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[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
单志汶 雷星晖 苏涛永
基于平衡理论，检验了下属逢迎行为对其升职性的影响，并着重讨论了领导－下属关系在其中所起到的中介效应以及谦卑领导的调节作用。对２９４个员工、５７６个同事及２９４个直接领导的配对数据进行实证分析，结果表明：当领导不够谦卑时，逢迎行为对升职性有显著的正向影响，领导－下属关系在其中起着部分中介作用；谦卑领导会调节领导－下属关系在下属逢迎行为和其升职性之间所起的中介作用，当领导的谦卑性越高／低，领导－下属关系所起的中介作用越弱／强。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
高日光 王碧英
文章采用实证的研究方法，探讨了下属的个人特质、逢迎与上司的破坏性领导行为之间的关系，结果表明：（１）下属的宜人性和责任心特质对破坏性领导行为具有显著的负向影响，下属的宜人性和责任心越高，越不会引发破坏性领导行为；（２）逢迎本身对破坏性领导行为没有显著的直接影响，但宜人性在逢迎与破坏性领导行为之间起调节作用，下属逢迎仅在具有宜人性特质的时候才会发挥效应。
关键词：
破坏性领导行为 宜人性 责任心 逢迎
[期刊] 软科学
[作者]
袁凌 易麒 韩进
基于人—情境交互视角，探讨了具有中国儒、道两家思想特性的谦卑型领导对下属沉默行为的作用机理。４８０份企业员工数据统计结果表明：谦卑型领导、组织认同与下属沉默行为呈负相关关系；组织认同在谦卑型领导与下属沉默行为之间起部分中介作用；下属权力距离强化了谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响，即下属权力距离感知越低，谦卑型领导对下属沉默行为的负向影响越强。而下属权力距离感知越高则降低了谦卑型领导的有效性，因而对员工沉默行为的负向作用的调节效果越弱。
[期刊] 管理科学
[作者]
唐汉瑛 龙立荣 周如意
谦卑领导行为是近年来新出现的一个广受研究者和管理实务者关注的领导主题,其有效性和作用机制有待更多实证研究的深入探讨。基于自我概念衍生理论视角,采用问卷调查法收集375份员工数据,在检验共同方法偏差和问卷信效度的基础上,通过有中介的调节作用检验程序,考察谦卑领导行为对下属工作投入的影响,并探讨下属组织自尊的中介作用和权力距离的调节作用。研究结果表明,谦卑领导行为能够显著正向预测下属的工作投入;下属的权力距离在谦卑领导行为与下属工作投入关系间发挥有中介的调节作用,对于高权力距离的下属,谦卑领导行为对其工作投入的积极影响更强;下属权力距离的调节作用通过下属组织自尊的中介实现,当下属权力距离较高时,谦...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢秋实 袁悦 吴志明 孔奕淳
犯错是工作场所中普遍的现象，善于发掘差错中所蕴含的知识和信息有助于避免差错的反复出现，从而提升工作效率。为此，领导需要帮助下属养成积极的差错导向。基于社会信息加工理论，并根据284名员工的样本，本文提出并检验了谦卑型领导对于帮助下属形成积极的差错学习导向、抑制消极的差错掩盖导向的直接作用，以及对于促进下属工作绩效的间接作用。在此基础上，本文进一步检验了谦卑型领导对于两类自恋型下属的有效性。结果表明，下属的欣赏型自恋同时减弱了谦卑型领导对其差错学习导向的直接促进效应以及对其工作绩效的间接促进效应；下属的敌对型自恋同时扩大了谦卑型领导对其差错掩盖导向的直接抑制效应以及对其工作绩效的间接促进效应。
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
谢秋实 袁悦 吴志明 孔奕淳
犯错是工作场所中普遍的现象，善于发掘差错中所蕴含的知识和信息有助于避免差错的反复出现，从而提升工作效率。为此，领导需要帮助下属养成积极的差错导向。基于社会信息加工理论，并根据284名员工的样本，本文提出并检验了谦卑型领导对于帮助下属形成积极的差错学习导向、抑制消极的差错掩盖导向的直接作用，以及对于促进下属工作绩效的间接作用。在此基础上，本文进一步检验了谦卑型领导对于两类自恋型下属的有效性。结果表明，下属的欣赏型自恋同时减弱了谦卑型领导对其差错学习导向的直接促进效应以及对其工作绩效的间接促进效应；下属的敌对型自恋同时扩大了谦卑型领导对其差错掩盖导向的直接抑制效应以及对其工作绩效的间接促进效应。
[期刊] 软科学
[作者]
李洁 梁巧转 张真真
