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[期刊] 教育与职业
[作者]
熊义志 王丹
人才培养是大学的根本任务,就业工作是人才培养过程中具有战略意义的环节。近年来,清华大学不断丰富和完善就业引导工作的方式和方法,积极探索和实践以分类引导、精细服务为特征的精细化就业引导模式——彩虹计划。所谓精细化就业引导,就是面向不同发展特点、不同就业取向的学生群体,开展有针对性的就业引导、职业辅导和资源匹配。经过学校相关部门和各院系分工协作,彩虹计划顺利实施,并初见成效。
关键词：
彩虹计划 就业引导 精细化 工作模式
[期刊] 财会月刊
[作者]
肖薇
高校财务管理的科学化、精细化是提高财政资金使用效率的根本途径,而高校预算编制的科学化、精细化是开展科学化、精细化财务管理的基本条件,尤其是高校非定额预算精细化编制尤为重要。本文以四川、江苏、山西63所高校预算编制调研为基础,剖析了当前高校预算编制现状,并结合四川省C高校预算精细化编制实践展开研究,以期为我国高校财务预算编制探索出一条现实路径。
关键词：
财务预算 科学化 精细化 编制
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘辉 樊俊芝 王阶
文章从"精""细""全""严""新"5个方面介绍了中国中医科学院广安门医院实施财务精细化管理的实践及成效,旨在为公立医院推行财务精细化管理提供借鉴。
关键词：
公立医院 财务管理 精细化
[期刊] 职教论坛
[作者]
徐耀生
顶岗实习是高职院校安排学生到企业进行生产实践、接受企业文化熏陶、培养学生综合职业能力的重要实践性教学环节。由于顶岗实习在校外进行,受到企业、学校、教师、学生等许多主客观因素的影响和制约,顶岗实习常常疏于管理,流于形式,实习效果不佳,实习质量得不到保障。如何强化高职院校大学生顶岗实习的精细化管理,确保顶岗实习质量,已成为高职院校内涵建设的重要内容。淮安信息职业技术学院十分注重学生的顶岗实习工作,按精细化管理的要求,加强领导、完善制度、精心策划、提前准备、认真组织、精细管理、全程跟踪、分段考核,研究保障学生顶岗实习质量的方法与手段,确保了顶岗实习的有效性与持续性。
关键词：
高职院校 顶岗实习 精细化管理
[期刊] 经济问题探索
[作者]
陈福良
精细化管理是银行为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。精细化是银行业的特殊要求和行业特征,它覆盖银行的方方面面,最重要的体现在客户服务营销和风险管理控制上。精细化管理是农行经营管理的科学方式,是科学发展观的本质要求,是提升农行市场竞争力的有效方法,是促进改革发展、建设现代商业银行的需要。本文对精细化管理的运作进行了分析与总结,并探析了完善精细化管理的途径。
关键词：
精细化管理 运作分析 完善途径
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
赵伟丽 魏新民
顶岗实习是高职院校教育教学的重要环节,有效的实习管理必须以校企合作为基础,以精细化的过程管理为核心。建立密切的校企关系,是企业能够积极主动地承担实习管理的重要前提。精细化过程管理主要体现在两个方面:一是管理流程的精细化,即根据具体企业的组织结构和管理方式制定管理办法、设计管理流程;二是以学生的成长为出发点,对学生进行精心细致的引导教育,把职业引导引入实习管理。
关键词：
实习管理 校企合作 管理流程 职业引导
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
余进 李力
文章以绩效管理为基础,结合国家公立医院绩效改革具体要求及样本医院实际工作情况,剖析现阶段公立医院在精细化管理中面临的主要问题与挑战,并从成本控制、运营提升、效率优化等多角度出发,探索公立医院精细化管理的具体实施路径与建议。
关键词：
公立医院 绩效管理 精细化管理
[期刊] 会计之友
[作者]
韩可
唐山矿业分公司开采年限已超百年,因此转变企业战略是企业发展的根本和需要,企业的经营也必须跟随战略的转变。文章基于财务精细化管理产生的背景,用图表简述了财务精细化管理的内涵及主要做法,阐述了实施后产生的经济效益和推行效果,以保证企业战略转型成功。
