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[期刊] 世界经济
[作者]
李俊江
近年来，在科技革命浪潮和生产国际化程度不断提高的推动下，西方跨国公司不仅在规模上获得了迅速发展，而且在经营战略与经营方式上也发生重大转变。这种变化既是跨国公司适应生产力发展和国际竞争需要的产物，又是跨国公司本身经营管理模式内在矛盾自我调整的结果。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
赵昌文 陈维政
本文认为，跨国公司的基本经营战略大致分为全球标准化经营、地方适应化经营和标准化一适应化综合经营３种。各公司可根据自己的经营环境和条件选择决定。大多数跨国公司的管理模式主要有４种：（１）单一中心体制；（２）多中心体制；（３）地区中心体制；（ ４）全球中心体制。选择何种管理模式则取决于公司的基本经营战略，如果公司发展的经营战略与管理模式搭配得当，关系协调，就可能提高其竞争力。作者认为，分析和借鉴跨国公司的基本经营战略和管理模式，对于中国企业迎接来自跨国公司的挑战和走向世界很有必要。
[期刊] 国际贸易
[作者]
俞毅
一般地说,当代跨国公司财务管理的基本战略任务就是对在不同国家、不同货币和不同的政治、经济及社会条件之间的那些贸易、生产、投资、借贷往来所引起的资金运动进行调控。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈鑫
本文通过分析跨国公司资金池的适用性、分类和作用后,以铜陵有色外汇资金池管理模式为研究对象,对公司设立外汇资金池的过程进行描述,提出现金管理架构的建议方案,阐述资金池的应用效果,针对跨国公司在外汇资金池管理模式存在的问题提出相关建议,旨在为铜陵有色资金池后续发展提供建设性的指导,助力国内同行业外汇资金池的设立和发展步伐。
关键词：
跨国公司 外汇资金池 铜陵有色
[期刊] 国际商务(对外经济贸易大学学报)
[作者]
陈翩
在经济全球化的推动下,跨国公司在国外设立子公司和分支机构的数量日益增多,其活动常常与东道国和母国发生冲突,从而导致东道国和母国发生矛盾。因此,需要制定相关法律来解决争端、协调跨国公司的活动。本文讨论与跨国公司有关的五个法律问题:一是跨国公司是否有一个国际上统一的法律定义;二是跨国公司是不是国际法的主体;三是跨国公司是不是一个法律实体;四是母公司是否应该对子公司的债务承担责任;五是对跨国公司的法律管制问题。
关键词：
跨国公司 国际法 债务责任 国际管制
[期刊] 世界经济
[作者]
钱东宁
第二次世界大战后,垄断资本主义发展的重要特点之一,就是朝跨国公司方向发展的程度进一步加强。根据联合国投资报告统计,当前世界跨国公司母公司总数约3.5万家,其中绝大部分属于美、日、欧等发达国家。巨型跨国公司的销售额超过许多中等发达国家的国民生产总值,许多跨国公司国外业务比重(如产值、资产、雇员人数)最低为50％,最高达90％以上。现实情况表明,西方跨国公司正在迅速发展,并开始在世界经济中占有举足轻重的地位。如何揭
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王小燕
以信息技术为代表的知识和以信息经济为代表的知识经济,不断地推动着企业信息化的发展,在当今经济全球化、竞争白热化和信息技术应用飞速发展的时代,信息化已成为企业的命脉和核心竞争力。但是,企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程,对我国许多企业来讲仍然是“雾里看花”。随着企业经营环境的不断变化和大量新的信息技术的不断涌现,分析和研究企业信息化进程中的种种变化,对于我国企业全面信息化有着十分重要的借鉴意义。
关键词：
企业信息化 进程 转变
[期刊] 中国成人教育
[作者]
陈立万 陈强 李洪兵
高等学校教学质量受到校内外诸多因素影响,提升教学质量是一项庞大的系统工程,各环节环环相扣,稍纵即逝。本文就地方高校转型发展时期如何保证教学质量,提出了以"五大转变"为抓手,彻底改变与应用型人才要求不相适应的传统做法,扎实开展教学各项工作,确保教学质量提档升级。
关键词：
地方高校 教学质量 教学监控 机制
[期刊] 国际商务研究
[作者]
王海澜
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。日本企业跨国经营的成功与它的经营管理策略有着密切联系。本文就日本跨国公司经营管理策略中的几个问题进行初步探讨,以求对已经进行跨国经营的我国企业提供一些借鉴经验。
[期刊] 税务与经济(长春税务学院学报)
[作者]
刘福满
在当今错综复杂的国际经济条件下,跨国公司要成功地实现全球化的经营,获得国际市场有利的竞争地位,并最终获得发展壮大,需要许多内部和外部条件的配合。因此,对于跨国公司经营管理的研究只局限于经营战略、转移定价机制、知识管理等方面是不够的,还必须从企业内部财会方面入手进行相关研究和探讨。
关键词：
内部报告 跨国公司 企业管理
[期刊] 世界经济
[作者]
郑纯静
一、日本跨国公司经营战略的特点。1.市场战略。国际市场是日本跨国公司争夺的首要目标。日本跨国公司的市场战略从时间上包括这样两层含义:80年代前的当地市场战略和80年代后特别是80年代中期以来的全球市场战略。2.技术战略。技术战略是日本跨国公司参与国际市场竞争的重要武器,日本跨国公司作为世界跨国公司列强中的“后起之秀”,技术在其国际经营战略中居重要地位。日本跨国公司的技术战略主要包括:首先,技术控制战略。其次,技术保守战略。再次,技术转让战略。日本跨国公司根据市场特点和技术层次,对不同的东道国采取不同的技术战略。第一,转让其所谓进入成熟期或标准化阶段
[期刊] 财经研究
[作者]
王翀
现代经济社会,竞争激烈,形势瞬息万变,没有永远的败者,也没有永远的胜者。许多曾经在各自的行业里叱咤风云,独占鳌头的巨头公司,已成为昨日黄花。巨人之衰落,自有其衰落的根源。经济学界对这个问题进行了很多有益的探讨。尤其是关于公司规模问题的新理论,对于我国建设有中国特色的社会主义市场经济,具有很深远的借鉴意义。本文旨在从分析巨型公司的兴衰入手,探讨公司规模的经济影响。
[期刊] 国际贸易
[作者]
王海澜
80年代以来,日本跨国公司发展很快,许多大公司已经进入全球战略阶段。本文研究的问题是:日本跨国公司对海外子公司的控股策略、对海外子公司的人员管理策略、对海外子公司财务管理模式的选择及国际情报系统的构筑背景与现状。一、对子公司的控股策略一般来说,跨国公司对子公司的控股形态有三种:一是独资企业,即出资比例占95％以上;二是多数所有的合资企业,即出资比例为51—94％。三是少数所有的合资企业,即出资比例为5—50％。
[期刊] 经济社会体制比较
[作者]
陈小强
在当代跨国公司经营实践中,存在着美国制造业跨国公司、日本综合商社、韩国大财阀三种成功模式,三种模式既有共同点,又有不同之处,是美、日、韩三国特定社会经济、政治文化综合作用的结果。如何借鉴国际跨国公司成功模式,构建中国跨国公司经营模式?文章在综合分析宏观政策、中观行业和微观企业因素的基础上,从中国国情和中国跨国公司经营实践具体情况出发,得出了中国跨国公司应选择实力强、效益好,集工业、贸易、金融为一体的综合集团公司经营模式的结论。
关键词：
跨国公司 经营模式 选择
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