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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王军宏  
本文在回顾了国外并购和人力资源管理问题研究成果的基础上,分析了影响企 业并购成败的人力资源管理问题、不同并购阶段和类型中的人力资源问题,并提出了相应的对 策和解决思路。最后,文章指出了现有研究文献的不足以及未来的研究方向。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 汤冰  
一、并购计划阶段1.人力资源评估。人力资源部门需要对被并购企业进行的评估工作包括:员工的薪资水平;员工福利,包括医疗、保险、津贴等;绩效考核办法;劳资关系;员工退休金、离职金的运作
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 范征  
近年来,在风起云涌的并购浪潮中,越来越多的企业意识到并购后人力资源整合的重要性。企业并购过程中必然触及人力资源管理问题。分析问题产生的原因,制定相应的策略,阐述人力资源整合的原则,以及并购后人力资源管理如何整合等等,都是有待研究与探讨的课题。
[期刊] 经济管理  [作者] 王军宏  
一、研究背景自2004年12月8日联想集团(0992,HK)宣布以12.5亿美元并购 IBM PC 业务以来,关于联想此次并购案前景的讨论和相关报道层出不穷,其中大量报道认为联想并购 IBM PC 后将面临大规模裁员、IBMPC 员工不愿留任、文化如何整合等等问题,似乎昭示着这场跨国并购的暗淡前景。联想集团和 IBM 有关人员则表示并购后的新公司不会裁员,也不会改
[期刊] 商业研究  [作者] 汪群  邵癸  
当今世界企业并购活动风起云涌,企业并购规模和数量一直呈现不断上升的趋势,但并购成功率并不高,其中很重要的一个原因是并购企业没有妥善解决并购中的人力资源问题。人力资源管理创新是并购企业可持续发展的关键,基于此对我国企业并购中的人力资源管理存在的问题提出了相应的对策建议。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 裴春秀  
由企业社会责任运动产生的劳工壁垒,对我国人力资源管理提出了新的挑战。本文通过分析企业社会责任运动与人力资源管理之间的关系,提出了我国企业人力资源管理应对劳工壁垒的四大策略。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 张金华  
知识经济时代,知识已成为生产要素中最重要和最基本的要素。拥有知识的人力资源已成为决定一个企业兴衰成败的关键资源,人力资源管理对民营企业发展的战略性作用将愈加突出。由于民营企业对人力资源管理认识不足,重视不够,措施不力,存在诸多亟待解决的问题。对民营企业来说,如何加强人力资源管理,寻求进一步壮大发展,是一个刻不容缓的问题。
[期刊] 物流技术  [作者] 王建玲  
首先定义了人力资源在中小物流企业中的内涵及其特性,继而在内涵定义的基础上剖析了企业内部人力资源管理存在问题,提出了建立科学合理的用人激励机制,加强校企合作,转变用人观念,建立和完善培训制度等政策建议。为中小物流企业提高人力资源管理水平提供了经验借鉴。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 荣鹏飞  葛玉辉  李良容  
本文以张家港某猎头公司为例,针对小微企业的人力资源管理问题,提出了多渠道促进小微企业专业化人才的持续专业发展、通过外包建立规范化的人力资源管理体系、综合采用多种激励措施等解决对策,以期促进小微企业的可持续发展。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 何淑明  
本文分析A公司人力资源整合的基本策略,探讨企业并购中人力资源整合存在的问题,提出了进一步推动人力资源有效整合的对策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 陈剑  陈晶晶  
近年来,在风起云涌的海外并购浪潮中,公司的并购环境和竞争趋势发生了显著的变化,战略并购逐步占据主导地位。通过并购获取技术、人才等知识资源成为并购的主要导向,越来越多的企业家开始关注人力资源整合。本文分析了中国企业海外并购中人力资源整合失败的各种原因,并提出有效的整合对策。
[期刊] 经济师  [作者] 王雯  
服装是人类最基本的生活需求,而服装企业作为我国制造业重要组成部分,内部人力资源管理问题已经成为企业间竞争的焦点,并越来越受到业界的重视。现如今,服装企业能否吸引并留住人才,然后形成核心竞争优势,已经成为每个企业都要着重思考的问题。文章对人力资源管理在服装业发展中的重要意义进行分析,并根据目前服装企业人力资源管理存在的问题,提出有效的改进措施。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 邹红  战炤磊  
人力资源是企业的基本构成要素,其整合效率对并购的效果有决定性影响。本文介绍了企业并购的基本涵义与效应理论争论,分析了企业并购后进行人力资源整合管理的必要性,着重探讨了并购后企业人力资源整合管理的实施问题。
[期刊] 商业研究  [作者] 邓冬梅  姜农娟  
在世界经济一体化、科技信息迅猛发展的今天 ,人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大。目前我国国有企业几乎均没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系 ,尚存在着许多问题 ,所以必须认真对待 ,改革几十年固有的经营理念与管理方式 ,将企业的战略重心转移到人力资源上来 ,使国企改革卓有成效。
[期刊] 经济师  [作者] 杨芳芳  
国有企业是我国国民经济的中流砥柱,在新形势下,国有企业人力资源管理工作还存在一些亟待解决的问题,诸如人力资源管理理念创新力度不足、人才选聘方式有待进一步完善、员工培训体系建设相对滞后、员工激励手段较为单一等,文章在分析这些问题的基础上,从践行现代人才管理理念、健全员工培训机制、深化绩效考核管理、优化人力资源配置等方面提出了切实可行的对策建议,以期为新时期国有企业人力资源管理工作提供一些新的思路和启示。
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