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[期刊] 建筑经济
[作者]
王刚
[期刊] 建筑经济
[作者]
李宇楠
本文结合我国项目成本管理的现实,就施工项目成本管理明确其意义所在,阐明其具体含义,并就项目成本管理的重点进行分析。
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
张洋
项目成本管理是施工企业项目管理的核心。目标管理是现代企业管理的重要手段之一,是将目标管理的相关原理引入到项目成本管理中来,融合为施工项目的目标成本管理。在施工项目管理中实行和运用目标成本管理,对于严格限制项目的各项成本支出,提高企业的经济效益和工程项目的管理水平,发挥员工的积极性等,都有着重大的意义。
关键词：
工程项目 项目管理 目标成本管理
[期刊] 会计之友
[作者]
王晓水
文章介绍了公路工程施工项目成本核算的内容和方法,指出了目前公路施工项目成本核算在执行过程中存在的问题,率先提出了对公路工程施工项目同时进行会计核算和工程造价核算即复式核算的技术方法,阐明了复式核算的技术内容、要求和一般步骤,并以公路工程施工项目为对象,进行复式核算的技术实践,明确了公路工程施工项目进行复式核算的实施效果及存在的问题。在此基础上,对现行公路施工项目成本核算的对象、流程、分配标准和管理方法等进行了思考,为今后的公路工程施工项目进行成本核算提供了有益的参考。
关键词：
公路工程 施工项目 成本造价 复式核算
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
刘晓伟 李彤煜 何仁龙
现代企业的竞争,己是企业的整个供应链之间的较量,处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低。成本管理目标应定位在客户满意上,立足于为客户创造价值。本文运用价值流分析法研究施工项目精益成本管理的特点与精益成本管理的基本内容,探讨精益成本管理的方法与思路,充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业经营过程进行科学合理的管理,力求以最少经营耗费取得最大的成果,从而提高企业的竞争力。
关键词：
精益成本管理 价值流 供应链
[期刊] 建筑经济
[作者]
郭志成
详细介绍了项目成本运行的过程,影响项目成本的因素,项目成本控制的具体方法,项目成本分析的办法、目标及成本考核的目的。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
邹同光
一、施工企业项目成本管理的原则 在成本管理中的四项基本原则: 1、经济原则。 它是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。对工程项目部而言,一方面项目成本核算办法要简便易行,操作性强,另一方面项目成本核算应融人到日常工作中,通过加强基础工作,完善台帐管理等办法来达到核算的目的。 2、因地制宜原则。 它是指成本控制系统必须个别设计,适合特定企业、部门和成本项目的实际情况,不可照搬别人的做法。为有效控制成本,项目部应根据自身的实际情况,确定合适的核算单位与核算内容,不同的工程项目内外部环
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
五、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制建立责权利相结合的成本管理模式应遵循民主集中制的原则和标准化、规范化、自动化的原则，在这种原则基础上建立的成本管理模式和体制，使项目成本管理工作做到责权利无空白，无重叠，事事有人管，责任有人担，杜绝...
[期刊] 建筑经济
[作者]
林海青 单光圣
在项目施工中,成本控制是同质量控制、进度控制并重的项目管理的核心内容之一。成本控制的效果取决于成本管理的水平。本文就项目成本管理的基本流程作了系统地阐述,并结合案例,重点讲述了成本控制和成本分析的具体方法,以求达到深入浅出的效果。
关键词：
项目成本管理 流程 价值工程
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张瑶
在激烈的市场竞争中,路面施工企业在工程建设中实行施工项目管理是其生存和发展的基础和核心。现代施工企业应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段的成本控制中。本文以具体案例对相关指标分解,以期做到全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制。
关键词：
路面施工企业 项目成本 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
汪文忠 李敬晟
本文通过对现行施工项目成本管理工作存在的问题进行分析的基础上，提出了施工项目成本新观念，并在此基础上进一步进行分析和探讨，以期使成本管理工作具有可操作性。文章篇幅较长，分两期刊载———编者项目，作为施工企业最根本的前沿创效窗口，作为企业生产的第一线，...
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
宋海江
建筑施工企业能否获得较好的经济效益,关键在于能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。因此,搞好施工项目的成本管理,降低产品成本,是企业成本管理的重中之重。
关键词：
建筑施工企业 施工项目 成本管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
董电涛
国际金融危机发生后,国家把加大基本建设投资作为拉动内需、促进增长的重要举措,我国国有施工企业经营规模迅速扩张,但实现利润并未显著提高,普遍存在"大而不强"现象。究其原因,项目成本管理水平低是主要原因。随着基建投资规模的放缓和对外开放程度的提高,施工企业将面临日趋激烈的市场竞争,其生存环境将愈来愈困难。因此,加强项目成本管理,提高项目盈利能力,是摆在我国施工企业面前的严峻课题。本文运用施工企业项目管理理论和施工企业项目成本管理理论,通过对施工企业项目成本管理理论研究和实地调查、现场访谈收集整理资料,指出当前项目成本管理普遍存在的主要问题,并提出加强项目成本管理的对策。
关键词：
工程项目 成本管理理念 全面成本管理
[期刊] 建筑经济
[作者]
牛季收 何平
从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法。
关键词：
价值工程 施工项目 成本管理
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