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[期刊] 中国注册会计师  [作者] 毛兴国  
随着我国市场经济的不断完善,民营企业已逐渐步入快速发展时期。但相对来说民营企业的内部管理仍较落后,特别是财务会计方面,由于受各种因素影响,不少企业发展初期都没有建立规范的会计核算体系,一般都是由老板的亲信担任会计人员按照会计信息使用对象的要求随意设账核算,致使数字不清家底不明,会计核算无法为管理提供准确有效的数据。随着企业规模的不断扩大和投资组合的复杂化,这
[期刊] 财经科学  [作者] 许晓明  周旭辉  
本文从管理效率的视角研究民营企业在家族式管理与职业化管理中的选择问题。本文运用威廉姆森的理论框架与博弈论的原理证明职业化管理成本高于家族式管理成本,但另一方面,又论证了职业化管理的管理收益也高于家族式管理,管理效率随管理职业化水平的变化而定,找出了管理职业化水平的最优点,分析了管理职业化水平与企业规模的匹配问题,提出了政府在提升企业管理职业化水平方面应采取的措施。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张小林  
企业内部财务控制,主要是应用会计方法和其他有关管理方法,对企业财务会计工作和有关经济活动进行组织、制约、考核和调节。随着企业管理理论和方式方法的发展,企业研发、生产、采购和销售等各个部门都与财务核算有着越来越紧密的联系。本文在分析企业财务控制重要性和存在问题的同时,探索了注册会计师开展企业财务控制管理咨询业务的内容和方法。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张小林  
企业内部财务控制,主要是应用会计方法和其他有关管理方法,对企业财务会计工作和有关经济活动进行组织、制约、考核和调节。随着企业管理理论和方式方法的发展,企业研发、生产、采购和销售等各个部门都与财务核算有着越来越紧密的联系。本文在分析企业财务控制重要性和存在问题的同时,探索了注册会计师开展企业财务控制管理咨询业务的内容和方法。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 陈凯  汪晓凡  
随着北京民营科技企业规模与影响的日益扩大,其内部管理中存在的缺陷愈发明显,制约了企业的进一步发展。本文根据访问调查,在数据分析的基础上阐述了不同产权模式民营科技企业在内部管理中存在的突出问题,并就此提出了框架性的对策建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 肖再香  
近多年来我国民营企业飞速发展,涌出了一大批集团公司,经营涉及的行业和单位越来越众多,管理的跨度和难度也越来越大。很多企业内部控制的缺失制约了民营企业的发展,影响了自身竞争力的提升。我国《企业内部控制规范体系》从2011年开始逐步实施,意味着投资人将关注的焦点从企业的外部环境转向企业内
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 裴富才  
企业发展到一定的规模之后,产品经营和资本运作相结合的经营策略就成了其必然的选择。并购是企业快速做大做强的主要资本运作方式。民营企业在我国市场经济发展过程中充满活力,其并购活动也非常活跃。天士力集团从1998年底改制为民营股份制企业后,以制药业为核心,大力发展大健康产业,2010年主营业务收入和总资产都将超过100亿,已经成为在制药行业颇具影响的大型企业集团。在天士力快速发展的过程中,积极开展并购活动,是发挥了重要作用的。下面笔者结合天士力集团开展并购活动的实践,就民营企业在并购活动中运用管理咨询的必要性,以及在哪些环节需要运用管理咨询,和大家交流讨论。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 许磊行  姜猛  
作为企业内部控制的重要组成部分,内部审计越来越受到企业管理层的重视。但是,当前的内部审计职能仅局限在财务的监督和鉴证上,没有把提高企业内部机构效率性、效果性作为内部审计的主要职能。笔者认为,通过加强企业内部管理绩效审计可以很好地深化内部审计的发展空间,强化企业的内部控制制度。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘雪梅  
谈谈企业内部管理刘雪梅党的十四届三中全会通过的关于建立社会主义市场经济体制若干问题的《决定》,把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。这四个方面是相互联系,彼此制约、相辅相成的,不可偏废哪一个方面,而必须全面、准确地...
[期刊] 财会月刊  [作者] 王致用  
管理咨询业务的基本流程可分为三个阶段:第一阶段包括初次面访以准备咨询初步方案,第二次面访以确定初步方案等步骤,其目的是签订咨询业务合同;第二阶段包括咨询计划制定,依咨询实践初步形成咨询文本框架,与被咨询单位管理层交换意见后形成正式文本框架等步骤,其目的是形成咨询文本框架;第三阶段包括形成咨询文本初稿、与管理层沟通、咨询文本定稿及呈交等步骤,其目的是呈交咨询文本。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 苏中一  
管理会计咨询是我国管理咨询的重要组成,是以往财会咨询的升级和升华。作为管理会计咨询主力的会计师事务所,要提高认识,正确把握优势,纠正管理失误,努力改变管理会计咨询发展缓慢的状况。同时,也希望行业主管部门加大对管理会计咨询的行业指导及服务。一、管理会计咨询概述(一)管理会计咨询是对客户财务、会计、税务等的咨询服务管理会计咨询的业务范围有"中式"、"西式"两说。"中式"基于我国对管理会计学科的流行理解,即
[期刊] 管理现代化  [作者] 白静瀑  
对企业内部各级管理部门工作绩效进行科学的考核,是强化企业内部管理,完善承包经济责任制进而促进搞好企业的重要措施。但是,多年来对管理部门的工作成果如何考核评价,一直是企业管理部门在深入探索的课题。鞍钢在总结几年来推行企业内部经济责任制经验的基础上,紧密围绕企业生产经营中心,建立了比较适和机关工作特点的部门工作绩效评价体系。经过一年多的运行,取得了较好的效果。 1.运用现代化管理方法指导制订考核评价体系 (1)现代化管理方法的选用对企业内部各级管理部门工作绩效的考核评价是一项复杂的管理工程。鞍钢作为一个大
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 王茜  
一、企业内部管理业绩评价的内涵业绩评价作为企业管理控制的一个重要环节,侧重于对管理者的管理控制结果或业绩进行评价。要全面地理解企业内部管理业绩评价的内涵,必须明确企业经营业绩评价和内部管理业绩评价之间的关系;内部管理业绩的评价主体和评价客体;内部管理业绩评价与业绩评价不同类型之间的关系。
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