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[期刊] 会计研究  [作者] 王耕   高忠民   朱静芬   成进   王徵真  
20世纪 90年代以来 ,以计算机辅助设计和集成系统、制造资源规划、弹性制造系统、适时生产系统等为标志的新制造环境的形成 ,使传统成本管理的体制和方法显示出对当代经济环境明显的不适应性。环境对成本信息的要求在丰富性、精确性和涉及面的广域性等方面 ,均远远超过了传统成本信息的功能。同时 ,作业成本法和作业成本管理影响所及 ,促使成本管理由战术向战略转型 ,而作业质量成本管理则是一种专题性、定位型战略 ,其对于提升企业竞争优势起到重要作用。本文采用经验研究的方法 ,并运用了柏拉图法、因果图法 ,对SK公司最近 3年的质量成本管理状况进行分析研究 ,试图阐明在TQM下企业如何把握好质量成本控制 ,提...
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 王耕  高忠民  林文雄  
本文以SK上海公司连续三年改进质量成本管理的实践为例,研究了企业如何利用TQM工具与质量成本报告,以加强质量成本管理,提高企业竞争优势。
[期刊] 企业经济  [作者] 方光正  
成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链分析的角度,提出了从内部价值链、行业行价值链和竞争对手价值链分析出发,寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 王清晓  
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 万青  郑梅莲  
本文从价值链的概念出发 ,分析了价值链管理的发展趋势 ,阐述了价值链管理是形成企业竞争优势的基本工具 ,并探讨了企业利用价值链管理形成竞争优势的战略方法。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陈伟  刘希宋  
本文从价值链管理出发,研究了在开放市场环境下,企业如何运用现代价值链管理理论,对企业价值链进行再造和优化,消除价值链中的非增值作业,提高增值作业的运行效率。探讨了基于价值链管理的现代企业竞争优势,在此基础上,提出了基于价值链管理提高我国企业竞争优势的对策建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 齐振彪  何志昂  
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王建军  
本文从企业成长过程中所面临的问题出发,运用机遇管理理论分析了企业辨识、评价、利用和营造机遇的运行机制,阐释了企业发展过程中机遇管理的重要性和必然性。从经济学的视角来看,企业的竞争优势来源于经济租金,经济租金可以分为基于低成本和差异化的张伯伦租金、基于资源和能力的李嘉图租金、基于知识和创新的熊彼特租金。本文分析了企业机遇管理在企业获取经济租金、建立竞争优势中的作用,分析了机遇管理与低成本和差异化、资源和能力、知识和创新之间的关系。本文认为,机遇管理有利于获得与维持企业租金:企业通过机遇管理有助于实现低成本和
[期刊] 企业管理  [作者] 杜春忠  陈煜  
以标准制度、技术规程为依据,实现设备规范化管理以科学管理理论为指导思想,建立健全生产管理体系,以管理标准为支撑,以技术标准为基础,以工作标准为指导,促使生产管理标准化、规范化、科学化,制定适合电厂安全生产的安全环保、生产运营、应急管理等137个管理标准、102个技术规程,做到管理有标准,
[期刊] 工业技术经济  [作者] 汪安佑  
人力资源已成为决定组织目标实现的第一要素,本文提出了“全面人力资源管理”(HRMO)的理念,分析了“全面人力资源管理”与提升企业竞争优势的关系,对企业进行全面人力资源管理的两类管理者进行了职能分工设计,指出了提高企业竞争优势的人力资源管理技术,研究了实施全面人力资源管理的难点和对策。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 石永恒  郑仰南  
本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。
[期刊] 中国软科学  [作者] 栾庆伟  
评价企业竞争优势的价值链分析法大连理工大学管理学院栾庆伟企业的竞争优势有两种形式,即差别优势和成本优势。价值链分析法(ValueChainAnalysis)正是通过差别分析和成本分析,找出公司在价值生产过程中的利弊,因此是评价企业竞争优势的一种新的战...
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 赵宝柱  纪烨  
随着我国市场经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,成本管理成为企业保持竞争优势的关键所在。目前我国企业成本管理存在诸多问题,对此应从成本领先战略和成本管理体系角度,采取改善企业成本管理的措施,以保持企业的竞争优势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈有星  
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
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