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[期刊] 经济问题探索
[作者]
张向前 张海娇 黄种杰
绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一,当前国有企业绩效考核存在不少问题,导致国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,未来国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张维东
绩效考核是人力资源管理的重要手段,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着重要作用。但绩效考核在实施中出现了很多问题,如企业不重视工作分析、考核标准和指标不科学、绩效考核评价者选择失误、考核信息沟通不畅等,影响了绩效考核的效果。因此,必须针对绩效考核实施中出现的问题,探索适合当前企业情况并有实际指导意义的对策。
关键词：
企业效率 绩效考核 人力资源管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
任东峰
文章以民生保障和应急保供环境为背景,探讨国有企业在承担民生保障和应急保供方面的特殊考核问题,并分析当前国有企业分类考核中存在的不足,提出对于承担民生保障和应急保供业务的国有企业绩效考核优化方案,从而引导我国国有企业健康发展,并积极承担各类社会责任。
关键词：
民生保障 应急保供 国有企业 绩效考核
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
鲁浩
绩效考核是企业人力资源管理工作的重要组成部分,在合理用人、公正分配、调动员工积极性、有效实现组织目标等方面起着重要的作用。本文着重对我国企业目前在绩效考核中存在的问题及对策等方面进行分析。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
杜稳灵 张登伦 王爱峰 徐斌
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘晖
绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)、绩效管理体系的完善和提高等提供依据。绩效考核是绩效管理的一个核心环节,也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工,改善员工的行为,调动员工的积
[期刊] 财经问题研究
[作者]
张玉梅
绩效是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。只有找到目前民营企业存在的绩效考核问题,制定绩效考核标准,重视绩效考核结果的沟通,充分调动员工的积极性和凝聚力,才能有利于公正、公平、公开的绩效考核机制的建立和完善。本文在对绩效考核阐述的基础上,提出民营企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对民营企业在员工绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考。
关键词：
绩效管理 绩效沟通 考核标准 效率
[期刊] 中国劳动
[作者]
载良铁
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
谷峪
进入21世纪,随着企业组织的网络化、扁平化、多元化和全球化,企业人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。绩效考核决定着人力资源管理过程的有效性。企业要想在激烈竞争的市场环境中求得生存与发展,就必须掌握现代企业管理科学的理念与技能,提升自身的核心竞争力。文章分析了目前我国企业在人力资源管理中员工绩效考核存在的问题及原因,并在此基础上提出了如何建立一个有效的绩效考核体系。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词：
绩效管理 绩效考核 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈小平
完整、准确地对组织与人员进行绩效考核,对正确评定组织的真正价值、衡量经营管理者的业绩、实现资源的优化配置以及组织的优胜劣汰,十分重要。本期本刊记者实地采访了中国对外贸易运输(集团)总公司人力资源部副总经理和中石油国际公司人力资源部总经理,对他们的组织与人员绩效考核实践进展进行了及时跟踪,获得了很有价值的经验,希望他们的平衡计分卡战略管理工具和目标管理技术对其他组织在进行组织与人员绩效考核过程中有所益处,帮助更好地提升组织的管理能力和管理水平,实现组织和员工的同步发展。
[期刊] 经济师
[作者]
孙昊明
绩效考核是企业战略管理的重要实现途径,是企业激励机制的有机组成部分,是企业文化理念的有效传播载体。当前国有企业绩效考核不同程度地存在着引领作用不强、过程流于形式、沟通和执行欠缺、结果运用不当等共性问题。平衡计分卡以企业战略实现为目标,从财务、客户、内部运营、学习与成长等四个方面出发,系统考虑企业业绩驱动因素,实现对绩效的多维度评价。将平衡计分卡引入国有企业绩效考核,是解决上述问题的有效举措。文章着力于运用平衡计分卡理念,将新发展理念和要求落实到国有企业绩效考核评价中,通过重构绩效考核体系,更加精准体现和发挥绩效考核的目标导向和激励作用,促进企业各部门和广大员工紧盯目标、履职尽责,推动企业治理不断向好,助力企业高质量发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
董楠楠
公立医院在考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方法。
[期刊] 财会月刊
[作者]
董楠楠
公立医院在考核目标、监管人员的配备、指标体系的设计、考核后续的反馈工作中都存在不足。加强公立医院的内部管理,进行精细化的考核,对于提高医务人员的工作积极性与保持医院的核心竞争力具有重要意义。选取关系医院发展的关键指标,根据专业人士的评判确定患者、内部流程、学习与成长、财务四个维度的具体指标,以关键业绩指标法和RBRVS理论为基础,结合L医院的实际情况,对临床医生、护理人员、医技人员的工作量、工作强度、风险程度、护理时数等多方面进行参照比对,可以得出对不同医务人员进行考核的方法。
[期刊] 教育与职业
[作者]
赵秀荣
目前,高校已广泛运用目标管理对教师进行绩效考核,通过有效的绩效管理,将高校的战略目标与人力资源管理目标相结合,有助于实现高校的教育发展目标,提高教师的工作生活质量。文章分析了目标管理办法在高校教师绩效考核工作中的有效性及存在的主要问题,对高校教师绩效考核的工作流程和考核指标进行了初步设计,并提出应用目标管理改进高校目标管理绩效考核工作的对策。
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