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[期刊] 企业管理
[作者]
窦德强
强制分布法作为一种操作简便,激励性强的绩效考核方法,受到了很多管理人员的青睐。但是,许多企业执行的都没有达到预定的考核效果。强制分布法是指先确定好各等级在被评价员工总数中所占的比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制将其列入其中的一定等级,再根据员工所在的不同等级进行奖罚。由于强制分布法操作简便,激励性强,还可以规避国内企业普遍存在的"老好人"思想,因此受到了很多管理人员的青睐。据调查,我国目前有近40%的企业在对员工进行绩效考核时采用了
关键词：
强制分布法 绩效考核 误区
[期刊] 企业管理
[作者]
谢红梅 谢如欢
考核方式决定了各产品线直接是竞争关系,而产品线内部是一致的利益体,能够有效形成产品线的团队战斗目标以及产品线之间的生产竞赛。强制分布法意味着考核结果的运用并不完全依据绩效考核得分进行,而是按照正态分布的规律,先确定好各等级在被评价员工总数中所占比例,然后按照每个员工绩效的优劣程度,强制列入其中的一定等级,再根据员工所在的不同等级进行赏罚。以G公司为例,将绩效等
关键词：
强制分布法 绩效考核 优化设计
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
仇勇 杨瑞
本文在分析阐述强制分布绩效考核法产生背景的基础上,总结了强制分布考核的优点和缺点,结合企业实际应用强制分布的案例分析了强制分布法在绩效考核应用中常见的五大误区,并结合误区所产生的具体原因提出了解决的对策建议。
[期刊] 企业管理
[作者]
柴茂昌
企业作为追求效率和效益的组织,当然必须要强调"严字当头",而以人为本管理潮流又要求企业必须实行人性化管理。其间有没有一种兼顾之策呢?强制分布法是企业常用的一种绩效考核方法,其最典型的实践来自于通用电气公司(GE),它要求管理者将员工划分到20%优异、70%一般和10%较差的等级结构中,即是所谓的"活力曲线"。作为一种相对评价法,它实际要求评
关键词：
强制分布法 末位淘汰 严爱 GE
[期刊] 企业管理
[作者]
张方国
在绩效考核中,企业应结合自身实际情况,通过"强制分数分布"与"柔性"相结合,活用强制分布法。一直以来,绩效考核都是企业人力资源工作中的一个高频话题,特别是每到年终岁末,大多数企业会对员工进行绩效考核,并将绩效考核结果作为调整员工薪酬、实施奖惩和晋升发展的重要依据。因此,绩效考核结果的公平合理就显得至关重要。
[期刊] 经济纵横
[作者]
贾后明
在市场经济环境下，公有制企业与私有制企业的竞争和比较中效率问题不断显现，公有制主体地位广受质疑。在学术研究中，用经济指标把所有的公有制企业与私有制企业进行比较，不具体分析公有制企业所处的不同领域和外部制度环境，不针对公有制企业委托经营的特殊经营状况，泛论公有制效率问题，对公有制和市场经济发展都是有害的。认清这些误区不仅是维护公有制主体地位的需要，也是从根本上明确政府与市场的关系。因此，应具体分析公有制企业的存在价值与实现途径，破除效率评价的误区，充分认识公有制企业存在的历史与现实意义。
关键词：
公有制 性质 效率 评价指标
[期刊] 企业管理
[作者]
李爱民
考核如何落实到企业的基层,其中有许多工作要做。在上级提出考核以前,事实上多数企业也在搞考核,建立了不同的考核制度,构建了严谨的考核体系,持续强化考核力度
[期刊] 企业管理
[作者]
马彦伟
在咨询人力资源项目的过程中,笔者发现很多企业在绩效管理方面存在着一些共同问题,比如,绩效沟通、辅导不利,实施反馈困难,整体绩效难达成等等,这些问题一直困扰着企业的管理者。那么这些问题是什么原因引起的呢?笔者认为,这些问题的根源是对绩效管理理解不够深入,甚至陷入误区。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱瑜 刘水灵 胡琳
强制分布评价法在提高绩效水平上有着突出的优势,但同时也存在着引发不公平感与破坏性竞争,提高企业相关成本的风险。对于这个充满争议的绩效考核方法,学者们开始关注其有效性,并对其影响因素进行研究。本文从强制分布评价法有效性的研究背景出发,通过对强制分布评价法有效性的相关研究进行梳理,总结出影响强制分布评价法有效性的四大影响因素,包括环境、操作、考核者和被考核者四个方面,并指出企业在实施强制分布评价法时可以通过企业文化匹配性、设计合理性以及加入团队指数考核等方面来提高考核的有效性,最后总结得出关于强制分布评价法有效性的实践启示与方向展望。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
朱瑜 刘水灵 胡琳
强制分布评价法在提高绩效水平上有着突出的优势,但同时也存在着引发不公平感与破坏性竞争,提高企业相关成本的风险。对于这个充满争议的绩效考核方法,学者们开始关注其有效性,并对其影响因素进行研究。本文从强制分布评价法有效性的研究背景出发,通过对强制分布评价法有效性的相关研究进行梳理,总结出影响强制分布评价法有效性的四大影响因素,包括环境、操作、考核者和被考核者四个方面,并指出企业在实施强制分布评价法时可以通过企业文化匹配性、设计合理性以及加入团队指数考核等方面来提高考核的有效性,最后总结得出关于强制分布评价法有
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
廖建桥 闫云云 刘智强
采用实验法探讨了客观标准对降低强制分布法负面影响的作用,研究结果表明:1在应用客观标准的情况下,相比于主观标准,员工会认为强制分布法更具有绩效公平感,二者存在显著性差异;2在应用客观标准的情况下,相比于主观标准,员工能够获得较高的绩效考核满意度,二者存在显著性差异;4在应用客观标准的情况下,相比于主观标准,员工更倾向于将绩效考核结果归因于自身,二者存在显著性差异。
[期刊] 管理现代化
[作者]
刘昕 柴茂昌
强制分布法是一种重要的绩效考核方法,但在理论和实践中都面临着诸多争论。文章分析了强制分布法的有效性及其影响因素,并指出强制分布法的有效运用需要满足很多条件,降低惩罚性、强化开发性、提高激励性、改进公平性是有效实施强制分布法的重要基础。
关键词：
强制分布法 绩效考核
[期刊] 中国内部审计
[作者]
张正伟
自《企业内部控制基本规范》及其配套指引先后发布实施以来,上市公司与非上市企业的内部控制及内控评价工作逐渐走上正轨,但要渐入佳境则尚需时日。当前,内部控制及内控评价仍存在若干误区,如何深入剖析原因与危害、早日走出误区,保持内部控制及内控评价的活力,值得思考解决。一、误区及体现(一)内部控制及内控评价无所不能有些企业误认为内部控制应该包办一切,内控评价
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邢翠平 刘大公
[期刊] 经济地理
[作者]
许学强,胡华颖,张军
城镇分布是一个内容广泛的研究课题。但直至目前,研究成果不多,且以定性描述为主。本人试图借用计量方法总结我国解放以来城镇分布及演变的某些数量特征。由于引用的方法和资料的一定局限性,难免有不妥之处,希予指正。
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