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[期刊] 软科学  [作者] 代郑重  安力彬  
阐述了胜任力及胜任力模型的相关理论;并以护士为例,提出胜任力在我国医院人力资源管理领域的研究与应用有待进一步深入,以提高各职业领域人力资源管理水平。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 李晓君  
面对激烈的竞争环境,人力资源管理日益重要。本文根据木桶理论,探讨和认识员工管理与员工培训,从而得出有意义的启示,有利于员工的管理与培训。
[期刊] 教育科学  [作者] 刘舒  
心理学中的归因理论是美国的心理学家海德提出的。归因是指人们对自己或他人行为的成功或失败的原因的解释。人们从事任何活动都先是由某种需要而产生一定的动机,再由动机驱动去从事一定的活动,而活动又必然产生一定的效果。这种效果达到了包括在动机中的预定目标,就是活动的成功,否则就是活动的失败。活动的成功与失败,总是由某种单一的原因或复合的原因引导和促成的,将这种单一
[期刊] 金融与经济  [作者] 李波波  
书名:《人力资源管理实验》编著:萧鸣政主编出版社:北京大学出版社定价:40.00元ISBN:9787301094310装帧:平装人力资源的开发在英国等西方国家已经有几十年之久,我国在这方面仍处于起始阶段,因此在相关的处理方法和方式上的经验匮乏严重制约了我国在人力资源方面的发掘和发展。中国人力资源管理基本都处于初级的起步阶段,国内拥有较规范的人力资源管理的公司屈指可数,且它们的管理方式是对外企相关管理体系的照搬照抄,缺乏创新和发展,很少结合实际的国情,尤其是一部分私企,大都仅停留在人事管理层面。萧鸣政主编并由北京大学出版社出版的《人力资源管理实验》一书带着这些问题,为广大受众提供了如何建设完善人力资源管理体系的有效方法。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨雪  
双因素理论作为诸多激励理论中的一种已被广泛应用于企业人力资源管理中,如何将其有效地运用于公共部门,从而激励公职人员,提高公共部门人力资源管理的效率,必须分析公共部门与企业人力资源及其管理的异同,因地制宜、因人而异地进行激励,从而实现在达到公共部门组织目标的同时,能够满足个人的目标。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 林新奇  丁贺  
优势理论认为每个人生来就具备一系列的优势,付出努力在这些优势的识别、开发和使用上即优势干预,能够对个体心理和行为产生积极的影响。优势理论在职业、教育和临床等领域已得到广泛运用并取得良好成效,在组织管理尤其是人力资源管理领域的应用才刚刚起步。为充分发挥优势理论对人力资源管理发展的积极推动作用,文章详细阐述优势理论的主要内容和研究成果,基于此,提出优势理论在人力资源管理实践中六个方面(包括绩效考核、绩效反馈、培训开发、领导、授权以及招聘和人员配置)的应用,最后指明优势理论在人力资源管理研究中的未来方向。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 裴宇晶  
文章阐述了九型人格这门性格心理学在企业人力资源管理中应用的领域、注意事项及本土化建议等,以期针对性地结合将九型人格理论结合我国人力资源管理实践,文章提出基于九型人格的个性化管理模式,并就九型人格在招聘选拔、培训发展、员工职业规划、薪酬福利和文化建设等五大模块的应用提出实用而独到的见解。
[期刊] 经济师  [作者] 曹轶群  
在医疗改革背景之下,不少医院的管理体制均产生了明显的改变,然而又受到诸多因素的制约,在医院的人力资源管理之中仍存在一些问题,这会对工作人员的工作主动性产生直接的影响,对于医院的服务质量造成不利影响。面对此状况,医院则应重视对于人力资源管理实施大力地改革,将激励理论运用在医院人力资源管理之中,以期保障医院人力资源管理的质量和效果。基于此,文章以激励理论概述为出发点,探讨了激励理论在医院人力资源管理中的作用,最后对于激励理论在医院人力资源管理中的应用策略进行了分析。
[期刊] 图书馆论坛  [作者] 潘向泷  
双因素理论是现代人力资源管理理论中的重要成果 ,这一理论如要借鉴到我国目前的图书馆管理中 ,必须考虑图书馆现有的管理机制及文化环境的影响 ,并需要对其中的个别因素作相应的调整 ,才能发挥其应有的激励作用。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 杨新荣  唐云飞  
本文从分析人力资源管理理论中的X、Y、Z理论入手,阐述了几种主要的人性预设理论的逻辑关联及其演进的逻辑进程,探讨了X、Y、Z理论在人力资源管理理论和实践中的应用。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 陈学军  
在人力资源管理中,怎样评价人力资源活动的效能一直是理论研究和应用研究的焦点。在人事选拔程序效果评价的长期研究中,用效用分析方法评价人力资源活动的效能具有重要的地位,利用效用分析方法可以评价人力资源活动的投入和产出,因此长期受到人们的重视。本文简要介绍效用分析的基本思路,常用的评价方法及其在人力资源管理中的应用
[期刊] 企业经济  [作者] 曾建权  
本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。
[期刊] 中国劳动  [作者] 黄倩  李黎媚  
人才管理的核心是策略性的保有和激励关键员工,以实现员工能力不断提高和绩效持续向上的管理过程。随着人力资源市场供需矛盾的结构性变化,许多公司都采取了保有激励人才的措施,常见的有提高关键岗位人员的工资、完善福利类别、提高福利标准、开展团队建设活动、提供住房、高额奖励等,这些措施体现了公司对人才的重视,在一定程度上激励了关键人才产生更高的绩
[期刊] 软科学  [作者] 黄昱方  吴畑霖  
在团队层面上探讨了人力资源归因(Human Resource Attributions;HRA)对团队绩效的作用机制。基于上下级配对的72个工作团队数据结果表明:团队承诺型HRA对团队绩效有显著正向影响,团队敬业度在其中起完全中介作用;变革型领导正向调节团队承诺型HRA对团队绩效的影响,并且该调节作用部分通过团队敬业度这个中介而发生;团队控制型HRA与团队敬业度和团队绩效的关系不显著。
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