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[期刊] 职教论坛
[作者]
李曙光 王迎
在技术迭代、政策赋能的背景下，开放大学实施数字化转型不仅是响应国家战略的需要，也是实现在数字经济时代生存发展的必经改革之路。在把握数字化转型的概念、梳理开放大学独特属性的基础上，得出开放大学数字化转型的概念内涵、框架设计和实现路径。研究认为，开放大学数字化转型框架包括数据建设（数据可用性与数据价值性）、价值体系（公平维度和质量维度）、能力发展（组织数字化治理能力和教师数字素养）、生态系统（数据量化业务和数据服务业务）四个一级维度和八个二级维度。以上框架不仅是开放大学数字化转型概念内涵的具体表现，也是实践开放大学数字化转型路径的参照点。
[期刊] 企业管理
[作者]
王小月
企业通过数字化转型，不断提升在数字经济环境下的核心竞争能力，为客户、企业和员工带来全新的数字化价值。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，其市场地位以及在国民经济中的定位等特征决定了其数字化转型的驱动因素。其一，政策驱动：政策发布加速国有企业数字化转型。2020年以来，国务院国资委就国有企业数字化转型做出多项部署。2020年9月发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》等。同年3月，国资委科创局公布了100个国企数字化转型典型案例。多措并举之下，国有企业数字化转型步伐加快。
[期刊] 农村金融研究
[作者]
杨涛
2008年全球金融危机之后,各国银行业都面临新的重大挑战。全球经济的高增长难以为继,银行业绩高增长的产业依托开始弱化;大数据、人工智能、区块链等技术深刻改变了客户行为和金融服务模式;金融科技企业进入到金融市场中,加速了间接金融的脱媒。在此背景下,银行数字化转型被赋予更重要的历史使命。论文试图从其内涵、目标、比较、核心要素、难点等角度,对商业银行数字化转型进行全面分析与论述。
关键词：
数字化转型 金融科技 场景 监管
[期刊] 农村金融研究
[作者]
陈薇贺
商业银行数字化转型迫在眉睫,国内外先进银行纷纷投入大数据、云计算、区块链、人工智能等新兴技术的布局,积极筹备实施大规模的数字化转型。论文总结了国内外商业银行在推进数字化转型进程中的核心要素,研究商业银行零售业务数字化转型的关键着力点,最后提出零售业务数字化转型对策建议。
[期刊] 中国职业技术教育
[作者]
沈勇
近年来,各地广播电视大学纷纷面临着向开放大学转型的战略机遇,同时,也面临着严峻的竞争环境,特别是高校网络教育的竞争。本文认为基层开放大学应运用差异化战略打造自身特色与优势,在学校定位、人才培养目标、教学模式、师资队伍和学习支持服务五个方面实现差异化,形成自己的核心竞争力,在终身教育体系中发挥无可替代的作用。
关键词：
竞争环境 差异化战略 基层开放大学
[期刊] 图书馆杂志
[作者]
赵发珍 刘艳
加快推进图书馆阅读推广数字化转型，是应对时代挑战并赋能中国式现代化的必然选择。图书馆阅读推广数字化转型是将数字技术融入到阅读推广领域，并推动图书馆阅读推广全方位创新与变革，具有转型发展的复杂性、长期性；转型目标及过程的阶段性；转型结果的价值性等特点。同时运用系统思维方法从“谁来转”“如何转”“转什么”“转去哪”四个维度，构建图书馆阅读推广数字化转型的行动框架。最后提出重视阅读推广数字化转型的顶层制度设计与系统规划；建立数字生态共同体，强化阅读推广主体间的协同共进；立足智慧图书馆发展规模和阶段，实行差异化转型模式等路径。
关键词：
阅读推广 数字化转型 转型框架 数字治理
[期刊] 城市发展研究
[作者]
王雅莉 张明斗
以民生为根本导向的民生型城镇化,顺应城镇化发展的本质需求,呈现和谐性、高效性、可持续性、绿色性及共享性的基本特征,将成为中国城镇化发展的战略选择。本文通过对民生型城镇化的动力机制、运行框架的全面分析及与欧美发达国家在城镇化主导力量、推进方式及土地制度方面的比较,认为转换思维模式,回归城镇化本位、优化社会、经济、资源及环境四大系统、坚持市场调节与政府调节相结合及营造优质的外部环境等成为民生型城镇化的优化路径。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨康 李康 张廷龙
大数据时代,数字化转型已经成为各行各业关注的热门话题,无论什么类型的企业组织,都将数字化作为战略发展的重要组成部分。人力资源作为企业管理的核心,同样也面临数字化转型的问题。人力资源管理数字化建设是一个分层次、分维度、多阶段、系统化的过程。目前,针对数字化人力资源管理的研究,不仅需要高屋建瓴地统筹规划,也需要在整个规划框架下研究切实可行的实施路线。
关键词：
人力资源管理 数字化 系统方法论
[期刊] 宏观经济研究
[作者]
赵雨涵 杨飞洋 宋旭光 王婷
