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[期刊] 物流技术  [作者] 刘承子  刘丽英  
通过有效控制及降低企业的物流成本,可以大大提升企业竞争力。从创新、流程及人员三个方面进行企业物流成本的分析,并提出了建立创新机制、创新技术应用、全流程管控、全员参与的物流成本控制策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 王秀卿  
分析了影响企业物流成本的三个主要因素,即货物的存储与运输方式、现代物流管理的理念缺失以及物流成本管理的现代化程度不高等。针对这些因素提出了物流成本管理体制创新、建立物流成本会计核算制度、引入第三方物流降低物流成本、积极开展物流管理现代化建设等控制企业物流成本的相应策略。
[期刊] 财务与会计  [作者] 余青英  余新培  
本文分析了工业4.0对企业生产组织形式、生产计划、生产技术和成本管理四个方面造成的影响,在此基础上分析了工业4.0对企业成本控制的影响,最后针对这种冲击提出了相应的对策。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 寇飞  
互联网时代的到来,使网络销售日益增加,随着电子商务经营模式的快速成长,物流企业成本问题越加严重,过高的成本使物流企业不堪重负,严重影响了电子商务行业的发展,此时物流成本的控制问题成为了电子商务企业的关注点。本文分析当前电商环境下我国物流企业成本控制的现状与存在的问题,以申通快递物流为案例分析物流公司的成本控制实践,并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 寇飞  
互联网时代的到来,使网络销售日益增加,随着电子商务经营模式的快速成长,物流企业成本问题越加严重,过高的成本使物流企业不堪重负,严重影响了电子商务行业的发展,此时物流成本的控制问题成为了电子商务企业的关注点。本文分析当前电商环境下我国物流企业成本控制的现状与存在的问题,以申通快递物流为案例分析物流公司的成本控制实践,并对电子商务环境下物流成本控制提出合理化的对策与建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 樊文艳  
现代企业物流成本管理应建立在整个物流系统的管理和运行之上,对物流成本的控制要考虑物流系统的各个环节,追求整个物流系统的成本最优。一、我国企业物流成本控制的现状企业物流成本大致可分为三类:一是按照支付形态分类,主要是将物流费用分为本企业支付的物流费用和其他企业支付的物流费用两大项。二是按照功能分类,根据物流活动构成的几个基本环节,把物流费用大体上分为物流费用、信息流通费用和物流管理费用三类。三是按照适用范围分类,根据分公司
[期刊] 物流技术  [作者] 董劲  
通过分析国内零售连锁企业成本管理的现状及存在问题,针对国内零售连锁企业的物流成本提出控制策略,包括信息系统建设,集中配送、采购制度,采用现代物流组织及成本核算方法等。
[期刊] 物流技术  [作者] 刘承昊  王业军  
以我国中小物流企业运输成本控制为载体,从业务类型和特点分析入手,剖析其运输成本控制难点,进而提出运输成本控制与优化策略,为我国中小物流企业成本控制提供参考与借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 王欣兰  于涵  
针对当前大多数运输企业成本控制呈现出价值链成本管理意识薄弱、信息化程度不足、主体非合作博弈程度深、成本核算方式欠妥等诸多问题,以DH运输公司为例,对其成本控制现状进行分析,并从实现价值链成本控制思维转型、统筹项目分包与成本-收益核算体系、建构信息统筹绩效管理系统、提高作业主体合作博弈水平等方面出发,探究促进运输企业完善成本控制与优化运营的具体策略和创新路径。
[期刊] 宏观经济研究  [作者] 田满文  
本文分析了现行企业并购申报制度存在的一些缺陷,并借鉴国外经验,提出了进一步优化我国并购申报制度的对策:适当提高申报标准,实施差别对待策略;保留现行的强制事前申报制度,增设自愿申报及事后备案制度;尽快制定反垄断审查的操作程序和并购规则,增强《反垄断法》的可操作性。
[期刊] 上海财经大学学报  [作者] 冯晓青  
知识产权资本运营对于实现企业生产经营战略,盘活知识产权类无形资产,提高企业竞争力具有重要作用。目前我国企业在运用知识产权进行资本运营方面,仍存在较多的问题。为此需要加强对企业知识产权资本运营的研究与实施。我国企业知识产权资本运营策略和方式主要有知识产权融资、知识产权证券化、知识产权投资入股、知识产权信托等形式。
[期刊] 物流技术  [作者] 张博  高旭阔  
首先分析了供应链管理与成本控制的内涵,找出了供应链管理中存在的问题,进而试图选择和制定出相应的对策,以期提高企业成本控制能力,为企业的发展服务,也为企业带来更大的经济效益。
[期刊] 物流技术  [作者] 曹键  
针对电子商务时代中物流业发展存在的诸多问题,从物流成本的角度,分析了物流成本制约物流业发展的因素,并在此基础上提出相关的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张来艳  
一、成本控制内涵及过程成本控制,就是根据一定时期预先确定的成本预算目标,对产品生产制造过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用采取监督和调节措施,以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。
[期刊] 物流技术  [作者] 秦素平  
全面分析了物流成本的概念、特性及其类型,并对企业采购、生产、库存、销售过程建立了最优数学模型,最后基于最优数学模型提出了企业成本最小化控制策略。
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