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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
陈卫平
[期刊] 企业管理
[作者]
王雯
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理
[作者]
闫亮
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
[期刊] 企业管理
[作者]
肖阳
绩效考核起源于西方国家文官(公务员)制度。最早的考核起源于英国,在英国实行文官制度初期,文官晋级主要凭资历,于是造成工作不分优劣,所有的人一起晋级加薪的局面,结果是冗员充斥,效率低下。1854-1870年,
[期刊] 企业管理
[作者]
王震
连续两次360°考核,有效传递绩效反馈信息,让员工明确目标获得有效辅导。720°绩效考核法是对传统的360°绩效考核法的进一步完善,旨在对员工的工作绩效进行监督、测量和提供反馈,鼓励员工实现自己的目标。360°绩效考核法存在受评者在绩效考核前对自己的目标并
[期刊] 中国劳动
[作者]
戴良铁
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
龚莹莹
绩效管理是一个完整的循环,由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升等环节构成。绩效考核是绩效管理的一个环节。绩效管理的目的不是为了发奖金、涨工资,而是持续提升组织和个人的绩效,保证企业发展目标的实现。绩效考核是为了正确评估部门或个人的绩效,以便有效地进行激励,调动职工为实现企业目标而奋斗的积极性,是绩效管理最重要的一个环节。
关键词：
绩效管理 绩效考核 激励
[期刊] 经济管理
[作者]
刘泽双 王新红
原西安汉斯啤酒饮料总厂的绩效考评机制有名无实,结果在自己的家门口砸了牌子;被青岛啤酒集团控股后,引进360度绩效考评体系,结果怎么样?请细读此文。
[期刊] 财务与会计
[作者]
柳心怡 柳松
M公司是一家中外合资企业,2006年建成投产,是我国自主设计和建造的铜产品加工企业。随着企业发展,全员组织绩效考核已成为生产经营管理的重要环节,影响着全面预算管理的落地、员工职业提升和组织战略的实施。一、全员组织绩效考核的实施(一)组织机构及职责M公司实行董事会领导下的总经理负责制,即部门负责制,分层级为
[期刊] 企业管理
[作者]
高新伟 孙丹阳 李莹
以业绩进步率代替原始业务指标,使得工作条件不同的员工具有了可比性。只要比自己以往业绩高就可以得到奖励,员工对考核的信任度增加,积极性也被调动起来。胜利油田供水公司是中国石化胜利油田分公司下属的水务公司。供水营业部是胜利供水公司的销售管理部门。为了提高营业部管理工作水平、调动员工积极性,营业部实行了绩效考核制度。一、创新考核方法,调动员工积极性1.筛选关键性考核指标,简化考核过程以往的考核管理办法内容冗杂、项目较多,
关键词：
绩效考核 业绩进步率 网格化 胜利油田
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