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[期刊] 中国金融  [作者] 陶遵建  
全面预算管理作为一种提升银行经营管理水平、应对市场竞争、实现银行战略的重要手段,在我国银行中得到了广泛应用,但由于其实际应用时间较短,还有诸多内容有待完善。全面预算管理中存在的问题在银行的管理控制链中,全面预算管理起到承上启下的作用,是实现银行整体战略的有效工具,建立以战略为导向的全面预算管理体系将能实现银行资源的优化配置,有效保障银行战略的落实。但实际执行中由于使用时间短、预算编制者和执行者之间存在冲突,以及预算管理人员水平参差不齐等原因,全面预算管理仍存在诸多问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶向阳  
中国邮政储蓄银行应用全面成本预算管理,把成本费用分成保障类成本、定额成本、绩效薪酬和其他运营成本以及集中成本,制定了各类成本开支标准,并强化对预算执行情况的监督和控制,坚持目标导向的成本效益评价机制,最终实现了降本增效的目的。
[期刊] 财务与会计  [作者] 孙剑平  邓钦  张峥  
近年来,股份制改造和公开上市促使中国银行业的预算管理水平不断提高,但与国际先进银行相比,在预算意识、管理流程、组织模式等方面仍存在改进空间。(一)国际先进银行全面预算管理的特点1.预算编制覆盖全面经营活动,并充分重视内外部相关信息。国际先进银
[期刊] 金融论坛  [作者] 张德银  
全面预算管理自其产生以来,作为管理的标准作业程序,它对推动现代企业的不断成熟与发展起到了极其重要的作用。然而,从国内主流商业银行及其分支机构的现状来看,虽然也已开始逐步引入与全面预算管理有关的理念和方法,但总体上仍处于比较初级的阶段,主要表现为:全面预算管理的组织架构体系不健全,目标确定欠科学,编制方法单一,没有统一的预算编制大纲,分析、考评机制也不够完善。本文认为现阶段国内商业银行分支机构逐步引入和升级全面预算管理的途径是在观念上要真正提高认识,全面做好编制预算的前期准备,强化预算的执行与控制,并努力做好预算的差异分析与考评工作。
[期刊] 浙江金融  [作者] 胡济壬  
全面预算管理是在农村合作银行(以下简 称农合行)战略目标的指引下,通过预算编制、 执行、控制、考评、激励等一系列活动,全面提 高管理水平和经营效率,实现价值最大化的一 种管理方法:是"全面预算+全面管理",全面 即全员参与、全过程实施预算管理。全面预算 管理是实现标准化管理(协调)的一种有效手 段,其核心理念是:整合"四流",创造"一流", 即实现业务流、资金流、信息流、人力资源流的 高效合一,打造一流的农合行。
[期刊] 经济师  [作者] 张军  
商业银行全面预算管理以预算为核心,是管理会计的重要组成部分。全面预算管理不仅可以帮助银行进行有效的内部控制,而且利于银行优化资源配置和提升市场价值。2020年以来,新冠疫情的冲击使得经济下行周期和结构性调整下的中小银行雪上加霜,既受到来自资产端、负债端和权益端的直接冲击,加大了银行发生信用风险、流动性风险和资本不足风险的概率,又面临财会政策、货币政策及监管政策"跨周期"调节引起的利润较大波动,亟待完善全面预算管理机制,凭借强化银行治理、细分目标市场、进行差异化竞争的特色化经营,实现商业银行持续发展、创新发展和跨越发展的愿景。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 荣凤芝  
本文针对传统预算管理存在的缺陷,引进了作业基础预算管理,以改进预算管理方法。
[期刊] 新金融  [作者] 陈隃  刘东南  刘奇  何星  
商业银行全面预算管理体系是银行各项业务经营和资源配置的统筹管理机制,纵向上覆盖了长期战略规划、年度预算安排、政策资源配置、绩效分析评价等经营管理的全流程,横向上涵盖了资产负债业务预算、财务指标预算、资本规划预算等经营活动的各个方面。本文从商业银行全面预算管理的角度出发,初步梳理了国内外关于该问题的主要研究进展,分析了当前国内商业银行实施全面预算管理的现状,并提出下阶段商业银行实施全面预算管理的工作方向和配置思路建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 逯爱珍  
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 胡挺  易雪飞  余馥佳  
借助平衡计分卡,超越预算,ERP企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施。
[期刊] 金融与经济  [作者] 吴豪声  李奋强  
中国人民银行是我国的中央银行,其财务制度具有预算性、独立性的特点。由于种种原因,人民银行财务预算管理在制度上和执行中,都存在一些值得研究和需要解决的问题。笔者在分析这些问题的基础上,建议从完善制度、强化管理和加强监督三个方面三管齐下,有效地解决当前人民银行财务预算管理中存在的问题。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 孙剑平  邓钦  张峥  
全面预算管理是现代企业管理的一项核心内容,对于企业正常经营并实现股东价值最大化至关重要。近年来的股份制改造和公开上市促使中国银行业的预算管理水平不断提高,但与国际先进银行仍然存在一定差距。本文对全面预算管理的内容及意义进行了介绍,总结国际先进银行的全面预算管理实践,对比分析国内银行预算管理中存在的问题,并提出五点建议措施,涉及预算意识、管理流程、组织模式等方面的持续改进。
[期刊] 武汉金融  [作者] 刘亮  
当前,银行业正步入一个加速变化的时代,客户对银行的专业化服务水平要求越来越高,各利益相关者的诉求正发生变化,这些变化使得银行业的风险和利润压力都大大提高。面对剧变,银行业需主动求变,而管理科学化是银行业改革的方向之一。全面预算管理是全方位、全过程和全员的整合性财务管理系统,也是集战略化、系统化、人本化等管理理念的现代企业管理模式。本文从现代银行业实施全面预算管理的意义开始,重点研究了全面预算管理中的常见问题和对策。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 吴建平  孙远航  
全面预算管理是商业银行推行内部管理规范化和科学化的基础。但是,我国的大部分商业银行全面预算管理中还不同程度地存在缺乏战略性、灵活性、忽视价值创造等缺陷。本文从商业银行全面预算管理存在的问题入手,分析与价值链会计有机结合给商业银行全面预算管理带来的积极影响,并对基于价值链会计的全面预算管理体系的构建提出了建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋业宏  
政策性银行的自身业务特点使得其明显有别于一般商业银行。因而,本文以广西NF银行为例,基于对其业务进行三分类后,提出一套全新的全面预算编制方案,并运用联合基数法为账面利润的编制提供新的思路,对政策性银行的预算编制实践具有一定的借鉴意义。
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