- 年份
- 2024(3440)
- 2023(4770)
- 2022(4096)
- 2021(3666)
- 2020(3157)
- 2019(7178)
- 2018(7052)
- 2017(14025)
- 2016(7040)
- 2015(7953)
- 2014(7709)
- 2013(7747)
- 2012(7044)
- 2011(6228)
- 2010(6566)
- 2009(6140)
- 2008(6284)
- 2007(5943)
- 2006(5313)
- 2005(4877)
- 学科
- 济(34055)
- 经济(34032)
- 业(33087)
- 企(30994)
- 企业(30994)
- 管理(30385)
- 方法(15032)
- 数学(12160)
- 数学方法(12068)
- 业经(8947)
- 财(8748)
- 销(8606)
- 供销(8600)
- 贸(8457)
- 贸易(8455)
- 易(8292)
- 中国(7537)
- 务(6827)
- 财务(6800)
- 财务管理(6793)
- 农(6570)
- 企业财务(6493)
- 划(6227)
- 制(6112)
- 策(6110)
- 技术(5895)
- 地方(5578)
- 理论(5322)
- 经营(5270)
- 和(5228)
- 机构
- 学院(107184)
- 大学(105363)
- 济(50303)
- 经济(49446)
- 管理(47592)
- 理学(41239)
- 理学院(40906)
- 管理学(40522)
- 管理学院(40294)
- 研究(33520)
- 中国(25676)
- 京(21451)
- 财(21154)
- 财经(17222)
- 科学(16468)
- 所(15875)
- 经(15493)
- 江(15368)
- 中心(14411)
- 商学(14226)
- 商学院(14115)
- 研究所(14100)
- 经济学(14066)
- 北京(13505)
- 财经大学(12615)
- 经济学院(12599)
- 院(12510)
- 州(12415)
- 经济管理(12009)
- 范(11799)
- 基金
- 项目(67406)
- 科学(55279)
- 基金(51126)
- 研究(50262)
- 家(42949)
- 国家(42616)
- 科学基金(38684)
- 社会(33791)
- 社会科(32405)
- 社会科学(32397)
- 基金项目(26297)
- 省(25495)
- 自然(25077)
- 自然科(24630)
- 自然科学(24628)
- 自然科学基金(24230)
- 教育(23214)
- 资助(21590)
- 划(20976)
- 编号(20069)
- 部(15378)
- 成果(15348)
- 创(14618)
- 重点(14427)
- 发(14344)
- 人文(14158)
- 教育部(13917)
- 国家社会(13767)
- 制(13620)
- 创新(13475)
共检索到161618条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)
[作者]
许崴
企业的核心能力只有在相对完善的供应链体系下才可能转化为长期的竞争优势,将单一核心能力提升为供应链竞争优势是我国国有企业引进战略投资者的重要动因。集中策略、替代策略、特色品牌策略、区位优势策略、本土化策略等可供我国国有企业引进投资者时选择。
关键词：
战略投资者 供应链竞争优势
[期刊] 财贸经济
[作者]
杨德锋 杨建华
我国社会与经济发展面临着突出的环境问题。在利益相关者的诉求下,企业可以增加环境投资,但是一个关键的问题是环境问题将成为企业负担还是利润来源?为此本文探讨环境管理对企业绩效影响的内部发生机制。研究发现,企业实施积极的环境战略,能够从中获得创新能力、组织学习、跨部门合作和整合利益相关者等组织能力;其中环境战略通过组织学习与跨部门合作能力正面影响成本优势,环境战略通过跨部门合作与整合利益相关者正面影响差异化优势。
[期刊] 商业研究
[作者]
陆奇岸
随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。通过降低成本、业务外包和创造顾客价值,供应链管理能有效地提升企业的竞争优势。我国企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。
关键词：
供应链管理 竞争优势 战略合作伙伴 外包
[期刊] 企业管理
[作者]
刘古权 冯玉强 韩雪
现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链的竞争。企业要在竞争中赢得胜利,需要整套供应链的顺利运作。多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王清晓
本文认为,现代企业间的竞争突出表现为供应链之间的竞争,而供应链核心企业对于整个供应链的运行效率和竞争优势起着决定性的作用。本文认为,供应链核心企业构建基于知识整合与共享的竞争优势,可以从以下几方面入手:第一,建立分布式的供应链知识库,实现知识的编码化;第二,完善供应链知识共享网络;第三,建立成员企业间的信任机制;第四,培育知识共享文化;第五,建立良好的激励机制。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王玉海
