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[期刊] 经济师  [作者] 崔剑南  
在高质量发展背景下,循证管理在人力资源管理中的应用越来越受到关注。循证人力资源管理是将循证管理的理念和方法应用于人力资源管理领域的一种新方法。这种新的管理方式在事业单位中具有显著的应用前景,对于提高人力资源管理的效能和事业单位的服务质量具有重要的意义。文章在深入理解循证人力资源管理理论内涵的基础上,分析其在事业单位中应用的优势和挑战,并探讨其在事业单位中的实践案例和前景,从而进一步推动其在我国事业单位中的应用和推广。
[期刊] 经济师  [作者] 亢秀兰  
通过对事业单位人力资源管理中在弹性管理应用方面的研究,并优化事业单位人力资源管理中在弹性管理方面的方案,对事业单位人力资源管理在弹性管理方面的顺利实践发挥着至关重要的作用,同时也为事业单位人力资源管理技术的未来长远发展奠定了基础。
[期刊] 经济师  [作者] 王强  
激励机制在经济发展、社会进步、工作创新等多个领域都具有至关重要的作用。有效的激励机制不仅能够调动员工的积极性,提高工作效率,还能促进组织的稳定发展,增强组织的竞争力。为此,文章在全面了解激励机制在事业单位人力资源管理中重要意义的基础上,针对存在的问题,找出原因,提出解决对策,从而能够充分发挥激励机制的作用,推进事业单位持续、健康发展。
[期刊] 经济师  [作者] 刘伟杰  
在社会高速发展的同时,各个领域的信息化水平都在不断提高,但部分事业单位的信息化水平仍然较低。事业单位管理工作包含诸多内容,其中人力资源管理是重点内容,新时期事业单位只有实现人力资源管理的信息化才能够提高工作效率,因此事业单位应针对重视程度不足、信息化系统不完善等问题采取有效措施,例如提高认识、加强培训等,提升信息化水平,实现长远发展。
[期刊] 经济师  [作者] 文莉萍  
事业单位在社会生产和管理过程中具有十分重要的意义和作用,而如果能够使用合理的人力资源管理方式进行人力资源调配就能够最大程度的发挥人力资源的作用,进而提高事业单位的社会效益。人力资源管理过程中绩效考核的应用就是这样的一种方法,这也是人力资源管理过程中最为常用的一种方法,对于事业单位当中意义重大的经济师来说,人力资源管理的绩效考核更是意义非凡。文章分析了事业单位当中经济师在人力资源管理过程中的绩效考核。
[期刊] 经济师  [作者] 周佳  
无论是对于企业还是事业单位而言,人力资源都是一个重要的因素。尤其是对于事业单位而言,它是不以营利为目的的,为了更好的发挥员工的主观能动性,强化绩效考核,能够充分发挥人力资源优势,提高事业单位工作效率。文章针对工作中所遇到的问题提出一些解决策略,以期让事业单位的绩效考核体系更加完善。
[期刊] 经济师  [作者] 白亮亮  
薪酬管理是新时期事业单位人力资源管理中的核心部分,该内容在现代化事业制度的建设过程中起到了至关重要的作用。薪酬是事业单位员工通过劳动所获得的应有薪资,从而来认可员工在事业单位工作中的劳动价值。随着时代的快速发展,事业单位若想在新时代下能够长期稳定地健康发展,就需要在原有的人力资源薪酬管理上进行一定调整与创新,进一步强调员工的个人利益,优化人力资源的相关管理工作,从而促进事业单位在新时期背景下的发展,充分发挥人力资源管理的优势。基于此,文章首先介绍了薪酬的本质和组成成分,接着从三个方面来阐述,薪酬管理在新时期事业单位人力资源管理中所起到的作用及其问题和优化政策。
[期刊] 经济师  [作者] 李琛  
事业单位人力资源管理方面的研究与企业十分相似,人力资源经济管理的完善能有效提高员工的工作热情,提高员工的工作满意度,使员工将事业单位的建设目标作为自己的工作目标,以此来实现事业单位的短期和长期发展。文章对事业单位人力资源管理中的经济管理方法进行探究。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘嫦娥  丁洪涛  
