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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 李建坤  周树红  
[期刊] 财会通讯  [作者] 冯浩  冯倩雯  
目前,我国中小企业内部控制存在的问题主要有以下几个方面:一是内部控制环境薄弱。(1)内部控制意识淡薄。在重庆市中小企业问卷调查中56.73%的公司认为内部控制环境中的关键点在于董事、监事、高管人员的内部控制风险意识,现实中,中小企业管理者大多内部控制意识淡薄,对内部控制重视不足。(2)治理结构不完善。中小企业业务范围窄,公司规模小,聘用人员少,出于成本和效益的考虑,常常忽略审计委员会,薪酬委员会等的建设,难以形成完
[期刊] 长江大学学报(社科版)  [作者] 周宜生  沈文浩  
针对当前中小型企业内部控制制度的现状,阐释在新常态经济下中小型企业加强内部控制制度设计的必要性,以厦门市某公司为例,分析中小型企业传统内部控制制度的不足,并从采购、生产、销售等经营环节中的内部控制制度进行研究,由此推广到一般中小型企业,从而强化企业控制。
[期刊] 财会通讯  [作者] 黎明梅  
一、中小企业内部控制存在的问题(一)缺乏良好的内部控制环境具体包括:(1)企业的组织机构设置不科学。大部分中小企业属于个体、私营企业,在这些企业的经营框架中,基本上所有者同时也担任着经营者的角色,这种所有权与经营权高度统一的局面就导致了领导集权现象的普遍存在,继而出现"人为控制"的不良情况。这部分中小企业因为物力、财力等方面的原因,不能按照具体功能划分特
[期刊] 财会通讯  [作者] 蔡程   许志勇  
中小企业(尤其是“专精特新”型企业)是我国经济发展的重要组成单元,不但承载着员工的就业,还发挥着技术创新的重要功能。由于众多中小企业处于初创期和成长期阶段,更加侧重于公司业务的开拓,对其内部治理和管理相对较弱。随着企业规模的扩大以及谋求资本市场的需求,这些企业有着强烈的加强管理的诉求,而内部控制体系的建设和完善就是企业管理至关重要的方面。文章基于业务实践,在分析“专精特新”企业特点的基础上,提出其内部控制体系的框架建设和要点,以便为企业的高质量发展提供重要保障。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙采薇  陈艳林  
一、引言中小企业的内部控制优化改进,不可以直接生搬硬套国外的成功经验直接复制到内控控制管理问题上,因为我国特殊的经济环境,需要先对中小企业的界定划分明朗清晰,从全方位理解内部控制的内涵,才能准确抓住内部控制中存在的问题,并且提出有效的解决建议。中小企业是处在社会环境之中,受到法律,政治以及经济多种环境因素影响的并不孤立的经济系统。被审计部门为了确保其业务活动可以有效的进行,并且同时保证资产的完整与安
[期刊] 会计之友  [作者] 宗秀松  
中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。笔者从中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的措施。
[期刊] 财务与会计  [作者] 薛在兴  窦艳  
完善的内部控制制度对于中小企业有效融资和提高抗风险能力具有重要意义。中小企业在进行内部控制时,无须像大企业一样面面俱到,而是应该根据自身的特点和条件,进行认真的内部控制风险分析,识别内部控制关键点,逐步完善企业内部控制制度。(一)加强投资控制,保持稳步发展。中小企业因为规模比较小,当市场发生变
[期刊] 经济师  [作者] 张慧红  
科学完善的内部控制可以帮助企业有效地解决资金潜在的问题,帮助管理者应对严酷的竞争环境,做出科学合理的分析和决策,减少企业经营过程中存在的风险,实现企业价值最大化。文章以中小企业作为研究的对象,通过运用所学的理论知识和阅读大量的文献资料,把理论与案例分析相结合来研究企业货币资金内部控制体系建设,并且分析现实管理中的利弊,寻求企业资金内部控制问题。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张超  王向楠  王礼  
一、中小企业加强内部控制的重要性(一)内部控制制度内涵分析内部控制制度是指企业内部管理部门在日常管理过程中,通过采取具体的措施和手段来实现企业内部各部门间的相互合作、相互制约,最终实现企业管理有效性的控制方式。企业无论规模大小、所处哪种行业、经营模式呈现什么样的特征,在其经营发展过程中都要重视内部控制制度的建立。合理、完善的内部控制制度是企业可持续发展的重要条件,是企业经营管理有效进行的必要手段,是企业内部管理系统的主要构成。(二)加强内部控制的重要性分析在我国市场经济建设过程
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵文秀  胡淑娟  
内部控制的有效性直接影响企业价值提升的速度,然而中小企业的内部控制现状堪忧。本文分析了中小企业内部控制存在的问题,并针对性地提出了解决措施。
[期刊] 经济经纬  [作者] 和丽芬  
内部控制的构建对中小企业内部控制的建设非常必要,中小企业内部控制既有外部支持系统,又有内部支持系统。分析中小企业内部控制目标,可以进行内部控制体系构建:以财务会计控制为基础,以管理控制为手段,以执行力为保证,关注风险管理,遵循成本效益原则,循序渐进地进行内部控制的完善。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 肖典鳌  
一、中小企业内部控制现状(一)内部控制制度不健全多数中小企业的内部控制制度不够全面,未建立完整的内部控制体系。内部控制制度的设计尚未覆盖所有的部门和人员,未涉及企业各个业务领域和各个操作环节。由于企业会计工作秩序混乱造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间没有约束和牵制、由于企业负责人的内部控制
[期刊] 财会通讯  [作者] 李勇  
内部控制构成要素中,内部环境要素是其他要素的前提与基础。它不仅影响企业战略与目标的实现,还制约其他内部控制要素的实现与效果。本文通过对我国中小企业内部控制环境现状、影响因素等进行分析,提出改善中小企业内部控制环境的对策。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 郁永法  
企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,是企业内部管理制度的一个重要组成部分。内部控制制度的有效与否,直接关系着一个企业的兴衰成败。尤其是在我国的中小企业中的内部控制制度普遍存在这样或那样的问题,不仅严重影响
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