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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
姚旋 谭莉川
企业集团财务管理弱化,不但直接影响企业集团整体经济效益的提高,同时也将直接影响政府宏观调控的效果。企业集团只有把财务管理工作搞好,才能适应国家宏观调控的要求,才能有利于监督机制的完善,才能促进企业的健康发展。因此强化企业集团的财务管理必须从强化企业集团的财务管理入手。具体而言:
[期刊] 财务与会计
[作者]
曹升元 陈国政
高校财务管理水平的高低直接影响了高校各项事业的发展,如何加强高校的财务管理,本文结合高校财务管理实践,提出如下措施:(一)加强筹资管理。首先,要拓宽筹资渠道。借鉴国内外高校融资的经验和做法,成立专门的资金筹措机构,广泛募集社会资金,用于改善办学条件,并使吸纳社会捐赠投资成为学校的一项日常性工作。其次,要树立债务风险观念。目前,从银行获得贷款是高校向社会融资的主要渠道,然而学校不能无偿使用银行贷款资金,需要支付利息即资金成本,因此,要提高领导
[期刊] 会计之友
[作者]
王利炜
文章从企业财务管理的重要性入手,分析企业财务管理的现实意义,并审视现行企业财务中的问题,从而提出相应的解决措施以更好地实现企业目标。
关键词：
财务管理 风险经济 内部管理
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
高桂兰
一、完善财务管理体制,加强调控能力科学合理的财务管理体制是提高高校统筹调控能力的基本保证。高校应着力构建以效益为中心的财务管理体制。高校的实践证明,集中核算、统一或分级管理是财务工作健康运行和发展的有力保证,而过度分散的财务管理体制会造成管理混乱和财力分散,是财务管理的严重障碍。具体来说,高校计财处应在财经工作领导小组和主管财务副院长的直接领导下,加强财务工作的统一领导,实施归口管理。统一领导是指统一财经方针政策、统一财务收支计划、统一财务规章制度、统一资源配置、统一财会业务,这是高校财务管理工作的基本点
[期刊] 经济师
[作者]
闫琨 郑峰斌
如何保证并促进各级各类公立医院经济与财务管理、维护医院科学运行的规范化、精细化,加快建立权责清晰并运行高效、监督有力的财务管理体系,是今后一个时期医院的主要任务。文章指出,要进一步推进医院财务管理现代化工作,必须从多个方面加以落实。
关键词：
公立医院 经济与财务管理 现代化医院建设
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
林建斌 徐世明
民营企业的快速发展,使其成为我国经济增长与发展的主要推动力。但民营企业仍然受各种人为和非人为因素制约,如管理制度不健全,存在提前确认收入、粉饰报表、乱用发票等问题。这些问题不仅损害了民营企业的长期利益,也制约着我国经济的发展与社会进步。笔者认为,应采取以下措施加强民营企业财务管理。
[期刊] 财务与会计
[作者]
林可胜 余润堃 孙思惟
（一）建立健全财务规章制度及流程体系高校应依据《预算法》及其相关配套规定，并结合本校实际逐步建立财务规章制度体系，并将其常态化。如，梳理本校的规章制度；对新出现的经济业务制订相应的经费管理办法；对于已有经费管理办法的应根据新情况适时修订完善；以通俗易懂的方式编制财务知识手册，让非财务人员看懂预算。（二）规范财务信息公开高校财务信息应依法按期、及时公开，高校的预算、决算应当在财政部门
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈晓红
精益财务管理是指在企业的各项业务环节中，将精益管理思想与企业财务管理思想相结合的一套现代化财务管理模式。笔者结合ＡＢＣ公司的实践对其进行浅析。１．实行滚动预算管理ＡＢＣ公司每年１０月份以当时的市场分析为基础，根据市场状况，结合董事会设定的投资回报目标开展全面预算编制工作，包括年度预算、月度滚动预算，年度预算由月度滚动预算汇总而成。月度滚动预算的当期及本年累计均为实际数据，后续月度数据则根据市
[期刊] 经济师
[作者]
马叶琳 马雪金
财务管理是高职院校的管理工作内容之一,主要包括高职院校对财务活动的组织、财务关系的处理,以及其他与财务相关的管理内容与措施。对于高职院校而言,处理好财务管理工作能够显著提升自身的资金循环利用效率,并在此基础上为高职院校其他工作提供可靠支持。随着当今社会多元化发展态势日益显著,高职院校财务管理工作面临的要求越来越复杂,原本一以贯之的管理理念、管理措施及管理方法逐渐表现出其局限性,导致高职院校财务管理存在的问题日益显著。由此,文章针对相关问题及改进措施进行探索分析。
关键词：
高职院校 财务管理 存在问题 改进措施
[期刊] 西南金融
[作者]
陈红
随着我国加入世贸组织 ,金融业竞争日趋激烈 ,这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢 ,建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式 ,要在纵向上实现统一 ,横向上实行集中 ,适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔者...
[期刊] 财会月刊
[作者]
华云忠
本文从施工企业财务管理各个层面入手,阐述了在"营改增"实施后施工企业在财务管理各方面应作出的应对措施,以求在"营改增"的洗礼中立于不败之地。
关键词：
施工企业 “营改增” 财务管理 应对措施
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