循证管理是以证据为基础的管理,但目前企业人力资源管理实践缺乏循证管理,主要是由人力资源从业人员缺乏专业教育与培训、人力资源总监没有职业化、管理教育不重视人力资源研究成果、研究没有指导人力资源管理实践、研究没有关注组织效益五个方面原因造成。基于以上原因,我们提出了相应的对策。
[期刊] 经济师  [作者] 梁新强  
在当今社会,事业单位作为典型的社会服务型组织,承担着重要的社会职责。随着事业单位改革的不断深入,单位的人力资源管理也面临新的挑战。激励机制作为人力资源管理的重要手段,要结合新时期的发展需求而变革。文章将探讨激励机制在事业单位人力资源管理中的作用、应用原则及存在的不足,并提出激励机制的应用路径。
[期刊] 经济师  [作者] 卢志新  
事业单位属于国家机关编制,是国家组织机构中的重要组成部分,背负着服务于人民、服务于社会的职责,提升人力资源管理水平,对于促进其职能的发挥,促进机构的可持续发展,有着积极意义。在事业单位的人力资源管理中,绩效考核具有激发员工潜能及工作热情的价值,可全面提升人力资源管理水平,在构建绩效考核制度时,应确立多维绩效管理流程,建立绩效考核指标体系,并制定员工岗位工作标准,确保制度的完善性和可行性。现阶段,事业单位在人力资源管理中,存在绩效考核制度流于形式化、考核指标未量化等问题,要想解决这一问题,首先应提高重视度,重视和完善绩效考核工作,并充分利用考核结果。
[期刊] 经济师  [作者] 陈建金  
随着社会经济的不断发展和变革,传统的人力资源管理模式已经无法满足组织的需求,在事业单位中,由于其特殊的公益属性和组织特点,更需要有效的激励机制来调动员工的积极性和创造力,通过制定科学合理的激励政策,激发员工的潜能和动力,促进员工的个人发展与组织目标的实现。基于此,文章并对激励机制在事业单位人力资源管理中的应用进行分析,并探讨其作用、方法和效果。
[期刊] 经济师  [作者] 蒋永生  
作为一个机构众多、层次复杂的庞大系统,事业单位是历史发展的产物,在国家经济发展、社会稳定及增强人民幸福感等方面发挥着至关重要的作用。为了积极发挥事业单位的作用,创造更大的价值,必须重视单位人力资源管理。激励机制是人力资源管理的重要组成,通过完善的激励机制,可以充分发挥人的主观能动性,提高工作效率。文章针对事业单位人力资源管理激励机制的方法、优化建议等内容进行了探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 陈晓红  
在现代人力资源管理领域,绩效考核被广泛认为是衡量员工工作表现、调整薪酬福利、指导员工发展等的关键手段。对于行政事业单位而言,绩效考核不仅关乎员工的个人成长和单位的整体效率,还直接影响到单位服务质量和公众满意度。随着社会对透明公正管理的需求日益增长,行政事业单位亟须将科学合理的绩效考核机制纳入人力资源管理体系中,以促进整体战略目标的实现。因此,文章对行政事业单位人力资源管理与绩效考核的内容进行分析,在此基础上提出了相应的提升对策以及应用实践。
[期刊] 经济师  [作者] 王振荣  
行政事业单位作为我国一项特殊的体制制度,其在现代化领域中占据着主导地位。当前,在社会经济不断发展的背景下,人们对于行政事业单位提出了越来越高的要求,这就迫使行政事业单位必须开展相应的改革工作,其中,人力资源管理不仅是单位发展的重点,同时还是促进事业单位良好经营的主要推动力,健全完善的激励体系有利于激发员工的工作动力,加快行政事业单位的运行进程。基于此,文章主要从人力资源管理方面入手,详细探究了行政事业单位中开展该项工作的不足之处,并且制定了有关的激励机制。
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