本文认为,随着中国经济市场化转型的发展,买方市场已经形成,企业的竞争策略正在悄然发生着转变,从比较优势向竞争优势转变。这要求企业的经营不能让市场牵着鼻子,而是要主导市场和创造市场即驱动市场。文章提出,竞争优势是可以被创造的,它强调市场竞争的需求导向,其核心是创造市场;竞争优势在成本收益比较上更强调机会成本,看重对信息的驾驭和对机会的把握;企业要形成自已的竞争优势,关键是创造市场,而创造市场首先要创新观念、提出新概念,然后让人们接受这一新概念,最后再进行恰当的市场营销。
关键词：
企业经营 竞争优势 创造市场 市场营销
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王敬斋
商贸流通企业可以利用自己特殊的网络位置获取利益,为了在竞争场域(competitive arena)获得竞争优势,寻求结构洞并占据结构洞位置是商贸流通企业提高盈利能力,获取新的利润来源的途径。在结构洞视角下本文探讨了获取并占据结构洞对商贸流通企业在竞争场域获取优势的影响。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
王敬斋
商贸流通企业可以利用自己特殊的网络位置获取利益,为了在竞争场域(competitive arena)获得竞争优势,寻求结构洞并占据结构洞位置是商贸流通企业提高盈利能力,获取新的利润来源的途径。在结构洞视角下本文探讨了获取并占据结构洞对商贸流通企业在竞争场域获取优势的影响。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
孟晓飞 刘洪
适应可持续发展战略的企业要在市场竞争中立于不败之地,就必须建立一种可持续的竞争优势———绿色竞争优势。围绕塑造绿色竞争优势的企业管理必须采用一种新的管理思想和管理模式———绿色管理,并通过绿色管理将经济效益与生态效益统一于企业的生产经营过程。以塑造绿色竞争优势为目标的绿色管理,是企业实现持续发展的必然选择。
[期刊] 商业时代
[作者]
夏永红
产业集群作为介于企业和市场之间一种颇具特色的经济组织,通过相关产业的柔性集聚,产业强大的溢出效应,增强地区乃至整个国家的竞争优势。在经济全球化的今天,企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争,产业集群需要借助供应链管理的思想,专注核心业务、强化供应商关系管理、提高信息的可视性、整合物流资源等方面,进一步加强产业集群支撑网络的联结,提升产业集群的全球竞争优势。
关键词：
供应链 产业集群 竞争优势
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陈有星
竞争优势是企业在激烈的市场中存在和发展的关键。供应链管理作为现代企业管理的重要手段,连接供应商和销售商,降低了企业的成本,实现了产品的快速和及时的生产。为了实现供应链管理,需要对企业的流程进行重组,而企业的信息化建设是企业实施供应链管理的必要条件。本文从供应链管理的思想出发,阐述了供应链是怎样提高企业的竞争优势的。最后,提出了实施供应链管理的一些措施。
关键词：
供应链管理 竞争优势 业务流程重组
[期刊] 中国流通经济
[作者]
杨利军
租金是供应链系统竞争优势的重要来源之一,在供应链系统中,不仅存在关系租金,而且其他三种基本租金借助于关系媒介以系统内生租金的形式出现,关系租金具有基础性作用,价值链的加深与重构、知识流动与共享为获取异质性资源和创新提供支持,进而创造更为持久的租金和竞争优势。
关键词：
租金 关系租金 价值链 供应链 竞争优势
[期刊] 中国流通经济
[作者]
潘文安 徐建伟
以服装、家具、家电、食品等行业电商为研究对象,运用因子分析和典型相关分析等研究方法,探讨电子商务供应链服务能力的构面组成以及对电商竞争优势的影响,研究结果显示:电子商务供应链服务能力主要包括情境感知能力、运作能力、重构能力、学习能力和创新能力,其中,情境感知能力和运作能力是基础能力,重构能力、学习能力和创新能力是建立在它们之上的拓展能力;供应链服务能力与电商的竞争优势具有整体相关性,其中,情境感知能力和运作能力对成本优势、质量优势、差异化优势和持续性优势均存在显著性影响,重构能力只对成本优势和差异化优势存在显著性影响,学习能力对质量优势、差异化优势和持续性优势存在显著性影响,创新能力仅对差异化优势和持续性优势存在显著性影响。电商企业应根据战略目标、惯例积累水平、资源拥有状况规划供应链能力:当惯例积累水平较低且主要满足既定网购需求时,应着重构建情境感知能力和运作能力;当面临需求环境动荡变化且惯例积累水平较高时,应注重重构能力建设;当惯例积累水平较高且具有丰富的客户资源时,应着重培育供应链学习能力和创新能力。
[期刊] 物流技术
[作者]
綦丹 李明武
首先阐述了唯品会的发展现状，然后基于供应链管理的视角，从上游供应商、下游客户、物流配送环节等三个维度分析唯品会的竞争优势，指出唯品会通过准确定位，优选上游供应商；把握消费心理，吸引下游客户；降低物流成本，提高配送效率等建立其供应链管理的竞争优势，为电商企业的供应链管理提供了借鉴与参考。
关键词：
唯品会 供应链管理 竞争优势
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
