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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
裴春秀 张敏
杰出的战略必须加上杰出的执行才能奏效,而杰出的执行则依靠企业执行力的不断提升。强化对中层执行力的控制,是提升企业执行力的保障。本文从分析中层执行力的控制模型入手,分别阐述了中层执行力的前馈控制、同期控制、反馈控制的控制点及其操作技巧,为企业及其同行提供了一个解决执行力问题的思路。
关键词：
中层执行力 前馈控制 同期控制 反馈控制
[期刊] 商业研究
[作者]
郑美群 于卓
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 企业管理
[作者]
张小燕
企业中层管理人员既是领导者又是被领导者,其职业角色可以概括为:上司的好下属,同僚的好搭档,下属的好领导。由此可见,企业中层管理人员既是高层管理者与基层管理者之间沟通的重要桥梁,发挥着承上启下的枢纽作用,也是实际工作中战略决策、战术运用、行政管理的重要执行者,发挥着实现效益、创造价值的关键作用。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋宝香 王耀
在全球经济一体化的今天,企业竞争越来越激烈,如何在竞争中取得成功,很重要的要看企业的执行力。没有执行力就没有竞争力。本文在分析个人执行力、组织执行力的基础上,提出中层管理者在企业执行力系统中的角色定位:辅导员、协调员、裁判员、信息传递者、创意者,中层管理者将成为组织执行力系统的中坚力量。
关键词：
执行力 中层管理者 角色定位
[期刊] 职教论坛
[作者]
张泽 汪长礼
中层干部执行力对高职院校发展有着全面重大的意义。高职学院中层管理者的工作具有明显的特殊性,其特殊性影响到高职学院中层干部执行力建设的途径选择。当前,高职学院中层干部执行力方面还存在诸多的问题,破解这些问题,要从加强中层干部道德修养、创新培养与管理中层干部机制等方面入手。
关键词：
中层干部执行力 特殊性 问卷调查 策略
[期刊] 经济师
[作者]
郭林梅
在目标确立以后,领导干部的执行效率决定了目标能否实现。中层领导干部的执行力是部门发展和组织目标实现过程中最关键的部分。部门的工作效率,既定目标的实现,取决于中层领导干部的执行效率。缺乏拥有强大执行力的中层领导干部,一切科学的决策、周密的计划以及完善的制度都只能是纸上谈兵,无法付诸实施,进而导致工作效率低下,目标无法实现。所以,在当今新的形势与发展态势之下,必须认真分析影响中层领导干部执行力的源头,解决领导干部执行效率低的问题,不断改善中层领导团体的工作态度和办事效率。
关键词：
中层 领导干部 执行力提升
[期刊] 图书馆论坛
[作者]
郭小梅
以高校图书馆中层管理者的执行力提升为研究对象,分析图书馆中层管理者执行力弱化的现状和根源,提出提升中层管理者执行力的方法和措施,通过对这一群体执行力的研究,从而促进图书馆更好地发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
滕玉成 刘宗龙 李红宇
中层管理者的执行力取决于其所属企业的企业文化、组织结构、中层管理者自身、业务流程、奖惩机制、高层管理者和中层管理者的下属等七个要素,它们共同组成一个有机系统,提升中层管理者的执行力有赖于强化这七个要素。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
才晓茹 张中兴 郑玉中 赵林杰
提高高职院校中层干部执行力是学校科学发展的重要保证。针对高职院校中层干部执行力方面存在的问题,探索和实践提升中层干部执行力的具体措施,是各高职院校中层干部队伍建设的重要内容。本文以学校实践为例,就如何以目标引领、任务驱动,提高高职院校中层干部执行力进行了探讨。
关键词：
高职 中层干部 执行力
[期刊] 华东经济管理
[作者]
胡征月
执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分。目前许多企业存在中层执行力短缺的现象,主要由于中层管理者的观念、企业的监管制度、激励考核制度、制定目标的方法及企业文化等方面存在缺陷。因此,应从这些原因入手,采取措施提高中层管理者自身综合素质,制定和完善企业的监督考核制度及激励制度,改进企业制定目标的方法等等,以提升企业的中层执行力。
关键词：
中层管理者 执行力 对策
[期刊] 管理现代化
[作者]
申作青
对于快速增长的企业来说,执行力是大多数企业面临的突出问题,执行力的培育、保持和成长极为重要。企业必须通过建立健全激励约束机制、强化全局意识和学习意识,使中层管理者的执行力得到创造性的发挥。
关键词：
组织 中层管理者 执行力 中坚力量
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨泉
在竞争日益激烈的今天,一个企业想要做大做强,已经不能光凭良好的机遇、有远见的战略、优秀的管理、充足的资金或是先进的技术就可以成功了,而是要具体落实到企业的“执行力”这一要素上。民营企业作为中国经济重要的一员,由于其资源的有限性及体制的特殊性,执行力更是成为其成功生存及发展的重中之重,本文以中国民营企业中层管理者的执行力提升为研究对象,通过对这一群体执行力的提升研究,从而促进民营企业迈向更加成功经营和卓有成效的发展。
关键词：
中层管理者 民营企业 执行力
[期刊] 管理世界
[作者]
杜胜利
从广义上看,管理控制系统就是企业用来保持和修正企业行为的方式和程序的系统。构建什么样的管理控制系统和如何构建管理控制系统有多种模式可选择,每个企业要根据自身的背景环境和实际情况选择并设计和运用适合自己的管理控制系统。 (一)构建基于执行力的管理控制系统 管理控制系统是以资本契约和管理契约关系为依托,以价值流程为主线,以公司价值最大化为目标,以公司战略目标为出发点的由所有者和高层管理者实施的控制组织行为和管理者行为的系统。因此,资本契约关系和管理契约关系构成了实施管理控制的双基路径依赖。资
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
阳杰 庄明来 陶黎娟
COBIT作为一个沟通业务和IT的控制框架,它所定义的34个一般性流程,满足了COSO定义IT内部控制环境的需求。但是,COBIT所提出来的流程整体控制观念和应用控制目标目前并没有引起大家的重视,这两种控制能够满足IT流程控制和应用控制的需求,提供了对会计业务流程进行控制的指南。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
魏晓雁
内部控制制度是企业管理的核心内容,其生命力和活力在于是否具有科学性、合理性和可操作性并能得到有效地执行。文章定义了内部控制制度执行力的概念、特征,并提出了提高内部控制制度执行力必须坚持的原则,在此基础上,探讨了提高企业内部控制制度执行力的途径及评价方法。
关键词：
内控制度执行力 原则 措施 评价
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