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[期刊] 财经论丛  [作者] 詹也  郭京京  
本文聚焦企业嵌入的多重非对称联盟关系,基于交易成本与组织学习理论,从伙伴动机和依赖性质两个维度提出一个弱势企业联盟行为策略框架,采用双案例比较研究方法分析弱势企业在管理跨国联盟组合中面临的困境及其成因,指出不同联盟组合战略的弱势企业可采用增加关系黏性、利用结构洞的有利位置、实施"蛙跳"策略、保持联盟组合的开放性等多种战略实现突围。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 孙进书   吴林飞   陈国鹰  
通过对4家水环境治理小企业进行多案例研究,沿着“动机—行为—结果”的分析逻辑,构建价值整合机制形成的整体模型。从伙伴选择和合作机制两个方面分析联盟合作模式,识别了滩头堡型、管道型、浮板型和空降型4种合作模式,发现伙伴选择具有连续性特征,扩展了伙伴选择焦点的假设和适用范围。探究合作模式对联盟价值整合机制的影响,发现联盟价值整合机制分为共同价值创造、共同价值占有和双重价值获取三类,伙伴选择和合作机制共同影响联盟价值整合。联盟价值整合机制映射伙伴选择与合作机制之间的结构关系,这一关系在非对称情境下具有独特性。资源获取动机与伙伴选择优先性有关,企业为获取知识资源和信息资源时倾向于市场导向伙伴选择,为获取资金资源和人才资源时倾向于关系导向伙伴选择。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 宋波  徐飞  陈慕桦  
文章基于非对称性视角进一步探讨企业战略联盟形成的本质动因,通过阐述自然界最普遍存在的非对称与对称之间的对立统一关系及其相互转换的螺旋渐进程,从物质、信息、能量三个维度来研究企业战略联盟的非对称性,最后,从联盟定义、耗散结构理论和资源依赖理论的角度论述非对称性是企业战略联盟形成的本质核心动因。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马点明  
文章从非对称性视角分析企业战略联盟的成因,并在这种非对称性联盟关系下对影响联盟稳定性的因素进行研究,得出主要有两大类因素:一是对联盟成员的选择,采取层次分析法进行分析,选择出权重最大的成为联盟伙伴;二是对联盟形式的选择,从赔偿支付、合作时间、成员数量三方面进行分析,得出它们与联盟稳定性的正、负相关性。最后将所有因素综合,利用数学几何中正三角形模型分析,得出避免零和博弈,实现合作博弈,维护联盟稳定的关系。
[期刊] 管理评论  [作者] 赵超  王铁男  
新环境下,非对称联盟对企业成功越来越重要。基于2009—2013年我国深市股权式联盟公告数据,研究了制造业行业中伙伴年龄非对称性对联盟价值的影响。研究发现,伙伴年龄差距对联盟价值的影响对于不同年龄、规模和研发能力的企业不同。研究结论表明,对于成熟企业来说,年龄非对称的伙伴的价值更高,但随着企业规模和研发能力的提高,年龄非对称伙伴的联盟价值逐渐降低。对于新生企业来说,年龄对称的伙伴是更好的选择,特别是当新生企业的规模和研发能力较强时,同龄伙伴的价值最高。本文深化了联盟伙伴选择的相关研究,揭示了联盟价值创造的边界条件,即企业特征如何影响伙伴年龄差距与联盟价值创造之间的关系。
[期刊] 经济学家  [作者] 李再扬  杨少华  
企业战略联盟是最近十几年来出现的一种组织形式,而且有不断加速发展的趋势。在战略联盟不断涌现的同时,战略联盟又以很大的速度和频率在解体和消失。如何理解和解释战略联盟这种组织现象,10多年来一直是学术界的一个难题。对于战略联盟现象,学术界提出了多种理论框架,这些理论框架之间存在较大的分歧。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 夏清华  
不断增加的战略联盟为联盟各方提供了相互学习的机会,尤其是联盟中弱势企业或产业中的后来者。然而,大量的实证研究的结果却得出了一些悲观的结论。在以市场换技术的联盟企业里,联盟对弱势企业的学习能力的作用非常有限。本文对影响联盟企业学习绩效的关键因素和提高后来者学习能力的问题进行了分析,并以中国汽车产业为例,探讨了中国企业如何在联盟中有效地学习与成长等问题。
[期刊] 管理现代化  [作者] 周大庆  
企业成长离不开战略调整和企业品牌化。基于空间演变理论、资源基础论与核心竞争力理论、品牌价值论等相关理论,对湖南华天集团战略成长和品牌构造进行实证研究,指出企业"二次创业"、"1+1>2"模式和品牌纵向扩张是华天集团成长的重要依赖路径。通过本文研究,旨在深化有关理论并为行业发展带来启示。
[期刊] 当代财经  [作者] 陈至发  
文化分析模型对于国家文化分析是一个有力的工具,但并不完全适用于跨国战略联盟企业文化差异的分析。跨国战略联盟企业文化差异分析的理论框架是:根据企业文化差异的来源和企业文化基本要素,将企业文化分为基于国家文化的企业价值观差异、基于国家文化的企业管理行为模式差异、基于企业自身发展历程的企业价值观差异和基于企业自身发展历程的企业管理行为模式差异。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 周杰  
战略联盟企业间知识转移是企业获取知识的重要方式之一,但是,战略联盟企业间既竞争又合作的关系使得成功的知识转移并不容易实现。从知识特征、伙伴特征及企业间冲突三个方面对战略联盟企业间知识转移的障碍因素进行综述,并从信任和联盟知识转移管理能力两方面讨论知识转移障碍的消除,希望能为战略联盟企业间知识转移的进一步研究提供参考。
[期刊] 财经科学  [作者] 里昕  
本文以我国22个行业中407家公司为样本,从行业层面对企业纵向战略联盟组建的动因进行了分析。结果表明,行业的成长性对纵向战略联盟的组建显著正相关,行业资本密度、进入壁垒则对纵向战略联盟的组建显著负相关。实证结果显示,行业盈利水平、成本压力与纵向战略联盟的组建影响不大。
[期刊] 农业技术经济  [作者] 梅花  
本文拟从稳定性对企业战略联盟发展的重要性出发,试图应用博弈论模型化的方法对企业战略联盟构成、沟通机制和公平分配各阶段如何实现稳定运营进行探讨。通常KMRW模型(声誉模型)是分析政府的货币政策的,本文试图利用KMRW模型来探讨所谓强联盟与弱联盟的稳定性概率。
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈一君  
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 傅代国  田小刚  
随着网络经济的出现,价值创造的基本逻辑已经开始从价值链转向价值星系。新的企业组织形态与价值创造机制对战略成本管理提出了新的要求。本文对比价值链理论的局限性分析了价值星系的基本特征及其对战略成本管理的影响,提出了价值星系条件下的战略成本管理模式,指出战略成本管理应以价值星系全面成本合理化为目标导向,以企业间关系管理作为战略成本管理重点,以建立星系内有效企业间市场为根本途径,实施高参与型成本管理战略,对价值星系整体成本实施源流管理。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李荷华  
随着网络技术的飞速发展,世界经济环境发生了很大变化。国内企业要想在新世纪里赶上世界顶级企业,一个重要的方法就是充分利用现代信息技术,扬长避短,不同优势企业之间结成联盟的形式,共同发展。本文分析了企业战略联盟的内涵和成因,以及用不同理论解释了企业战略联盟,为面临新的竞争环境下的国内企业探索新的发展路径。
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