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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 刘正周  
当今美国企业是如何激励员工的刘正周从本世纪60年代至今,激励问题一直是美国企业管理研究的热点。西方管理学专家纷纷把激励看作与计划、组织和控制同样重要的管理基本职能,如米(1964年)、布克斯(1966年)、海曼和斯克特(1970年)、特里(1972年...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨健  
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容。对于中小企业而言,如何正确地诱导员工进行有效的创新活动,使他们在实现组织目标的同时实现自身的人生价值,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性得以可持续的发展,在很大程度上是影响企业发展速度的重要因素。因此,对于广大中小企业而言,如何有效激励员工也就成为一个十分重要的问题。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 姚水洪  李艳波  杨斌  
IT企业是知识型企业的代表,知识型员工是企业重要的人力资本,许多关键技术人员掌握着企业的核心技术,把握着企业的发展前景。因此,如何在制度和管理层面上激励员工,使员工为企业的发展贡献出自己的潜力,这是一个十分重要的问题。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  史娜  
现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,企业如何通过激励手段调动发挥核心员工的积极性,创造培养出企业的核心竞争力是企业领导者必须关心和重视的问题。本文通过对企业核心员工的特点和激励敏感因素的分析,研究了企业核心员工的激励途径。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 曲昭伟  
随着知识经济时代的来临,知识员工成为企业生存最具价值的资本之一。企业激励对象的角色和地位发生了质的变化与发展,探寻真正适合于知识员工的激励机制显得尤为迫切。本文主要针对企业层对知识员工激励这一问题进行探讨,研究了知识员工的报酬机制设计,运用委托——代理理论设计了一个团队剩余价值分配模型,并以此为基础对影响激励强度的因素进行了讨论,得出了兼具理论意义和现实意义的结论。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 程瓯  
内容摘要激励机制运用得好坏是决定企业兴衰的重要因素,如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的重要问题。本文分析了影响激励的主要因素,以及员工激励应注意的问题,指出企业要实现有效的激励,应根据实际情况建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的激励体系。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈维  张越  吴小勇  
近几年来,由于消费者购买习惯的改变以及受到电商平台的冲击,实体零售业的生存环境日益严峻。长期以来,零售业存在一线员工的高流动率问题,如何提高员工的工作满意度、稳定员工流动率,这是摆在零售企业人力资源管理者面前的迫切问题。本文以永辉超市"合伙人"制度为例,运用案例研究方法,从心理契约和社会交换视角揭示了员工激励、心理授权和工作满意度之间的关系,同时构建了一个有效激励一线员工以提高其工作满意度的理论框架。研究发现,(1)组织采取的激励措施必须符合一线员工的偏好和心理诉求,形成员工激励契合,实现激励效果最大化,提高员工的工作满意度,降低离职率;(2)员工激励契合通过调整一线员工心理授权结构这一中介影响工作满意度。本研究丰富了零售企业一线员工管理文献的理论思路,为有效激励一线员工贡献了新的想法,同时为解决一线员工流动性难题提供了新的启示。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 陈维  张越  吴小勇  
近几年来,由于消费者购买习惯的改变以及受到电商平台的冲击,实体零售业的生存环境日益严峻。长期以来,零售业存在一线员工的高流动率问题,如何提高员工的工作满意度、稳定员工流动率,这是摆在零售企业人力资源管理者面前的迫切问题。本文以永辉超市"合伙人"制度为例,运用案例研究方法,从心理契约和社会交换视角揭示了员工激励、心理授权和工作满意度之间的关系,同时构建了一个有效激励一线员工以提高其工作满意度的理论框架。研究发现,(1)组织采取的激励措施必须符合一线员工的偏好和心理诉求,形成员工激励契合,实现激励效果最大化,
[期刊] 西部论坛  [作者] 陈丹  陆丰联  董志勇  
创新是提升企业和国家竞争力的源动力,因此找到激励企业创新的因素是重中之重。本文采用2008-2015年上市公司研发投入和发明专利产出数据,考察政府创新规划执行压力、政府补贴和企业高管持股计划三种不同类型激励对企业创新的影响。结果发现,政府补贴和企业高管持股计划对企业研发投入和专利产出具有更显著的影响;企业产权性质、公司治理和高管创新精神对激励发挥作用产生显著影响。基于上述结论,本文提出了政府和企业激励创新的相关政策建议。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王健  庄新田  姜硕  
通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。
[期刊] 企业经济  [作者] 王利华  
非正式员工群体在我国企业中发挥着举足轻重的作用。这一群体的雇佣可为企业节省人工成本带来丰富的市场信息。因此,非正式员工群体是一个不容忽视的群体,他们同所有正式员工一样,有需求、有追求目标,需要社会和企业的关注和激励。由于非正式员工自身的一系列特点,对其采取激励方式应有针对性。企业应该结合自身现状,针对非正式员工特点,采取相应的激励方式,保持非正式员工群体的稳定性,激励其创造性,促进企业协调发展。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴坤  
知识经济是高度竞争化的经济,人的创新力是其发展的原动力。这要求企业更加突出激励管理,把人才开发放到企业生存至关重要的位置,以人为本,充分调动人才的积极性,建立有利于人才发挥其创新力的机制。
[期刊] 改革与战略  [作者] 颜爱民  袁玲  
近几年来,国有企业一直都在进行 现代企业制度的改革。但是,匆庸讳言,迄今为止,真正成功者,所占比重并不大。产权制度构建的不合理及由此带来的“内部人控制”是问题的一方面,目前国有企业的改制工作主要集中在这一方面。另一方面,具体的管理模式,如激励机制依然带有强烈的计划经济色彩。这种建立在传统计划经济基础
[期刊] 现代管理科学  [作者] 晋琳琳  孙海法  
商业零售企业是目前我国流通规模扩张的主导性商业形态,为改变我国流通滞后局面、满足消费需求等发挥了重要作用。文章从总结零售企业的发展特点入手,结合国际商业零售企业的发展趋势,针对目前零售企业在新的发展时期、新型业态不断涌现下较多采用的员工团队管理模式,对一般性零售企业员工团队管理的激励约束问题模型化并加以分析。
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