[期刊] 财务与会计
[作者]
寿东华
中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司(以下简称镇海炼化)是中国石化旗下的骨干企业。2011年,中国石化提出"建设世界一流能源化工公司"的目标后,作为国内最大的炼化一体化企业,镇海炼化担当起了中国石化打造世界一流的"排头兵"、争创世界级炼化一体化标志性企业的重任。要实现这一目标,伴随着硬实力的快速发展,软实力的同步提升显得更为艰巨,特别是提高以财务精细化管理水平为核心的企业管理水平尤为重要。镇海炼化通过强化制度建
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
齐磊 赵烨 楼阳 崔敏 李艳红
目的:以肺癌专病运营为切入点,探索病种管理的方法和要点,助力公立医院精细化管理进程。方法:针对华中科技大学附属协和医院肺癌病种不同诊疗方式进行基于大数据的分析,明确运行内在薄弱点,采取相应调控方法。结果:通过管控辅助药品的合理使用、规范全周期临床路径和鼓励大型设备的使用等措施促进了医院的精益化管理和医患双方的价值医疗。结论:通过对肺癌病种的运营分析,建立可复制推广的专病管理过程模型,在成本时代实现提质增效,推动医院的高质量发展。
关键词：
肺癌 专病运营 医院管理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
齐磊 崔敏
目的:医疗支付改革要求医院通过精细化管理实现提质、控费、增效。专病运营管理是实现医院管理精细化的重要途径。方法:通过对华中科技大学附属协和医院医疗数据的分析,明确急性心肌梗死病种运营情况,提出针对性改善专病运营的管控策略。结果:经过制定药品使用规则、建立耗材点评制度、优化临床路径管理和打破内外科治疗壁垒等方式后,实现了病种扭亏为盈,药耗费用双降,患者负担减轻的良好效果,病种运营管理水平显著提升。结论:专病运营管理有助于减少亏损、推进医疗行为规范和提升资源利用效率。文章构建了一种可复制推广的专病运营管理途径,有助提升医院精细化管理水平。
[期刊] 中国财政
[作者]
许世建
湖村乡地处江西省上饶县西北部的灵山脚下,是一个典型的农业乡镇。近年来,该乡按照"工作流程科学化、管理目标精细化"的原则,将科学化精细化管理理念引入乡镇财政管理的各个环节,并实现了各环节之间的无缝对接,形成了具有自身特色的"湖村模式"。
[期刊] 企业管理
[作者]
何培德 贾风平
现场管理是一种先进的科学的管理方法,是企业综合管理水平的集中反映,它水平的高低直接关系到产品的质量、设备和人身的安全以及企业的经济效益,决定着企业的生存和发展,直接影响着企业的竞争能力,影响企业的形象。
[期刊] 企业管理
[作者]
张辉新 张文军 李世侠 孟召雷
现场办公、现场指导、现场查纠。2009年初,山东先河悦新机电股份有限公司(简称先河公司)推行了"现场办公、现场指导、现场查纠"的生产现场"三现"精细化管理模式,经过几年时间的实施,现场管理水平得到大幅度提高,有力推动了企业发展。一、重心下沉,推行现场办公先河公司在生产管理中逐步认识到,现场管理的过程就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想现场管理行之有效,就必须从基层和源头抓起,把管理重心放到一线,把"指挥部"设到前沿"阵地",促使管理组织体系扁平化,以信息的及时、全面、准确反
关键词：
先河公司 生产管理 现场管理 精细化管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张华珍
通过介绍样本医院在落实按病种付费过程中开展精细化考核的具体做法,并剖析其尚存在的挂件问题,旨在为主管部门进行按病种付费政策调整提供参考,也为医疗机构更好的落实政策和提高医疗服务质量提出建议。
关键词：
医院 按病种付费 精细化考核
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