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[期刊] 企业管理
[作者]
刘承元
中国企业管理六大软肋中国足球多少年来成了国人嬉笑怒骂的对象。其实,我们大部分国内企业的水平并不比国足更高,有些甚至更低。只是国足很无奈,必须在完全同等条件(11人对11人)下参与国际竞争。而国内企业却可以通过利用廉价资源等比较优势来获得在国际市场上立足的机会。要是剥离了这
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
郑继方,向虹,张军贤
经济全球化的发展趋势引起企业管理实践的深刻变革。首先是面向国际市场与WTO合作,将加速企业经济形态与经营战略的转变;其次,价值链的分解与整合为企业核心能力管理提供了新的战略模式;再次,未来企业人力资源管理的中心将是对企业精英人才的管理,企业的制胜能力将取决于它们是否拥有知识的优势;最后,绿色市场出现前所未有的商机,企业的绿色管理是造就竞争主动权的关键要素。
[期刊] 商业研究
[作者]
周朝奋
在买方市场下,企业技术和管理的进步已成为赢得竞争优势的关键,创新成为时代的主旋律。而创新有赖于人才。激烈竞争的市场,把重建传统的人事管理、展开人力资源管理的创新作为一个至关重要的课题摆到了企业面前。
关键词：
人力资源管理 人事管理 创新
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
胡钢 陈心宇 李桦
管理创新是企业管理系统的自我发展和自我完善。它随着社会的发展而发展,在激烈的市场竞争中引领企业乘风破浪。本文旨在阐述管理创新在中国企业系统元素———人、制度系统与系统的环境动力演化中对企业改革与发展的作用,为企业管理者和研究人员提供新的视角和思想。
关键词：
管理创新 企业制度 系统演化
[期刊] 世界经济文汇
[作者]
李培佩
本文从企业生存大环境的变化和企业管理滑坡现状等角度提出管理创新的必要性,阐明企业改革与管理创新目标的一致性。指出管理创新的具体内容包括:管理理念、经营方式、经营组织、管理方法、管理制度等方面,并联系企业管理现状,提出分类指导,推进企业管理创新的看法。
[期刊] 经济问题
[作者]
李光
管理活动自古以来就存在,管理思想是实际存在的有关管理活动及其职能、目的和范围的知识主体。追溯管理思想演变的各个重要时期,分析各种理论产生的历史背景和要解决的主要问题,了解其主要研究思路和方法,将理论产生初期的环境状况与当今的情况进行对比,分析其现实应用价值,以帮助中国企业确立合适的管理思想。
关键词：
管理思想 企业管理 求实创新
[期刊] 管理世界
[作者]
左小德 张进财 陈振炜
本文通过我国企业管理创新的驱动力与西方企业管理创新的研究成果进行比较,总结出利于我国企业管理创新的各种行业、规模、成立时间及所有制企业的异质性等其他驱动因素,为我国企业管理创新提供一些思路。
关键词：
管理创新 驱动因素 控制与管理
[期刊] 中国工业经济
[作者]
戚依南 李自杰 肖雯娟
本文通过回顾由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社联合主办的"首届中国企业管理创新案例研究前沿论坛(2011)",对论坛的主要学术观点进行了综述。其中,研究型案例成果展示并分析了中国本土企业管理创新的最新进展,可以概括为涵盖融资、品牌、商业模式等企业发展战略的创新和边界跨越、模块化等组织结构的创新。最后,本文通过对分论坛主要观点的总结以及数篇教学型案例的分析,指出教学案例写作必须侧重于对实际问题的反映,必须具备启发性,能够激发学习者的思考和讨论。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈春花
企业家本身最重要的一个特点,或者说企业家精神最核心的特点,就是能够合理拥抱不确定性,在变化中找到机会。改革开放40年以来,中国经历了政治、经济、意识形态和技术的重大转变,这些转变也必然带来诸多问题。同样,世界经济也经历了重大转变,对于中国而言,我们至少拥有了一个崭新的经济,我不知道是否能
[期刊] 商业时代
[作者]
杨栋 朴艺芳 赵利军
管理思维方式变革,是提升企业技术创新投入力度的重要视角之一。本文基于文献分析,概括了若干管理思维变革代表性观点,评价了其进展并反思其不足。本文认为,应基于企业创新动力不足这一核心特征而提出本土化新范畴,强调创业式创新思维应成为考察本土企业管理思维变革的核心范畴。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
第二届"中国企业管理创新案例研究前沿论坛"将于2012年9月24—25日在北京举办。论坛由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社共同主办、对外经济贸易大学国际商业案例中心承办。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
首届"中国企业管理创新案例研究前沿论坛"将于2011年12月2—4日在北京举办。论坛由对外经济贸易大学国际商学院和中国工业经济杂志社共同主办、对外经济贸易大学国际商业案例中心承办。此次论坛
[期刊] 现代管理科学
[作者]
秦存素
面对入世后全新的经营和竞争环境,我国企业的人力资源管理需要进行全方位的变革和创新。依据我国企业人力资源管理的现状,并结合发达国家的先进管理经验,变革和创新主要应体现在以下几个方面。一、适应入世后企业竞争加剧的新形势,建立科学高效的人力资源管理部门入世以后,由于企业外部环境的改变,其人力资源管理工作将更为繁重和复杂。要做好这一工作,不仅要求人力资源管理部门自身的科学和高效。具体来讲涉及到人力资源管理部门的组织机构和人员素质两个方面。同时还要求管理者进行适当的角色转变。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韩树杰
从１９８４年至今，海尔已经走过了３１个年头。３１年来，海尔不断与时俱进的推动自我变革，从一个濒临倒闭的小工厂，发展成一家世界级、全球化的集团公司。根据欧睿国际（Ｅｕｒｏｍｏｎｉｔｏｒ）的数据，２０１４年海尔品牌全球零售量份额为１０．２％，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。３１年来，海尔按照每７年完成一次阶段性转型的步伐，共经历了五个发展阶段：名牌战略
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