基于情绪蔓延机制和资源保存理论,探讨谦卑领导行为影响下属离职倾向的被调节的中介效应。结果表明:谦卑领导行为负向影响下属离职倾向;下属心理资本在谦卑领导行为和下属离职倾向之间起中介作用;领导专业技能对这一中介效应进行调节,领导专业技能越高,其谦卑行为通过下属心理资本的中介对下属离职倾向的负向影响越强烈。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
刘军 吴隆增 林雨
辱虐管理的现有研究主要集中在辱虐管理对下属各种工作后果变量的影响及中介机制的探讨上,少有研究从下属视角出发,关注下属如何应对来自领导的辱虐管理。在理解下属情绪耗竭及离职倾向与主管辱虐管理关系的基础上,本研究认为下属会采取逢迎策略应对辱虐管理以缓解消极后果,但逢迎并不一定能化解来自领导的"辱虐",实际后果取决于逢迎主体拥有的政治技能水平。政治技能高则能达成缓解意图,政治技能低则可能适得其反。通过对北京六家电子制造企业中的283名员工的分析发现:主管辱虐管理对下属情绪耗竭和离职倾向有显著的影响,当下属政治技能较高时,下属采取逢迎行为能缓解辱虐管理的消极影响,而当下属政治技能较低时,下属采取逢迎行为...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
冯镜铭 刘善仕 吴坤津 王红椿
谦卑是一种重要的品德,很多领导理论都强调了谦卑对于领导者的重要性,但国内关于谦卑型领导的研究并不多见。本文通过文献回顾,介绍了谦卑型领导的概念内涵,分析了谦卑型领导的影响效应,并将谦卑型领导理论和同其相似的"自下而上"领导理论进行了对比,最后对此领域未来的研究方向进行了展望。
[期刊] 南开管理评论
[作者]
倪国华 郑风田
本文以贝叶斯决策理论为基础,构建了一个制度体系模型来模拟威权体制的决策过程,并通过求解均衡条件方法分析威权体制内"下属揣摩逢迎领导意图现象"的原因、危害及应对措施。分析结果表明,对上负责的制度设计是导致"下属揣摩逢迎领导意图现象"的根本原因;"下属揣摩逢迎领导意图现象"会造成两种类型的领导决策偏误,即"Ⅰ型决策偏误"和"Ⅱ型决策偏误"。进一步的研究表明,单向透明的信息传递机制和领导自身的"勤政"努力对于缓解因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误"都有正向作用。但是,如果要从根本上解决因"揣摩逢迎偏误"而引发的"决策偏误",则需要改变威权体制内下属业绩评价及职业命运由领导主观决定的制度安排,并引入...
关键词：
威权体制 揣摩逢迎 决策偏误
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
叶龙 王蕊
谦卑于组织领导中的作用受到了学者们的广泛关注。本文通过对２１家企业３７８名下属的调查问卷探讨了谦卑的领导与领导有效性之间的关系，并探讨了任务导向和关系导向的变革型领导在谦卑与领导有效性之间的中介作用。多元回归结果表明，谦卑能够有效预测变革型领导以及领导有效性，其中，关系导向和任务导向的变革型领导分别在谦卑与领导有效性中起到完全中介和不完全中介作用。
关键词：
谦卑 领导有效性 变革型领导
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
叶龙 王蕊
谦卑于组织领导中的作用受到了学者们的广泛关注。本文通过对２１家企业３７８名下属的调查问卷探讨了谦卑的领导与领导有效性之间的关系，并探讨了任务导向和关系导向的变革型领导在谦卑与领导有效性之间的中介作用。多元回归结果表明，谦卑能够有效预测变革型领导以及领导有效性，其中，关系导向和任务导向的变革型领导分别在谦卑与领导有效性中起到完全中介和不完全中介作用。
关键词：
谦卑 领导有效性 变革型领导
[期刊] 科技管理研究
[作者]
罗云娜 杨高升
通过对273位员工问卷调查数据进行统计分析,运用结构方程、路径分析法和层次回归法探讨谦卑型领导对员工创造力的作用机制。研究结果表明:谦卑型领导能显著正向影响员工创造力;知识共享在谦卑型领导影响员工创造力的过程中发挥完全中介作用;主动性人格负面地调节谦卑型领导对员工创造力的直接作用,即对于低主动性人格的员工,谦卑型领导对其创造力的提升更明显。
[期刊] 预测
[作者]
代同亮 雷星晖 陈骋
职场霸凌行为让诸多企业员工苦不堪言。本文基于社会学习理论,旨在探究谦卑领导对于职场负面行为的作用机制,以37家企业458份有效问卷作为样本,运用逐步回归的方法对提出的概念模型进行检验。研究结果表明:职场霸凌对工作绩效具有显著的负向影响效应;工作热情在职场霸凌和工作绩效之间起着部分中介作用;谦卑领导有利于改善组织环境,即谦卑领导程度越高,职场霸凌与员工工作热情之间的负向关系越弱;谦卑领导程度越低,职场霸凌与员工工作热情之间的负向关系越强。
关键词：
职场霸凌 谦卑领导 工作热情 工作绩效
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