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[期刊] 财会月刊  [作者] 辛琳  
鉴于文化背景的影响、可持续发展的需要和财务评价基础的约束,笔者认为必须引入非财务指标对小企业业绩评价系统进行修正。本文结合经济增加值法、平衡计分卡法和业绩三棱柱法,构建了由员工能力、组织能力、客户管理能力和可持续发展能力四大能力共二十个非财务指标组成的小企业业绩评价非财务指标子系统。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李孟阳  郭朝阳  
在这个飞速发展的时代,工业经济社会逐渐向知识经济社会转变,同时企业面临的环境也发生了变化,企业的创新能力、产品和服务质量等一些无形资源作为人们评价价值增值的标准。传统业绩评价体系静止、单一和被动的缺陷并不能真实、全面反映出企业的问题。现代业绩评价正在被越来越多的公司发起,其主要观点是:不能仅以财务数据作为企业业绩评价体系,而要融入各种指标,考虑业绩评价体系中的各种影响因素,并将各指标的优势结合起来。非财务指标与财务指标有效融合,并融入到业绩评价体系中已成为一个研究的热点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李孟阳  郭朝阳  
在这个飞速发展的时代,工业经济社会逐渐向知识经济社会转变,同时企业面临的环境也发生了变化,企业的创新能力、产品和服务质量等一些无形资源作为人们评价价值增值的标准。传统业绩评价体系静止、单一和被动的缺陷并不能真实、全面反映出企业的问题。现代业绩评价正在被越来越多的公司发起,其主要观点是:不能仅以财务数据作为企业业绩评价体系,而要融入各种指标,考虑业绩评价体系中的各种影响因素,并将各指标的优势结合起来。非财务指标与财务指标有效融合,并融入到业绩评价体系中已成为一个研究的热点。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李玉倩  
一、引言非财务指标是相对财务指标而言的,它可以有效弥补传统的财务指标在评价企业业绩时的不足和缺陷,是企业业绩评价体系的一个重要组成部分。财务指标主要是通过企业财务管理活动所提供的财务数据来反映企业的生产经营状况,如资金使用效率、企业偿债能力、企业资产管理效率、企业盈利能力等。而非财务指标却不能简单的通过企业的财务数据来分析和描述,如企业可持续发展能力、企业的绿色生产能力、企业的社会责任承担能力、顾客的满意度等必须通过一系列的数据收集和处理,并采用一些特殊的分析方法才能得出结果。因此,在采用财务指标进行衡量的同时配套使用非财务指标进行描述分析,对准确反映企业生产经营绩效、合理对企业经营管理...
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈卫星  徐爽  刘敏  田水  
评价经理业绩传统方法是应用财务会计指标体系来衡量,比如每股收益、营业利润、权益报酬等。这些指标和其他的相关指标是传媒、投资者和其他利益关系人评价经理业绩的主要标准。近几年来,评价经理
[期刊] 当代财经  [作者] 张蕊  
企业战略经营的目标就是要实现长期利益最大化。为此,企业战略经营业绩的评价应侧重于企业在实现长期利益最大化方面的评价。要实现企业战略经营目标,关键是企业创新能力和核心竞争力的形成和保持,而企业持续盈利能力和持续人力资本能力较集中地体现了企业的创新能力和核心竞争力,因而构成了企业战略经营业绩评价的核心财务指标。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 徐薇华  
传统单一维度的财务业绩指标因其固有"短视"与"滞后"等问题,已经越来越无法适应企业业绩评价的新要求。企业业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标,而非财务业绩指标几乎无所不在,如何在如此多的指标群中挑选出与战略发展最为匹配的指标绝非易事;此外,很多非财务指标难以量化而且指标之间的钩稽关系非常模糊,所以,同财务指标成熟的运用体系相比,企业对非财务指标的选择较为茫然,而业绩指标又是整个业绩评价体系的基础,由此,本文期望在非财务指标的设置及评价这一基础性的工作上做一点有益的探索。
[期刊] 商业时代  [作者] 陈华敏  
非财务指标的运用与企业价值管理(VBM)的需要密切相关,而因果关系是非财务指标研究的核心。本文在对现有非财务指标研究相关文献综述的基础上,分析了当前研究的优点及不足,认为基于因果关系的价值动因研究是未来研究主导方向,并提出构建因果模型应注意的几个方面。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 杨方文  李霞  
指标权重的确定方法主要有两类:一类是主观赋权法,其根据各指标对综合评价值确定的重要性,即根据各指标自身价值的重要性来确定指标的权重。另一类是客观赋权法,其根据各指标的实际
[期刊] 国际经济合作  [作者] 徐薇华  
传统单一维度的财务业绩指标由于其"短视"和"滞后"等缺陷,已经不能满足信息使用者的需求,较多的企业开始把非财务指标纳入企业的业绩评价体系中,逐步取代了传统的单一维度的财务业绩评价体系。融合非财务指标和财务指标的综合业绩评价方法无疑是当前最佳的业绩评价方法,在诸多的综合业绩评价方法中,平衡计分卡因其在战略实施上的巨大优势,成为影响最大的综合业绩评价方法。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 苏文兵  熊焰韧  李运  常家瑛  张吉翔  
利用调查数据,采用实证方法对企业评价指标的选择及评价效果的影响因素进行了分析。研究发现,外部的市场压力、企业的竞争战略、规模和分权程度对企业是否采用非财务指标进行考核有显著影响,而业绩评价效果的好坏则受到非财务指标的使用程度、评价指标对企业战略的反映程度、考核的激励程度及其严厉程度等因素的显著影响,财务指标的影响不明显。
[期刊] 财会月刊  [作者] 杨军芳  张琴  吴清华  
绩效评价是商业银行实现有效管理的重要手段和途径,有助于提高商业银行的经营效率和发展能力。传统业绩评价体系以财务指标为主,是对商业银行过去经营行为的静态描述,但其存在相对局限性,不能全面科学地反映商业银行绩效水平。非财务指标是对商业银行经营管理过程及无形资产的评价,能够全面反映商业银行绩效评价深层次的内容。因此,非财务指标分析成为了商业银行财务绩效评价的有效弥补和综合绩效评价不可或缺的部分。
[期刊] 税务与经济  [作者] 李雪  李娜  
与财务指标相比,市场占有率、商誉、服务质量、员工培训、知识与智力资本等非财务指标更能体现上市公司的长期、持续的发展态势,能更准确地揭示出上市公司的未来发展和成长趋势,从而能够更全面地、多角度地反映上市公司的经营业绩,可以避免单独使用财务指标评价上市公司业绩所导致的上市公司短期经营行为的弊端,因此在分析和评价上市公司业绩方面具有不可替代的作用。
[期刊] 会计之友  [作者] 张莉  
根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力。每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系。层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法。文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邱伟年  李超佐  
单一的以财务指标为主的评价体系往往会导致管理层的短期行为,针对传统财务指标评价的种种不足,许多学者强调了非财务指标评价的重要性。他们认为相对于财务指标,非财务指标更具有前瞻性,它含有更多地指导管理实践的决策信息,更能真实地反映管理者的实际贡献。
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