产业数字化是高质量发展和提升国家竞争力的关键所在。本文以《数字经济及其核心产业统计分类》为标准，系统构建产业数字化增加值核算方法，测度了2007—2021年中国产业数字化规模和结构，考察了中国数字经济发展趋势、特征和内因。此外，还将网络分析法应用于投入产出表序列，通过测算产业数字化最强路径强度和数字技术下游紧密度，分析了中国三次产业数字化路径。研究发现：(1)中国数字经济规模持续扩张，数字产业化布局不断调整，产业数字化主导地位日益凸显。此外，产业数字化抵御冲击能力更强，更有韧性。(2)三次产业数字化规模、占比和增速位列第一的均是第三产业，其中，数字商贸与数字政府表现尤为突出；其次是第二产业；最后是第一产业。(3)三次产业数字化最强路径强度表现为“第三产业>第二产业>第一产业”的发展趋势，这表明三次产业与数字技术融合面临不平衡问题，呈现出“三二一”逆向特征。但总体而言，数字技术下游紧密度不断提升，中国产业数字化整体正向着不断深化的方向发展。本文完善了数字经济核算框架，深化了中国产业数字化规模测算，并补充了产业数字化路径及其强度研究。
[期刊] 财政研究
[作者]
郑洁 寇铁军
我国《预算法》和《担保法》明确指出,除法律和国务院特别批准外,地方政府不得发债,不得为担保人。但截至2013年6月底,地方政府各类债务合计达178908.66亿元,这部分公共财政资金一直脱离于预算监管体系之外,隐匿性风险日益严重。编制债务预算是切实控制地方政府性债务规模、防范地方政府性债务风险的重要途径。本文提出了我国地方政府性债务预算框架的初步构想,并对推进实施地方政府性债务预算提出政策建议。
[期刊] 会计之友
[作者]
周金荣 刘威
文章结合目前我国金融控股集团的特点、发展状况及内审制度框架中可能存在的问题或风险,设计一套行之有效的内部审计制度框架体系,并提出行之有效的制度框架实现路径,以期促进金融控股集团的持续发展,并为我国金融发展提供基础保障。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
赵华伟 李天才 董晓旭
目前,特色商业街已经很难满足消费者的需求,其亟需着手数字化转型与升级。为了提出更好的转型升级建议,本文对上海39家特色商业街进行调查,调查内容包括街区的线上运营情况、数据获取情况、有无数字化团队、有关直播营销等。调查结果表明,部分商业街对数字化转型升级缺乏全面的理解,因而未能从全局出发制定数字化转型升级的战略。为了进一步深化数字化转型升级,本文提出了公共服务、街区运营、基础设施、消费体验、市场营销等的数字化转型升级内容,并提出了推动转型升级的具体路径,以期对其他特色商业街的数字化转型升级提供借鉴。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
方刚 高安
在数字经济浪潮下，技术和管理模式等知识的更替使得忘却学习被视为企业实现数字化转型的有效途径，但相关研究缺乏识别不同企业特征及其在数字化转型不同阶段所采取的忘却学习方式。因此，为对企业数字化转型提供具有针对性的理论与实践参考，基于忘却学习的视角，将行业数字化程度、地区数字经济发展水平以及企业年龄作为企业类型划分依据，采用K-means算法将2017—2021年我国开展数字化转型的A股上市企业划分为行业和地区双赢型、行业优势型、地区优势型3类不同群组，将战略制定、转型实施、评估迭代作为企业数字化转型的3个阶段，运用轻量级梯度提升机算法（LightGBM）获取不同类型企业在转型各阶段的学习方式并组合为其数字化转型的学习路径。结果显示：在开展数字化转型时，行业和地区双赢型企业优先注重外部知识的获取并逐渐将重心转移到过时知识的抛弃，行业优势型企业全程注重外部知识的获取，地区优势型企业优先注重内部过时知识的抛弃并逐渐将重心转移到外部知识的获取；此外，数字化转型对行业追随者企业具有很强的吸引力。因此，计划数字化转型的企业应当明确自身优劣势，并做好阶段性规划、选择适合的路径，才能在激烈的竞争中获取优势。
[期刊] 财会月刊
[作者]
艾志红
本文基于TOE理论框架，采用模糊集定性比较分析方法，以321家嵌入外部创新生态系统的制造企业为研究样本，从组态视角选取“技术—组织—环境”层面的6个因素，探讨制造企业数字化转型的复杂因果机制。研究结果表明：第一，IT基础设施建设、IT业务拓展能力、IT前瞻性能力、探索式学习、利用式学习、制度逻辑差异均不构成制造企业数字化转型的必要条件。第二，存在利用式学习为主导的外部环境驱动型、组织双元学习为主导的能力驱动型、能力—组织学习—外部环境内外驱动型三条制造企业高数字化转型驱动路径；低数字化转型驱动路径有两条，且与高数字化转型驱动路径存在非对称关系。第三，利用式学习作为核心条件出现在高数字化转型的三条组态路径中，说明利用式学习对制造企业高数字化转型具有重要作用。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张鑫瑜 孙珊珊
扎实推进消费金融数字化转型，既是坚定实施扩大内需发展战略的现实需要，也是实现消费金融产业高质量发展的必经之路。本文基于创新生态系统理论，从宏观的政策支持、中观的产融驱动、微观的科技推动和消费升级拉动四个层面，构建了消费金融数字化转型的驱动因素，形成了多层级有机统一的动力机制；以消费金融经营全流程的数字化转型为核心，配套服务产业数字化转型为辅助，价值链延伸产业数字化转型为支撑，搭建三位一体的数字化转型战略框架，并提出“环境—网络—主体—要素”的协同创新实施路径。为推进消费金融供给侧结构性改革，实现生态化、多层次、多主体协同的消费金融数字化转型提供战略框架与实施路径借鉴。
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