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[期刊] 国际经贸探索
[作者]
李立新
公司购并战略在传统意义上一般可分为公司横向购并战略、公司纵向购并战略和公司混合购并战略 3种，但这些战略在解释当今企业购并战略动机时往往十分乏力。本文试从企业购并目标战略、地区战略、购并行业战略、购并行动战略和购并人才战略等 5个主要方面，对当今企业购并战略特点进行多层次、多方位阐述。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
刘勇
随着“新经济”的出现，高技术、特别是以计算机网络技术为核心的信息技术的飞速发 展，国际经营环境发生了巨大变化，跨国公司逐渐在生产方式、组织结构、经营战略上表现出种种不适应 性。本文就从这三方面入手，用“新经济”观点分析跨国公司购并的特点及趋势。
[期刊] 国际经济合作
[作者]
樊会文
跨国公司的战略性购并樊会文︵中国人民大学国际经济系︶世纪之交，跨国公司在全球范围内掀起了一场规模宏大、影响深远的收购与兼并浪潮。１９９６年全球企业兼并案多达２．２７万件，交易额创１．１４万亿美元的空前规模。而世界大企业在１９９７年展开的合并收购活动再...
[期刊] 世界经济研究
[作者]
贺晓琴
世纪之交,跨国公司在全球范围内掀起了一场空前的兼并与收购浪潮,这不仅成为全球经济发展的一大亮点,而且也成为跨国公司在全球进行直接投资的主要形式。作为一种战略性行为,频繁的购并活动完全是跨国公司在经济全球化大背景下,为垄断世界商品市场、抢占物质技术及人力资源等,而实施的重大举措。本文主要站在经济全球化的高度,从理论与实际的结合上对跨国公司这一兼并与收购浪潮的特点、动因以及实施兼并与收购的战略思考和产生的多重影响等问题进行深入的分析。这有助于我们正确认识跨国公司的这场兼并与收购浪潮,及时采取相应的对策。
[期刊] 国际贸易
[作者]
鲁桐
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
李芳
如果说技术优势是跨国公司得以生存和发展的基础,那么技术战略就是变这种基础为攻御武器的转化器。在它的作用下,跨国公司经营领域内的方方面面都得到了快速和有效地充实、扩展和延伸。我们的企业面对这种形势,如何在趋前和滞后之间把握前进的力度,在跨国公司的技术战略面前应对自如,并利用这些战略成功对抗,将是一个亟待解决的课题。
关键词：
跨国公司 技术战略 垄断 知识产权
[期刊] 企业管理
[作者]
李明星
跨国公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,其发展中呈现出的新特点值得我们密切关注和研究。本文对此进行了六点总结,包括以强大的综合影响力主导全球经济新秩序、以雄厚的跨国经营实力带动经济全球化纵深发展,等等。
关键词：
跨国公司 世界500强 全球化
[期刊] 改革与战略
[作者]
李延勇 鲁天鑫
跨境环境管理是跨国公司研究的新话题,本文在对基本概念阐释的基础上,对跨国公司实施跨境环境管理的动因、分类和决定因素进行了详细梳理和分析。
关键词：
跨国公司 跨境环境管理战略 影响因素
[期刊] 国际经贸探索
[作者]
齐欣
随着经济全球化的推进和市场竞争的加剧,作为保护技术创新的一种措施的专利权逐渐异化为跨国公司市场竞争的工具。这种异化既是跨国公司有意推动的结果,也是市场竞争深化的反映。跨国公司专利战略的推行,以及将专利与技术标准相结合的趋势,使包括我国在内的一些技术水平有限的发展中国家的企业面对日益严峻的挑战。应对这种挑战需要政府和企业共同做出努力。
关键词：
跨国公司 专利战略 技术创新 竞争优势
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
林浩
在探讨跨国公司经营战略的诸多文章中,“全球战略”一词频频出现。然而,人们对“全球战略”的认识大多集中于“全球战略”对跨国公司经营带来的优势上,缺乏一种对全球战略本身的分析。根据大多数学者的意见,跨国公司的全球战略通常被定义为:跨国公司在全球范围内进
[期刊] 国际贸易
[作者]
林大建
跨国公司一直极为关注我国石化产业和市场的发展,以及有关的经济和产业政策,以选择适当的进入时机和进入方式。石化产业由于其产业的特殊性,跨国公司在产业发展中具有其不可替代的作用。我国石化产业的发展,也同样不可能没有跨国公司的介入。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
谢光亚 申佩娟
作为国际直接投资的主要驱动力量,跨国公司以其雄厚的经济实力,在全球经济中起着至关重要的作用。吸引跨国公司来华投资已经成为我国许多省市外资工作的重点。作为我国政治、文化和科技中心,北京逐步成为跨国公司竞相投资的热点。文章在分析跨国公司在北京投资的整体态势的基础上,对跨国公司在北京的投资战略进行了实证研究,并在文章最后结合实证研究结论提出北京市进一步吸引跨国公司投资的政策性建议。
关键词：
跨国公司 国际直接投资 投资战略
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵昌文 陈维政
本文认为，跨国公司的基本经营战略大致分为全球标准化经营、地方适应化经营和标准化一适应化综合经营３种。各公司可根据自己的经营环境和条件选择决定。大多数跨国公司的管理模式主要有４种：（１）单一中心体制；（２）多中心体制；（３）地区中心体制；（ ４）全球中心体制。选择何种管理模式则取决于公司的基本经营战略，如果公司发展的经营战略与管理模式搭配得当，关系协调，就可能提高其竞争力。作者认为，分析和借鉴跨国公司的基本经营战略和管理模式，对于中国企业迎接来自跨国公司的挑战和走向世界很有必要。
[期刊] 情报理论与实践
[作者]
相丽玲 王续 武翔宇
专利战略是我国企业应对国际知识产权竞争的重要战略,然而目前我国企业在专利战略的基础理论、应用水平都比较落后。本文首先介绍了企业专利战略的含义、内容及其重要作用,然后通过对IBM、NOKIA及海尔的专利战略进行分析,提出我国企业在面对国外竞争对手的专利攻势时应当如何应对。
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企业 专利战略 专利联盟 案例分析
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