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[期刊] 改革与战略
[作者]
刘刚
文章从目前我国企业实施ERP的现状入手,结合作者从事相关研究、教学及实践经验,分析了影响我国制造业企业实施ERP系统的外部因素四个主要方面的问题,并提出解决思路和方法。
关键词：
ERP 制造业企业 实施 外部因素
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李芳 谢康 黄林军
本文从企业自身角度出发,系统地归纳了企业 ERP 实施基础的构成因素,提出了理论模型。并简要分析了模型中的各因素对于实施过程和实施效果的影响。希望企业在实施 ERP 前对于自身基础的状况有清楚的认识,重视对实施基础的完善,合理选择引入 ERP 的时机。
关键词：
ERP 实施基础 业务流程 数据管理
[期刊] 中国软科学
[作者]
刘丽文,黄燃东
本文论述了我国企业实施ERP管理模式的特殊环境背景,详细分析了在这种环境背景之下企业实施ERP可能面临的来自外部的风险,以及企业对应这些外部风险时可能的内部决策风险,并对相应的风险对策做了探讨。
关键词：
ERP 实施环境 风险分析
[期刊] 管理现代化
[作者]
徐文娟 欧佩玉 王永亮
基于TOE理论从技术、组织和环境因素三个方面构建了ERP实施绩效影响因素模型。结果表明:①相对优越性、技术整合、高层管理者支持、财务承诺和规模是影响中国企业ERP实施绩效的重要因素;②企业性质、ERP软件品牌和实施战略的差异导致ERP实施绩效的不同。
关键词：
ERP 绩效 TOE理论
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈光会 赵艳
本文的目的在于运用实证方法,从风险管理的角度探讨影响中国企业ERP实施的关键成功因素。ERP项目实施过程中存在种种风险,通过大规模文献回顾,作者提出了基于项目风险管理的影响ERP实施关键成功因素模型。
关键词：
风险管理 ERP实施 关键成功因素
[期刊] 管理世界
[作者]
张喆 黄沛 张良
ERP(企业资源计划系统)是现代企业广为接受的获取竞争优势的选择之一。针对中国企业ERP系统实施成功率低的现状,在Ives、Hamilton和Davis(1980)的信息系统研究模型、DeLone和McLean(1992)的信息系统成功模型的基础上,提出一个ERP系统实施成功模型来说明ERP系统实施的关键成功因素以及成功尺度,并运用定性多案例研究方法进行实证分析,采用Atlas/ti软件来辅助定性数据分析。
[期刊] 企业经济
[作者]
施谊
对实施ERP系统的关键因素的分析,已在许多著作中被广泛讨论,如领导风格和团队凝聚力等因素,在项目实施的技术层面得到了人们更多的关注。本文研究范畴,将被视作是探索ERP项目实施过程中,具有领袖魅力的领导者对于项目实施影响的第一步。研究结论将证实,具备领袖魅力的高层领导者应该具有更多超凡魅力和行为,去组织并领导ERP项目团队成员,从而使该团队具有很强的凝聚力,并且能在ERP项目实施中表现出色。
关键词：
领导风格 ERP项目 团队凝聚力
[期刊] 商业研究
[作者]
卞显红
企业要成功地实施TQM,其中有很多的影响因素,如:是否进行ISO9000认证、企业规模、导入全面质量管理(Total quality management,TQM)的时间、对实施TQM目的的理解、高层管理者的重视程度与员工的参与程度、TQM是否能成为一种提高组织绩效的重要路径、企业的经营目标及对TQM作为一种战略问题的认识程度、培训、奖励、TQM导向的企业文化和人力资源管理体系构建等10方面。所以要对影响因素进行分析。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
杨皖苏,夏利飞,严鸿和
ERP系统的实施投资大、周期长,企业要想获得成功并非易事。由于ERP项目实施中存在着诸多问题,我国很多企业的ERP应用遭到失败。通过对企业实施ERP系统的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施ERP系统的大型制造企业的深入调研,本文提出了我国企业实施ERP系统应注意的问题。
关键词：
ERP 实施 制造企业
[期刊] 企业管理
[作者]
王兰富
A反思之一:ERP功能虽多,实际利用寥寥在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销售、采购环节的流程优化,解决这些环节之前存在的不连贯问题。由此在
[期刊] 统计与决策
[作者]
章壮洪
[期刊] 统计与决策
[作者]
刘亦陈 江山 刘依恬
文章运用个案研究和调查问卷相结合的方法,对我国企业应用ERP的综合环境支持度进行研究,分别引用ERP成功的企业的八大环境要素得分值和随机调查的企业的八大环境要素的分值做实证分析,进而得出我国企业实施整合型信息系统的总体环境支持度数据。实证结果显示,我国企业实施ERP的环境支持度处于偏弱支持状况,表明ERP在企业间大范围推广还需要作出很大努力。ERP的实施要有新的思路和新模式。
关键词：
ERP ERP实施环境 环境要素
[期刊] 会计之友
[作者]
黄明睿
目前,国内企业ERP实施的成功率偏低,失败的最主要原因往往与ERP实施项目管理不善有关,因此对ERP项目实施风险管理势在必行。目前的研究中,针对大型企业的居多,而管理能力和经验不如大型企业的中小企业,对实施ERP项目所要面临的压力更为巨大。风险识别是风险管理中最重要的步骤,只有帮助中小企业认识自身的风险因素,才能更好地进行风险管理。文章结合案例分析,尝试使用风险分析法(RAM)对企业的关键风险进行识别和评估;然后通过特征分析法(CAM),将企业ERP项目管理进行划分,获得对企业风险管理的建议。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘雪妮 周根然
我国加入WTO后,中小企业面临更加激烈的市场竞争和全球经济一体化的挑战。与此同时,我国中小企业普遍存在着管理水平落后、库存资金积压严重、生产现场管理凌乱、产品质量不稳定等问题。这些问题严重阻碍了中小企业的发展壮大和竞争力的提高。为了在生产过程和管理上与国际接轨,适应迅速变化的国际市场,中小企业必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业的管理水平。ERP系统为企业实现这些目标提供了一个有效途径。 一、中小企业实施ERP的优势 入世后中小企业面临的严峻形势和企业自
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