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[期刊] 改革与战略
[作者]
钟丽华
在强调"以人为本,和谐发展"管理理念的今天,单一的福利计划很难满足员工的多样性、多层次性的需求,弹性福利计划已引起我国企业管理者和理论研究者的广泛关注。文章在对弹性福利计划理论探讨的基础上,以L公司为研究对象,对弹性福利计划的应用进行分析研究,以期为该公司以及其他企业应用弹性福利计划提供借鉴。
关键词：
福利 弹性福利计划 应用
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
任晓红
近些年，我国企业人才流失问题严重，原因之一就是我国企业福利制度方面存在问题，严重影响企业的人力资源竞争，影响企业的生存发展。弹性福利计划作为企业全面薪酬战略的有机组成部分，具有保障员工权益、激励员工热情、提高员工满意度、降低企业福利成本的功能。因此，引入弹性福利计划，对改革我国企业福利制度，保持企业的活力，提升企业的创造力、凝聚力与竞争力，具有十分重要的意义。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
汪建红 曹建华
[期刊] 中国劳动
[作者]
李强森
近些年来,EVA(经济增加值)作为一种业绩评价指标,在西方国家受到了企业的广泛关注,并被引入到我国,逐渐应用于企业管理层员工的业绩评价中。但是,如何将EVA与薪酬激励相结合,在引导员工重视EVA的同时又提高对其的激励力度,是我们面临的一个新课题。本文拟探讨红利银行计划这一EVA红利计划的最新发展模式,以期推动我国企业薪酬激励机制的完善。
[期刊] 管理评论
[作者]
邱功英 龙立荣
近年来,为了在控制激增的福利成本和满足员工不同的福利需求间取得平衡,弹性福利计划已经成为很多企业福利改革的发展方向。文章对弹性福利计划的基本概念、制约因素和作用效果等方面的研究现状进行了系统的介绍和述评,在分析了弹性福利计划研究现存问题的基础上,提出未来需要加强本土化研究等三个方面问题的探讨。
[期刊] 会计之友
[作者]
刘秀琴
薪酬管理是企业一项非常重要的工作,在以往手工方式下,这项工作非常繁杂。文章总结了企业薪酬管理工作的一般流程,并以具体薪酬管理工作为例,详细阐述了如何用Excel高效、精确地完成薪酬管理工作。
关键词：
Excel 函数 薪酬管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
胡阳 夏彩云
随着市场经济竞争的日趋激烈,企业的发展越来越依赖于员工的主动性与创造性。合理的员工福利制度能够提高员工的责任心和忠诚度,有效地激发员工的积极性;而且可以改进企业的成本效率,从而获得竞争中的成本优势。弹性福利作为当代企业福利管理的一种创新模式,能够更好地满足员工的多种需求,是企业福利管理的一种新的发展趋势,较现有的基本员工福利具有一定的激励效用及竞争优势。
关键词：
企业员工福利 弹性福利 激励
[期刊] 管理现代化
[作者]
曾桃 黄瑞琳
弹性福利计划是种基于业绩和能力的,由员工自行选择福利项目的福利计划模式,比其他福利制度更能激励员工。但企业在实施中常会遇到两方面困难:制度本身缺陷及企业在操作中的问题。故企业应明确实施该计划的原则及需考虑的因素,再规范操作流程,并通过点数化弹性福利达到激励目的。
关键词：
弹性福利计划 问题 对策
[期刊] 企业管理
[作者]
杨甘林
资金计划是为维持企业资金的流动性和适当的资本结构，以有限的资金谋取最大的效益，而采取的关于资金的筹措和使用的一整套计划。对资金进行计划管理，从而控制资金活动，监督资金使用效果，既可以提高资金使用效率，又可以有效防范资金风险。现状及存在问题电网企业属于资金密集型企业，电网公司往往负责多个地区的供电，下属公司和部门相当多。如果电网企业对下属单位的资金计划疏于管理，
[期刊] 经济问题
[作者]
季琴 吴晓俊
薪酬管理是企业人力资源管理中激励设计的核心环节,也是企业吸引人才、留住人才的关键所在。分析和探讨了中小企业薪酬管理中存在的问题,并试图通过在企业薪酬管理中引入标杆管理方法,为中小企业薪酬管理的改进与完善提供一个方向和借鉴。
关键词：
标杆管理 人力资源 薪酬管理
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
胡阳 夏彩云
弹性福利作为当代企业福利管理的一种创新模式,能够更好地满足员工的多种需求,与现有的基本员工福利相比具有一定的激励效用及竞争优势。
关键词：
企业员工福利 弹性福利 激励
[期刊] 工业技术经济
[作者]
吴昱村 赵西萍
目前国有企业集团二级单位薪酬计划中使用的综合评价方法较为粗糙 ,其科学性与精确性无法保证。在此背景下 ,本文提出一种综合考虑生产要素结构差异与绩效进步的综合评价方法 ,有效提高了综合评价方法的精确程度 ,并且满足了薪酬计划的激励导向功能。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓汉慧
企业年金制度为企业员工提供一定程度的退休收入保障,实质是收入分配的一种形式。企业年金方案设计是企业年金计划的核心内容,其关键性的影响因素包括社会经济发展水平与政府引导、企业收益与员工需求、企业年金基金管理水平三个方面。通过薪酬体系结构优化可使方案设计有利于建立短期激励与长期激励并重、物质激励与精神激励共举的模式。
[期刊] 改革与战略
[作者]
沈鸿 刘黔川
薪酬管理是人力资源管理中关键的一个环节。通过研究效用价值论的来源和理论基础,结合需要层次理论以及薪酬管理的基本内容,找出三者之间的深层次联系,并加以有效运用,促使企业获得更好的经济效益。
关键词：
效用论 企业 需要层次理论 薪酬管理
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