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[期刊] 财务与会计
[作者]
李小燕 田也壮 杨洋
业务流程再造被认为是企业获得突破性成长的有效途径,但实施的低成功率却令许多企业望而却步。其原因是未将业务流程再造作为一个价值驱动的系统性工程,流程再造与顾客价值脱节,缺乏有效的协同机制及面向企业整体绩效的评价机制。针对这一亟待解决的问题,本文通过对斯达
[期刊] 财会月刊
[作者]
张华平
企业会计业务流程再造是一个持续改进的过程,流程再造的持续改进有赖于激励机制的建立,而要建立流程再造的激励机制就必须对会计业务流程再造进行绩效考核。本文在分析会计业务流程再造绩效评价研究现状和必要性的基础上,引用平衡计分卡(BSC)的相关理论对会计业务流程再造绩效评价的流程、指标选择以及应用对策等进行了研究。
关键词：
供应链 会计业务流程再造 绩效评价
[期刊] 商业时代
[作者]
包政 岳玲 郭威
业务流程再造的目的在于提高组织的灵活性和适应性,以应对外部经营环境的变化。而业务流程再造中绩效管理主要包括工作、工作者以及信息技术三种要素。本文试图对三种绩效管理要素及要素间关系的变化进行分析,这对于进一步研究流程再造中绩效管理体系的变化有重大意义。
关键词：
业务流程再造 绩效管理要素 要素间关系
[期刊] 改革与战略
[作者]
杨广 殷志云
业务流程再造(BPR)是一种全新的管理模式。本文从理论方面探讨我国企业实施业务流程再造的必要性,分析我国企业业务流程再造过程中存在的问题,提出对策,以期对我国企业开展业务流程再造提供理论指导和实践参考。
关键词：
业务流程再造 系统化改造 供应链管理
[期刊] 金融论坛
[作者]
姜文瑞 王冬梅
近年来,国有商业银行加快了股改上市的步伐,但滞后的业务流程逐渐成为制约其发展的“瓶颈”,因而,各项业务流程的改革势在必行。本文主要针对会计业务流程,介绍了国外相关业务流程再造的特点,分析了我国国有商业银行会计业务流程的现状并设计了会计业务流程再造的具体方案:即实行网点综合化和柜员综合制改革;以业务处理中心为主体,实施前后台业务流程再造;建立以业务核算预警监控系统为基础的检查监督机制;建立以支行核算管理部门为基础的管理会计体系。作者还介绍了该流程再造方案试点实施后的效果,同时提出了若干具体的改革建议。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
许统邦 孙衍林
[期刊] 浙江金融
[作者]
王呈斌 陈敏菊
由于信息不对称,企业的赊销风险是难以避免的。企业需要进行业务流程再造,从业务流程的每个环节来控制赊销风险。在销售终端——客户,建立授信额度管理制度,筛选客户群体,控制来自于客户的风险;在业务前台——营销队伍,建立业务员的被担保和担保制度,增强营销队伍的可控性,搭建稳健的销售平台;在业务后台——配套部门,建立预警系统,调配各种资源配合业务部门,提高服务质量。
[期刊] 首都经济贸易大学学报
[作者]
张同建
业务流程再造是我国商业银行近年来实施的一项重要战略,促进了商业银行客户满意度的上升和核心竞争力的培育,从而在一定程度上提高了银行的运营绩效。平衡记分卡是商业银行绩效测度的一种有效工具。结构方程模型可以对国有商业银行业务流程再造与运营绩效的相关效应的微观机理进行经验性的解析,从而揭示国有商业银行业务流程再造的微观经济效应,为国有商业银行深入开展业务流程再造战略提供现实性的理论借鉴。
[期刊] 企业经济
[作者]
陈力
本文在分析目前我国企业生产经营管理的基础上,指出了我国制造企业业务流程存在的问题;基于企业资源计划(ERP)的管理思想,提出了适合我国企业实际情况的业务流程再造(BPR)模式和实施原则;并结合具体企业案例,设计了业务流程再造方案;最后以销售业务流程为例,分析了BPR活动与ERP系统的结合。该BPR实施模式的提出,对我国制造企业实施业务流程再造具有一定的指导意义。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
邱长波 于伟英 杨春玲
结合一具体企业实例,从企业、部门和岗位三个层次确定了进销存的当前业务流程。从流程的重要性、绩效低下性和优化的可行性等三个方面建立了关键业务流程选择的评价指标体系,并用层次分析法计算出每个指标的权重系数。运用流程优先矩阵将现有的进销存业务流程排序,选择排在前面的五个流程,作为企业实施业务流程优化的关键业务流程。
[期刊] 经济问题探索
[作者]
彭明生
日益激烈的竞争环境使得证券公司规则化甚至僵化的业务流程显得复杂、笨拙,信息技术的发展则直接推动证券公司流程变革的步伐。作为ERP理论的核心思想,业务流程优化已成为深入人心的观念。证券公司的业务流程优化有其特定的步骤与内容,同时加强对业务流程的控制也是证券公司迫切的任务。
关键词：
证券公司 流程优化 流程控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
李玉明
市场环境瞬息万变，企业面对的运营风险也变得更加多样，其中以财务风险最具代表性。企业要想有效防控财务风险，必须建立完善的风险管理机制，而风险管理实际上正是内控的核心。近年来，我国企业也进行了很多完善内控体系的尝试，虽然取得了一些成效，但仍然有很多问题亟待解决。本文以集团企业为研究对象，分析其重要业务流程内部控制存在的问题，在此基础上提出优化建议。
关键词：
集团企业 关键业务流程 内部控制
[期刊] 财会通讯
[作者]
田平
互联网智慧制造潮流催生了云制造这种高效资源集成与服务整合的制造服务新模式,而云制造的诞生和发展必将极大拓展会计职能的内涵与外延,改变会计业务流程事后核算的传统特性,推动云制造环境下的企业会计业务流程进行优化、革新和再造,以适应会计核算重心前移以及与企业内部控制有机融合的趋势需求。本文以美特斯邦威公司为例,通过分析其会计业务流程现状,发现成本核算、采购付款、销售收款和库存管理流程中存在的主要问题,并有的放矢地提出了流程再造设计方案。
关键词：
云制造 服装行业 会计业务流程再造
[期刊] 物流技术
[作者]
王忠伟 赵芳妮
运用绿色供应链管理理论和集成化流程管理的方法,在对肉制品供应链的特征进行分析的基础上,针对绿色供应链环境下的肉制品供应链业务流程再造进行了研究,提出了肉制品供应链业务流程再造的概念模型与实施步骤。
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