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[期刊] 企业管理  [作者] 董泽民  
开滦(集团)有限责任公司(以下简称开滦集团)是一家有着130多年历史的传统资源型企业,多年来,它一直面临资源紧缺,开采深度大、安全管理难度大,社会包袱沉重的困难局面,在激烈的市场竞争中,其虽奋力争先,却始终步履蹒跚。2008年以来,开滦集团在新任公司董事长张文学的带领下,走"调结
[期刊] 企业管理  [作者]
近日,中国煤炭报公布了2012年度全国煤炭企业十大新闻,"开滦集团挖掘文化资源"名列其中。点评说:开滦集团文化产业以厚重的历史而闻名,堪称我国矿业文化的典范。组建新公司实施市场化运营,也是开滦集团构建"两主一新"产业新格局,发展现代服务业的重要一环,对全力打造开滦集团文化产业品牌有着深远意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙春升  
大型煤炭企业集团的出现和不断发展,给煤炭企业传统的会计体系带来了巨大的挑战。鉴于煤炭企业集团本身的特征,旧会计体系固有的问题日益突出。对煤炭企业旧有的会计体系进行改革以适应煤炭经济转型和煤炭企业集团的发展成为一项非常紧迫的任务。
[期刊] 会计之友  [作者] 侯芳  
在煤炭企业的财务管理活动中,企业资金管理和控制始终是一项重要的内容。文章从煤炭企业的发展现状出发,分析了资金集中管理的必要性,并以霍州煤电结算中心内部资金管理制度为例,说明了当前煤炭企业资金控制所面临的问题,并提出相应的改进措施。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林慧婷  王茂林  
文章在梳理管理控制系统和企业集团权力配置理论的基础上,以我国某煤炭集团公司为例,研究了其集团管控的特点和权力配置的基本情况,并分析了其中可能存在的不足之处。根据相关的理论和实践经验,文章提出了集团管控需要实现集权与分权的合理配置并实现企业组织架构扁平化、管理层级简单化、总部管控核心化的改进路径。
[期刊] 会计之友  [作者] 孙国爱  
近年来,我国大型煤炭企业的建设越来越多,先后组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的大型煤炭企业集团。大型集团企业建立后,对子公司的控制,尤其是财务控制成为了煤炭企业集团经营和管理的难点。文章首先界定了企业集团母子公司的财务控制;明确了煤炭企业集团母子公司财务控制研究的意义及其重要性;最后在剖析目前煤炭企业集团母子公司财务控制中存在问题的基础上,提出了完善煤炭企业集团母子公司财务控制的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 张玉兰  姜振娜  刘洋  
河北省大力推进煤炭企业兼并收购,而并购是把"双刃剑"。文章运用层次分析法(AHP)对河北省两大煤炭企业集团在不同并购模式和不同生命周期下的并购绩效进行分析,检验其并购过程的有效性,同时为煤炭企业集团并购决策提供合理化建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 邹世春  
随着煤炭先进产能释放加快,新能源、可再生能源保持较快增长、替代作用增强,造成煤炭市场的不确定因素增加,供需平衡的基础还不够牢固,因此成本管控仍是有效应对市场变化、提高企业经济运行质量和效益的重要抓手,而成本分析是成本控制的重要前提和基础,如何提高成本分析质量,为企业经营决策提供重要依据,显得尤为重要。文章以KL集团为例,剖析目前煤炭企业集团成本分析面临的主要问题:财务部门唱独角戏、技术部门参与度不高、合力作用未发挥、原因分析不深、问题查找不准、重点不突出等,研究制定有针对性的措施,明确各专业部门、各层级公司应承担的职责,突出重点、明确内容、规范流程和方法,积极推行全面成本精细化管理,实施后取得良好效果,提升了煤炭企业的核心竞争力,做法值得借鉴和推广。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王杰云  
预算货币化管理是指通过将预算指标根据实际工作成效转化为虚拟货币持有量,实现对经营目标在时间和数量上的双重控制。冀中能源张家口矿业集团有限公司(以下简称张矿集团)通过信息化手段从量化标准、组织制度、管理流程、运行机制、评价考核等方面,将企业各经营指标预算数据按照所需资金的轻重缓急以及工作进度转化为货币概念,使有限的资金按照项目的轻重缓急有序支付,保证了
[期刊] 经济体制改革  [作者] 任欣欣  涂锦  范中启  
目前 ,国有煤炭企业在人力资源管理方面存在严重的人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺失等问题 ,迫切需要建立新的人力资源管理制度。通过作好职务分析 ,加强人员培训 ,实行灵活的分配制度可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题。
[期刊] 会计之友  [作者] 王晓亮  史江波  
为了解煤炭行业的去杠杆措施,帮助企业用量化指标衡量去杠杆措施的有效性,通过建立对煤炭企业去杠杆措施有效性的评价标准,以山西焦煤为例进行研究。研究认为以山西省焦煤为代表的山西煤炭企业采取的如去产能、增收入、降本增效等措施有明显的去杠杆效果,但去杠杆任务尚未完成。据此文章提出政府应该继续推进去产能政策、加强金融机构对煤炭企业的信贷监控、政府应协助企业妥善解决下岗职工安置问题;企业应该积极推进债转股计划,开展降本增效及延长企业产业链,进军新业务促进企业业务多元化。此研究可为国家制定政策和企业未来去杠杆措施的决策提供理论依据和经验参考。
[期刊] 改革与战略  [作者] 长青  刘艳艳  
文章以神东煤炭集团哈拉沟煤矿为案例研究对象,通过实地调研访谈,分析总结其材料精益管理成功的关键因素。研究表明,神东煤炭集团实施材料精益创新管理,战略定位是关键,信息化平台是途径,绩效考核体系是保障。文章总结了神东煤炭集团材料精益管理创新模式,为煤炭企业管理模式的改进与发展提供借鉴。
[期刊] 经济管理  [作者] 李贻玲  
日益严重的环境污染问题迫使企业应当且必须遵守环境友好的运行模式,尤其是煤炭企业。随着煤炭工业可持续发展政策措施试点工作的逐渐推开,环境成本计入煤炭成本成为可能。本文以山西省煤炭企业提取三项基金的实施为例,阐述了环境成本在煤炭企业的具体运用。
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