心竞争力。本文主要探讨了微型企业进行技术创新存在的困难,论述了微型企业在非技术方面进行创新以提升自身核心竞争力的策略。
[期刊] 经济管理  [作者] 李振球  
从企业生命周期角度审视当今企业生存发展的关键,是核心竞争力。然而提升核心竞争力的路径选择有多种,本文仅从研究开发、市场进入壁垒和技术创新战略等三个方面分析论证,表明技术创新是提升企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李健  
技术创新外包是资源外包的一种形式,指企业把自身的技术研发工作交给外部企业完成。技术创新外包:相对于企业自主创新而言,如果外包供应商能以更富有效率和低成本的方式完成技术创新活动或其中的某一个环节,则技术创新活动或其中的某一环节应交由外包供应商来完成,反之,则应由企业自主完
[期刊] 经济问题探索  [作者] 安华轩  杨丽萍  黄鸿  钟翔  
技术创新正成为企业提升核心竞争力的决定因素。本文采用实证分析方法,通过对云南10户重点工业企业(集团)2001-2003年技术创新的跟踪调查,对企业技术创新存在的问题进行了剖析。在此基础上,提出加强企业技术创新的相关对策与建议。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 许月恒  朱振中  董传金  
标准是企业之间"游戏"的规则。企业只有掌握规则的制定权,才能够在竞争中掌握主动权。现代企业为了提升核心竞争力,纷纷转向对标准特别是技术标准制定权的争夺。文章首先界定了标准和技术标准的概念;然后阐述了技术标准与企业核心竞争力的关系;在此基础上,提出了企业通过技术标准提升企业核心竞争力的策略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李靖  胡振红  
企业核心竞争力是企业获得持续竞争优势之源,是企业持续发展的源动力。文章首先分析了技术创新对提高企业核心竞争力的作用,在此基础上,从六个方面详尽论述了运用技术创新来构建企业核心竞争力的具体对策。
[期刊] 企业经济  [作者] 马卫国  王欢  
在现代化经济大潮中,诸多中外企业成功经营的经验表明,但凡成功的企业都有强大的核心竞争力作支撑,核心竞争力已经成为企业制胜法宝。随着技术变革的不断加速,技术在产业竞争中发挥着越来越重要的影响力,因此,技术创新在企业获取竞争优势中的作用更为突出。本文对技术创新在企业核心竞争力的作用作了一个初步的探讨。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 包国强  李良荣  
传媒企业核心竞争力,是传媒长期以来形成的具有价值性、稀缺性、难以模仿性特点的传媒特性;是经过时间磨练而成的品牌和权威性;在市场经济时代,传媒核心竞争力表现出了新的时代特征,正在被重新建构成权威性、亲和力、贴近性三位一体的样式。传媒企业制度创新、学习型动态网络组织的建立和职业精神塑造是决定传媒企业核心竞争力提升的关键因素。
[期刊] 企业管理  [作者] 王军民  
今年以来,山东省认真贯彻落实党中央、国务院扩内需、调结构、保增长的一系列政策措施,同心协力、攻坚克难,拼搏进取、奋发作为,全省经济遏制住了快速下滑势头,呈现出企稳回暖的积极变化。一季度全省实现生产总值
[期刊] 技术经济  [作者] 曲杰   祝福业   刘俊宏  
[期刊] 林业经济问题  [作者] 戴永务  林伟明  许澎捷  余建辉  
在分析指出技术创新是提升中国人造板产业国际竞争力的重要途径的基础上,利用《中国经济普查年鉴》相关数据对中国人造板产业技术创新现状进行了深入分析,结果表明:人造板产业技术创新存在资金投入不足、创新人才缺乏、创新模式不合理、新产品对销售收入贡献小、自主创新能力弱等问题。为此,提出了应通过建立人造板产业技术创新联盟和大力提升产业自主创新能力等提升中国人造板产业国际竞争力的措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 魏晓卓  吴君民  陈辉  
积极推进区域技术创新系统建设是迎接知识经济挑战,面向21世纪加快发展的必然选择。区域技术创新系统的主体是企业,研究区域技术创新系统与企业核心竞争力的相互关系十分重要。由于区域技术创新系统持续创新的结果体现为区域核心竞争力,而区域核心竞争力最终又通过区域中的企业核心竞争力来表现,因此区域技术创新系统是形成和培育企业核心竞争力的土壤与摇篮;由于培育区域核心竞争力是区域技术创新系统发展的关键,而企业核心竞争力又是形成区域核心竞争力的基础,因此企业核心竞争力的提高有助于完善区域技术创新系统的建设。
[期刊] 商业时代  [作者] 宋爱苹  
在当前新的市场竞争形势下,我国的家族企业发展形势不容乐观。其中值得关注的是,我国的家族企业普遍面临着核心竞争力不足的问题,从而影响到了家族企业的生存和可持续发展。本文分析了家族企业的主要优势和劣势,阐述了我国家族企业核心竞争力不足的原因,并给出提升家族企业核心竞争力的建议。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭小金  
企业要想在日益激烈的全球竞争中立于不败之地,需要通过一定的管理手段整合内外部资源,以增强企业的核心竞争力,获得新的发展机遇。本文通过对资源整合文献综述,实例探讨了企业高管资源整合、财务资源整合、品牌营销资源整合的策略。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 郭小金  
企业资源整合的根本目的是形成核心竞争力,涉及资源整合活动的要素有许多,其中最基本的就是整合主体和整合客体,它们构成整合活动系统的内部结构。通过资源整合提升核心竞争力策略如下:(1)资源整合主体战略:增设企业资源整合中心,建立模仿障碍;设置企业资源整合风险预警系统。(2)资源整合客体策略:优化高管人才配置;完善财务资源整合。(3)资源整合环境策略:营造企业发展的和谐环境;形成独特的企业文化环境。
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