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[期刊] 中国金融
[作者]
高玉臣
财务公司作为我国产融结合的产物,截至2020年末,行业总资产已达到7.82万亿元。在行业快速发展的同时,也要充分认识到潜在的风险,如极个别财务公司发生承兑汇票不能按期兑付问题,引发了社会关注。财务公司作为集团的金融平台,聚集了全集团的资金,实施高负债运营,一旦发生风险,极有可能迅速蔓延到所在集团实业,造成严重后果。由此,在当前复杂的经济金融形势下,财务公司要着力完善风险管理体系,做到风险隐患早发现、早排除、早解决,以创造性发挥金融服务职能,更好地支持集团发展。
关键词：
全面风险管理 风险管控
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
陈雅宁
财务公司在产融结合的风险环境中经营,需要通过全面风险管理来尽可能地降低风险系数,最大限度地防范、控制和减少风险损失。为此,财务公司要充分认识全面风险管理的重要作用,采取有效措施,保证全面风险管理的实现,促进企业稳健发展。
关键词：
财务公司 全面风险管理 现实要求
[期刊] 财务与会计
[作者]
李心合 李凤云
关注风险管理时下,风险管理在企业界日渐盛行。尤其是2004年美国反欺诈财务报告委员会发布《企业风险管理—整合框架》以后,国内许多管理部门和企业组织纷纷着手制定风险管理制度框架和操作手册,如国资委就于2006年制定发布了《中央企业全面风险管理指引》。对风险管理态度的转变起因于若干具体的事实或现象。诸如:(1)市场结构转型。我国的市场结构已于上世纪90年代从卖方市场转向买方市场,就商品经营而言,买方市场的
[期刊] 中国金融
[作者]
段文务
防范化解重大风险作为三大攻坚战之首,是每一个金融行业从业者都必须认真思考并面对的问题。企业集团财务公司作为企业集团的内部银行,应坚持风险优先、稳健经营的风险管理战略,完善突出重点、兼顾全局的内部控制框架,执行人人参与、责任明确的风险管理措施,确保业务持续健康发展。财务公司面临的风险从整个金融行业来看,国内外金融
关键词：
风险防范 稳健经营
[期刊] 财会通讯
[作者]
王建红 李春晓 王硕
全面风险管理理论（ＥＲＭ）作为一种能够有效确认评价和风险管理的方法，广泛应用于企业的风险管理中。近年来，不同行业的企业集团为了增强掌控能力，提升整体价值，纷纷成立财务企业。然而，由于内外部因素的影响，财务企业在经营管理过程中面临着许多风险，全面风险管理体系的建设势在必行。本文在分析财务企业风险管理现状的基础上，以全面风险管理框架理论为指导，提出构建财务企业风险管理体系的具体方法和改善措施。
关键词：
财务企业 全面风险管理 内部控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
侯莉娟
京能集团财务有限公司(以下简称京能财务)是由北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)控股的非银行金融机构,目前注册资本为30亿元。为确保安全运营、持续为集团产融结合助力,京能财务在创新与实践中逐步完善全面风险管理体系建设,强化全面风险管理三道防线职能,为集团发展提供了有力保障。一、京能财务全面风险管理组织架构
[期刊] 财务与会计
[作者]
侯莉娟
京能集团财务有限公司(以下简称京能财务)是由北京能源集团有限责任公司(以下简称京能集团)控股的非银行金融机构,目前注册资本为30亿元。为确保安全运营、持续为集团产融结合助力,京能财务在创新与实践中逐步完善全面风险管理体系建设,强化全面风险管理三道防线职能,为集团发展提供了有力保障。一、京能财务全面风险管理组织架构
[期刊] 财会通讯
[作者]
罗珣
有效的财务管理能够提升企业的总体管理水平、市场竞争优势、盈利能力等,从而让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文以DD寿险公司为研究对象,深入分析该公司当前财务管理存在的问题,并探讨DD寿险公司全面预算绩效考评机制的不足,并对公司的财务管理流程进行优化,以期为其提升财务管理效率提供一定的参考建议。
关键词：
财务管理流程 绩效考评 预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
曹金茹
文章通过公立医院如何从预算管理的意义、设立完整的预算管理组织架构、建立全面预算管理制度、科学地编制预算以及加强预算执行分析、风险防控等方面加强公立医院的全面预算管理,将预算纳入绩效考核,以全面预算管理为主线,以绩效管理为抓手,从而降低医院的医疗成本,有效控制医院运行费用的增长,使医院的管理更加具有计划性,对运营过程加强了控制,最终降低医院的财务风险,提高医院的核心竞争力和财务管理水平。
关键词：
公立医院 全面预算管理 财务风险
[期刊] 经济研究参考
[作者]
俞波 王艳
文章从整体上审视了企业集团的财务风险,在明确企业集团以及财务风险定义的基础上,深入剖析了形成企业集团财务风险的成因及其特征,进而全面探讨强化企业集团财务风险管理的防范与控制措施。
关键词：
企业集团 财务风险 管理
[期刊] 中国审计
[作者]
周宏
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全取消风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目的在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
纳鹏杰
本文在剖析企业集团财务风险成因的基础上,提出财务风险管理处于各种风险管理的核心地位的观点,并从战略财务、组织、内控、预警、考核、信息和文化等方面,提出如何强化企业集团财务风险管理的相关建议。
[期刊] 经济师
[作者]
丁红英
文章研究了集团公司内部财务共享对财务风险管理的影响。研究发现，财务共享可以提高集团公司的财务透明度和信息共享效率，有助于集团公司更好地识别和管理财务风险。此外，财务共享还可以通过统一的财务管理和流程优化，降低集团公司的财务风险。但是，财务共享也可能带来一些财务风险，例如，数据泄露和内部控制缺陷。因此，集团公司应该在财务共享实践中重视风险管理，并采取有效的措施来减少财务风险的影响。
关键词：
集团公司 财务共享 财务风险管理
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