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[期刊] 国际贸易
[作者]
中国医药保健品进出口总公司成立于1984年。现有员工405人,拥有国内子公司17个,海外企业和代表处9个,中外合资企业1家,国内投资及联营生产企业10家。12年来医保总公司有了较大发展,特别是进入90年代以后,业务更是高速发展,自营出口以几乎每年翻番的速度递增。目前,医保总公司已成为我国医药保健品进出口行业中规模最大的外贸企业。
[期刊] 经济问题
[作者]
马健全
管理是企业的永恒主题,是提高经济效益最显著的途径。创新是企业生存和发展的不竭动力,也是企业提高管理水平的重要手段。管理创新,将使企业在市场竞争中树立起自身崭新的形象,产生强大的竞争力。就目前而言,企业的安全管理成本质量、质量管理、营销管理等无不与企业的经济效益息息相关。
关键词：
与时俱进 创新管理 经济效益
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
武兆星
[期刊] 技术经济
[作者]
郑玉芝
向管理要效益──在完善承包责任制中强化企业管理攀钢（集团）公司矿山公司郑玉芝前言《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的颁布。为企业发展提供了可靠的外部环境。但外因必须通过内因才能变成真正的动力，这样就要求企业探索、制定在新形势下的经营管理模式。承包...
[期刊] 华东经济管理
[作者]
蒋志琪
质量,是企业的生命;现场,是企业生产经营活动的基础,是企业管理工作的出发点和落脚点。企业要想求生存、争发展,决定因素在企业自身,关键是质量问题。在改革开放方针指引下,我们努力用好用活国家赋予企业的自主权和优惠政策,积极探索办好社会主义粮食企业的路子,通过推进技术进步,狠抓产品质量,强化企业管理,促进了企业发展,使一个小型的大米加工厂发展成为集粮油加工、饲料加工、调运、储存和经营于一体的综合性大型企业。1979年以来,我司连续13年产值、利税均迈上新台阶,1987年
[期刊] 建筑经济
[作者]
闫修忠 李建华
哈尔滨市第二建筑工程公司是国营大中型建筑施工企业,现有固定职工5211人,服务公司系统职工1060人。一年多来,我们面对基本建设规模压缩,外部环境不利的困难形势,采取“强化管理、拓宽经营、振奋精神、顺渡难关”的经营方针和“眼睛向内,强化管理挖潜力;眼睛向外,拓宽经营增效益”的经营战略,依靠上级的正确领导,依靠公司领导班子的
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
王烈
相对于传统的财务审计,管理审计对全面提高企业的经济性、效率性和效果性,对保证企业的可持续发展及发展循环经济能够发挥最直接的作用。为适应经济增长模式的巨大变化,强化管理审计已是当务之急。
关键词：
管理审计 经济增长模式 嬗变 绩效管理
[期刊] 金融研究
[作者]
李效政
提高经济效益重在强化管理中国工商银行河南省分行李效政提高商业银行的经营效益，必须牢牢抓住提高信贷资产质量这个牛鼻子，强化信贷管理，建立适应社会主义市场经济和商业银行要求的信贷管理机制，使信贷管理工作真正转移到以提高经营效益为中心的轨道上来。－、全面推...
[期刊] 管理现代化
[作者]
范忠庆
如何解决我国大中型企业“产品质量差、多投入高消耗、低效益”的问题,是当前管理部门和企业界的重要任务。笔者认为除必须坚持社会主义制度,继续深化改革;改变外部环境,给企业更多的自主权外;大中型企业要着跟子内部挖潜“依靠科学技术这个第一生产力和企业管理”这两法宝,向科技、向管理要“产品质量、要原材料、要市场、要效益”。通过对一些企业及科研单位现场管理的调查中发现,现场管理与提高产品质量、节能降耗、安全生产、增加经济效益有着密切的联系。在现场管理中蕴藏着丰富的财富,正有待于大、中型企业去开发和挖掘。现场:是指工作,劳动的场所,包括管理人员、生产车间人员、辅助生产人员的工作场所。现场管理:是指从...
[期刊] 改革与战略
[作者]
姚大星
我们水泥厂,自1982年以米,经过六年的改革整顿,加强企业管理,使一个过去年产不到万吨的亏损企业,1987年提高到年产翻番,产品远销云南、贵州、广东及区内各地,质量稳定在500～600标号,熟料平均强度跨入全国立窑先进行列,并获得百色地区质量管理奖,深受用户信任的厂长称号。云南省富宁县等地建筑单位千里迢迢送来锦旗致谢。几年来产品供不应求。目前正在扩建工厂,争取90年前达到年产水泥12万吨的新水平。下面谈几点个人体会。一、实现产品竞争力,必须有过硬的产品质量
[期刊] 价格月刊
[作者]
刘洪亮
山东鲁抗医药集团有限公司是国家大型一类企业，国家三大抗生素生产基地之一，山东省和济宁市重点扶植发展大型企业集团之一。近几年来，鲁抗集团在国家、省市领导以及有关部门的大力支持下，通过采取资本运营的手段，迅速实现了集团的规模扩张，走上了一条快速、健康发展...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
杨良辰 张秋实
[期刊] 上海经济研究
[作者]
顾友明 沈初良
企业的财务管理是根据企业价值运动的客观规律性,正确组织价值运动和处理价值关系,并为获得最佳经济效益而建立的一整套管理工作。财务管理是企业经营管理中的一个重要问题。从宏观经济看,企业财务及其管理是财政银行体系的基础,整个国家财政银行体系的巩固和健全,有赖于企业财务这一基础的加强,要
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